【正文】 完善相關(guān)資料，完善后將送包片干部審閱。通過詳細(xì)調(diào)查摸底，我鄉(xiāng)在外流動黨員共45名，其中男44名，占%，女1名，占%，我鄉(xiāng)大部分流動黨員分布在廣東、福建地區(qū)，在上海、浙江、江蘇三省市的流動黨員共有2名，均在浙江。我鄉(xiāng)本著有利于黨員合理流動，有利于黨組織教育管理，有利于流動黨員發(fā)揮作用的原則，積極探索，大膽實(shí)踐，努力在“管住、管好、管活”上下功夫，各村支部定期采取電話訪談、定期聯(lián)系的方式了解外出黨員生活、思想和參加組織生活情況。下一步我鄉(xiāng)將配合好相關(guān)單位在浙江組建好黨組織，并督促其按時參加組織生活。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照縣委組織部的要求，各個黨支部開展了黨員大會，在會上每個黨員都進(jìn)行了公開承諾、設(shè)崗定責(zé)，召開了以“貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾”為主題的組織生活會，每名黨員對照黨章，聯(lián)系自身工作實(shí)際作出黨員“先鋒創(chuàng)績”承諾，每個支部認(rèn)真做好了會議記錄并公示。對年終考核不足 60分的，連續(xù)三年定為不合格黨員。對得分40分以下的，當(dāng)年亮黃牌警告，連續(xù)兩年定為不合格黨員。定為不合格的黨員予以勸退或除名。對后進(jìn)黨員建立專門檔案，納入重點(diǎn)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建半年工作總結(jié)(二)根據(jù)縣委組織部有關(guān)文件要求，現(xiàn)將半年來黨建工作落實(shí)情況總結(jié)如下：(一)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。將建豐公司總經(jīng)理王建豐培養(yǎng)成了入黨積極分子，將組織關(guān)系在上海的申吉公司總經(jīng)理吉松林轉(zhuǎn)到了柏村。6個村均配備了產(chǎn)業(yè)“第一書記”和產(chǎn)業(yè)“副書記”。在6個村的致富能人中培養(yǎng)了8名入黨積極分子。圍繞產(chǎn)業(yè)致富黨員作了重點(diǎn)培訓(xùn)。利用黨校和農(nóng)民夜校平臺，對農(nóng)村黨員作了普訓(xùn)。采取“公司+黨組織”的模式在4個村發(fā)展了村級集體經(jīng)濟(jì)。采取“公司+黨組織+農(nóng)戶”、“公司+黨組織+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”的模式發(fā)展牛羊養(yǎng)殖戶65戶和水果種植戶36戶。實(shí)行一名領(lǐng)導(dǎo)和一個單位分別聯(lián)系一個產(chǎn)業(yè)基地，共落實(shí)基地17個。(二)服務(wù)項(xiàng)目。實(shí)行一名黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個重點(diǎn)項(xiàng)目、一名單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系一個行業(yè)項(xiàng)目、一名黨員村干部聯(lián)系一個項(xiàng)目，對全鎮(zhèn)的項(xiàng)目聯(lián)系實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。充分發(fā)揮黨員帶頭作用，切實(shí)解決了項(xiàng)目建設(shè)用地等問題。按照定項(xiàng)目、定任務(wù)、定人員、定時間、定措施的“五定”要求，加強(qiáng)了對項(xiàng)目建設(shè)的檢查督促工作，確保了項(xiàng)目的有序推進(jìn)。(三)服務(wù)民生。在各村民組明確了民情民意聯(lián)絡(luò)員，確保隨時掌握第一手信息。結(jié)合同步駐村工作，6個村均配齊了“第一書記”。整合資源，推進(jìn)了4個新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)打造工作。建立了村調(diào)解委員會，明確了村民組調(diào)解員。對重點(diǎn)信訪人員和問題進(jìn)行了“點(diǎn)對點(diǎn)”化解。采取“四議兩公開”和“一事一議”等方式，扎實(shí)推進(jìn)了整鎮(zhèn)打造工作。實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)和干部聯(lián)系理事小組制度，63個村民理事小組聯(lián)系工作實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。每名領(lǐng)導(dǎo)和干部至少走訪一名特殊對象，為群眾幫辦一件實(shí)事。集中力量開展民生特派工作，查擺并整改問題60多個。(四)服務(wù)群眾。按照“九個規(guī)范化”建設(shè)的要求，逐步對村級陣地建設(shè)進(jìn)行了完善，整頓軟弱渙散黨組織1個。扎實(shí)開展“幫一帶一”活動，進(jìn)一步拉近了干群關(guān)系。按照縣“規(guī)定動作”要求，有序開展了農(nóng)民夜?；顒?，同時自選開展了“五個一”主題活動。在黨員中開展了“您是誰、為了誰、依靠誰、跟著誰”主題活動。啟動了遍訪村、貧困戶和特殊戶活動，切實(shí)幫助村、貧困戶、留守兒童和留守老人等解決實(shí)際問題。(五)服務(wù)基層組織。強(qiáng)化村黨組織政治引領(lǐng)功能，加大了對村委會和村務(wù)監(jiān)督委員會等群眾自治組織、對工青婦等群團(tuán)組織、對農(nóng)民專業(yè)合作社等社會組織、對公司等經(jīng)濟(jì)組織的核心領(lǐng)導(dǎo)，匯聚了發(fā)展力量。領(lǐng)導(dǎo)與干部、黨員與干部之間通過建立和落實(shí)交心談心、陽光溝通、學(xué)習(xí)互動等機(jī)制，凝聚了發(fā)展共識。(一)強(qiáng)化了思想建設(shè)。按照“思考高一位、落實(shí)正好位”的要求，切實(shí)解決了班子成員和干部隊(duì)伍思想“總開關(guān)”問題。即鎮(zhèn)黨委書記必須站在縣委和政府的角度思考問題、站在一鎮(zhèn)“班長”的角度抓好落實(shí)，鎮(zhèn)長必須站在鎮(zhèn)黨委書記的角度思考問題、站在一鎮(zhèn)“副班長”的角度抓好落實(shí)，鎮(zhèn)黨政副職必須站在鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問題、站在副職的角度抓好落實(shí)，村支兩委、鎮(zhèn)直屬及上掛單位主要負(fù)責(zé)人必須站在鎮(zhèn)黨委和政府的角度思考問題、站在自己崗位的角度抓好落實(shí)。(二)強(qiáng)化了班子建設(shè)。突出“分工成塊、便于對接”的原則，對班子成員的分工作了優(yōu)化調(diào)整。按照“統(tǒng)攬而不包攬、放權(quán)而不放任”的要求，切實(shí)培養(yǎng)班子成員的“三獨(dú)能力”，即獨(dú)立學(xué)習(xí)的能力、獨(dú)立思考的能力、獨(dú)立行動的能力，最終形成獨(dú)擋一面的能力。堅(jiān)持“帶好頭、統(tǒng)好籌”，加強(qiáng)了班子成員的帶頭力、定心力、主導(dǎo)力、統(tǒng)籌力和行動力建設(shè)。按照“分工相對、合作絕對”的原則，加強(qiáng)了班子成員之間的補(bǔ)位和協(xié)作，形成了溝通和協(xié)作常態(tài)。同時，鎮(zhèn)黨委及班子成員針對群教活動查擺出來的問題清單進(jìn)行了逐一整改。(三)強(qiáng)化了書記建設(shè)。落實(shí)“抓書記、書記抓”的要求，從首先必須“強(qiáng)書記、優(yōu)書記”的角度，一方面下派了兩名副科干部兼任兩個村的黨組織書記，下派了4名年輕黨員干部到村任黨組織副書記，配齊了6個村的產(chǎn)業(yè)“第一書記”和“項(xiàng)目書記”。另一方面加強(qiáng)了對黨組織書記、副書記、產(chǎn)業(yè)“第一書記”和“項(xiàng)目書記”的培訓(xùn)，提升了政治引領(lǐng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)的綜合素質(zhì)和能力。(四)強(qiáng)化了干部隊(duì)伍建設(shè)。一是突出“三條用人導(dǎo)向”，優(yōu)化配備了鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人。即一條是優(yōu)中選優(yōu)、優(yōu)中選適、優(yōu)中選活、優(yōu)中選效，一條是選擇正確的人辦正確的事，一條是把最重要的工作交給最有能力和最可靠的人去辦。二是突出向上多方爭取干部培訓(xùn)機(jī)會。目前，班子成員全部參加了上級或到外培訓(xùn)，三分之一的干部參加了上級或到外培訓(xùn)。三是突出“守土有責(zé)”，切實(shí)履行黨賦予“站好崗、放好哨、守好門、管好人、辦好事”的職責(zé)使命。四是突出“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)格責(zé)任分解和責(zé)任落實(shí)，切實(shí)解決“不嚴(yán)不實(shí)”的問題。(五)強(qiáng)化了一線隊(duì)伍建設(shè)。完善了63個村民理事小組建設(shè)，推進(jìn)了群眾自我決策、自我管理、自我改進(jìn)、自我完善、自我監(jiān)督等進(jìn)程，用群眾的辦法破解了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和低保評議等難題。啟動了63個村民組組長優(yōu)化調(diào)整調(diào)研工作，讓組長真正成為黨在一線的“前哨”，隨時主動掌握和報告第一手信息。重點(diǎn)抓了“五個方面的生態(tài)打造”：一是抓思想作風(fēng)建設(shè)，打造良好的政治生態(tài)。把政治紀(jì)律放在第一位，班子成員帶頭，講規(guī)矩、守規(guī)矩，與中央、省、市、縣保持了高度一致，傳遞了“好聲音”、聚集了“正能量”、形成“能量場”。認(rèn)真落實(shí)了請示報告和交心談心等系列制度。對個別干部“管不住嘴”行為等進(jìn)行了提醒談話并切實(shí)得到了整改。二是抓學(xué)風(fēng)建設(shè)，打造良好的學(xué)習(xí)生態(tài)。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全鎮(zhèn)動員，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)和調(diào)研等制度，堅(jiān)持做好自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和互動學(xué)習(xí)等，逐漸讓學(xué)習(xí)成為了一種內(nèi)心、讓學(xué)習(xí)成為了一種習(xí)慣、讓學(xué)習(xí)成為了一種需求。重點(diǎn)開展了學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章和憲法活動。三是抓生活作風(fēng)建設(shè)，打造良好的生活生態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，一是對健康負(fù)責(zé)，管住“嘴”，不亂吃，讓健康成為人生的基礎(chǔ)股。二是對家庭負(fù)責(zé)，管住“心”，不亂跑，讓家庭成為人生的溫暖港灣。比如每半年至少回家去幫助父母或在農(nóng)村的親人干一天活、與父母或在農(nóng)村的親人聊一次天，記住“鄉(xiāng)土情結(jié)”。三是對交友負(fù)責(zé)，管住“生活圈”和“朋友圈”，不亂交友，讓朋友成為人生的良師。目前，領(lǐng)導(dǎo)、黨員和干部都沒有出現(xiàn)違反生活作風(fēng)的行為。四是抓工作作風(fēng)建設(shè)，打造良好的工作生態(tài)。秉承“責(zé)任在我們，我們在行動”的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“守土有心、守土有責(zé)、守土有方、守土有序、守土有效”，建立和落實(shí)了月計(jì)劃月督查、考勤、會議、“三會一課”、教育培訓(xùn)、公文運(yùn)行、獎優(yōu)罰差等20多項(xiàng)制度。其中，考勤制度方面，嚴(yán)格執(zhí)行周一至周日晚上輪流值班制度，倡導(dǎo)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部實(shí)行“5+2”和“白+黑”工作制度。獎優(yōu)罰差制度方面，對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的予以加分獎勵，對表現(xiàn)差、成績差的予以減分懲處。比如對平時被通報表揚(yáng)的、年終被縣里評為第一、二、三名的、工作創(chuàng)新得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的年終予以加分獎勵，對平時被通報批評的、年終被縣里評為倒數(shù)一、二、三、四、五名的年終予以減分懲處。五是抓黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，打造良好的廉潔生態(tài)。把廉潔作為人生的最后一道防線，給黨員、干部、群眾、老板上了四個方面的廉潔課，認(rèn)真開展了“三項(xiàng)行動”(陽光行動、春風(fēng)行動、圓夢行動)，堅(jiān)決執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十嚴(yán)禁”和“十不準(zhǔn)”等，筑牢了“拒腐防變墻”。今年以來，沒有黨員和干部出現(xiàn)新的違規(guī)違紀(jì)違法行為。(一)作決策，凸顯政治引領(lǐng)功能。探索和建立了“黨建六共建”工作新格局，即黨建共建、黨群共建、黨經(jīng)共建、黨社共建、黨生共建、黨軍共建。建立了各級“一把手”治黨責(zé)任考核機(jī)制、黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任機(jī)制、班子成員和各級“一把手”上黨課制度。探索和建立了以“雙量化雙幫助雙檢驗(yàn)雙管理”為主的工作長效。逐步完善了一套鎮(zhèn)村制度、一套村規(guī)民約和一套理事章程。鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排、調(diào)度和解決黨建重難點(diǎn)問題18次。初步制定了《柏村鎮(zhèn)XX綜合目標(biāo)考核辦法》。出臺和落實(shí)了《中共柏村鎮(zhèn)委員會工作制度》，系統(tǒng)推進(jìn)了黨委集體領(lǐng)導(dǎo)、決策、議事、會議、學(xué)習(xí)、公開、活動和督查等工作制度化運(yùn)行。(二)用干部，凸顯政治保障功能。按照“一個蘿卜一個坑”或者“一個蘿卜多個坑”的要求，注重“一盤棋”對干部隊(duì)伍作了適時統(tǒng)籌，努力解決人盡其才和才盡其用的問題。堅(jiān)持以“盤活存量、變成增量”為原則，著力加強(qiáng)了對干部隊(duì)伍的思想建設(shè)、觀念建設(shè)、信心建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的個案統(tǒng)籌，逐步破解“干部少事情多”的問題。圍繞重難點(diǎn)工作和緊急任務(wù)，隨時在第一時間對干部隊(duì)伍作了應(yīng)急統(tǒng)籌，最大限度地確保急難險重任務(wù)的圓滿完成。(三)抓落實(shí)，凸顯政治落實(shí)功能。組建常年巡視督查工作組，建立常年巡視督查制度，由兩名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)常年帶隊(duì)對全鎮(zhèn)6個村的重難點(diǎn)工作進(jìn)行了巡查、督促、調(diào)度。組建責(zé)任倒查工作組，建立責(zé)任倒查制度，由鎮(zhèn)紀(jì)委書記牽頭，對9名干部進(jìn)行了責(zé)任倒查。組建合法審查、專家咨詢、公眾參與和風(fēng)險評估等工作組，建立合法審查、專家咨詢、公眾參與和風(fēng)險評估等工作制度，由鎮(zhèn)政法委書記牽頭，對重點(diǎn)信訪件等敏感復(fù)雜問題進(jìn)行了合法審查、專家咨詢、公眾參與和風(fēng)險評估等。建立“點(diǎn)對點(diǎn)”工作落實(shí)機(jī)制，由分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭，推進(jìn)了重難點(diǎn)工作的“點(diǎn)對點(diǎn)”落實(shí)。主要實(shí)行“村企共建”，探索并走出了“公司+黨組織”的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，在通木、后壩、龍臺和明星村發(fā)展了4個養(yǎng)羊村級集體經(jīng)濟(jì)，共引羊上圈近400只。養(yǎng)羊村級集體經(jīng)濟(jì)是如何運(yùn)行的呢?一是羊從哪里來?公司與村支兩委搞“村企共建”，羊由公司無償提供。二是錢從哪里來?駐村工作隊(duì)幫一點(diǎn)、鎮(zhèn)級出一點(diǎn)、村支兩委籌一點(diǎn)。鎮(zhèn)級財(cái)政預(yù)算用于發(fā)展村級集體資金達(dá)30萬元。三是人從哪里來?請群眾幫助養(yǎng)羊、靠公司技術(shù)員、靠鎮(zhèn)村畜牧干部。四是利怎么保障?在市場低迷的情況下，公司按保護(hù)價回收。五是錢怎么用?辦村級集體經(jīng)濟(jì)所得的利潤，一部分用于增加民選干部工資、一部分用于村支兩委干部發(fā)獎金、一部分用于民生，最終讓村支兩委有資本引領(lǐng)群眾致富，讓民選干部有尊嚴(yán)、能安心地工作。另外，公司與村黨組織的關(guān)系，可簡單概括為“三無兩有一保利”關(guān)系，即公司向村黨組織無償提供種羊、無償提供防疫、無償提供技術(shù)，有償提供成本價的獸藥、有償提供成本價的精料，在市場低迷的情況下公司按照保護(hù)價保障村黨組織的養(yǎng)羊利益不受損。(一)規(guī)定動作落實(shí)情況。組建了1個村級農(nóng)民夜校、6個村級農(nóng)民夜校、63個村級農(nóng)民夜校、1個企業(yè)農(nóng)民夜校，共上夜課120多次。其中，建豐公司上湖羊養(yǎng)殖培訓(xùn)夜課3次。夜課工作由鎮(zhèn)村主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，鎮(zhèn)黨政副職和鎮(zhèn)村干部直接落實(shí)。培訓(xùn)主要解決“腦袋瓜子富起來”問題，搞好思想道德培訓(xùn)。解決“肚皮裝的墨水多起來”問題，搞好技術(shù)能力培訓(xùn)。解決“腰包鼓起來”問題，搞好產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)。解決“自家事自家人辦起來”問題，搞好民生事務(wù)培訓(xùn)。解決“嘴腳手管起來”問題，搞好法律法規(guī)培訓(xùn)。解決“精氣神樹起來”問題，搞好文體娛樂活動。解決“生命財(cái)產(chǎn)保起來”問題，搞好安全知識和技能培訓(xùn)。(二)自選動作落實(shí)情況。主要開展了“五個一”主題活動，即一名黨員就是一面旗幟、一名干部就是一個標(biāo)桿、一個企業(yè)就是一個引領(lǐng)、一個組織就是一個堡壘、一名群眾就是一個形象。主題活動包括“五個一”宣講和“五個一”創(chuàng)建活動。宣講和創(chuàng)建工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部直接參與，確保鎮(zhèn)、村、組三級實(shí)現(xiàn)全覆蓋，黨員、干部、群眾三個群體實(shí)現(xiàn)全覆蓋。目前，鎮(zhèn)級已作了2次宣講、村級和組級作了20多次宣講。制定了“五個一”主題活動文件。