【正文】 是事關改革開放成敗的關鍵。因此，鄉(xiāng)始終把作風建設放在一切工作的首位，堅持自醒、自警、自勵，促進了干部作風的根本好轉。近年來，他們通過學與訪等方式，挖掘干部自身的差距，使每個干部在不同層次、不同側面認識自己，為轉變干部作風提供了牢固的思想基礎。一是“學”。他們堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習同工作實踐相結合，精心安排學習內容，聘請教學經(jīng)驗豐富的教師和從事實踐工作多年的市、區(qū)級領導干部授課，還組織干部外出參觀學習，參照外地先進經(jīng)驗和做法，認識和改進自己作風的不足。在學習過程中，結合開展警示教育，在全鄉(xiāng)干部中開展了一場“如何轉變作風”的大討論，和廣泛的批評與自我批評活動，認真剖析發(fā)展班子和個人作風上的差距。二是“訪”。在學教活動中，該鄉(xiāng)全體干部沉下身子，認真同群眾面對面，心貼心，暢通渠道廣泛征求意見和建議。一年來，他們專訪農戶1484戶，發(fā)放意見卡1534份，征求群眾意見和建議3094條。然后，比照群眾的意見、建議和要求，反躬自省找不足。通過“學”與“訪”，全鄉(xiāng)干部普遍認識到：思想觀念還不夠解放，工作作風還不夠扎實，公仆意識還不夠強，特別是隨著市場經(jīng)濟體制的完善和我國加入wto，工作方法的創(chuàng)新還夠不上形勢的發(fā)展變化等等。針對以上的差距和不足，鄉(xiāng)村兩級組織和全體干部都分別制定了改進措施和進一步開拓工作的思路，使全鄉(xiāng)干部形成了求真務實、開拓創(chuàng)新、與時俱進的為政理念和扎實工作、甘為公仆、樂于奉獻的精神風貌，努力為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，為群眾排憂解難，提供可靠的社會保障，使全鄉(xiāng)形成了經(jīng)濟社會蓬勃發(fā)展之勢。二、說真話，干實事，在實踐中轉變作風。解民所難，干民所盼，幫民所需是廣大農村干部想問題、作決策、干工作的出發(fā)點和落腳點。為此，鄉(xiāng)鄉(xiāng)班子成員率先垂范，鄉(xiāng)村兩級干部都把想民、為民、愛民當作自己的天職。把解民憂、排民難、著力辦好事關群眾生產(chǎn)生活的實事，作為實踐“三個代表”的重要舉措，為群眾辦了大量的好事、實事，使干部得到了鍛煉，作風得到了轉變，黨群干群關系進一步融洽。區(qū)政協(xié)副主席、鄉(xiāng)黨委書記馬炳建在聯(lián)系點趙莊村，通過聽取群眾意見，為該村落實了三件大事：建設高標準肉食加工小區(qū)和骨灰堂，推行村民口糧供應制。市區(qū)大慶路孫三村段年久失修，遇到雨雪天氣，村民及周邊市民出行極為不便，村支部從為群眾排憂解難出發(fā)，聯(lián)系有關部門，將這一路段整修為高標準混凝土路面；疙瘩頭村投資29萬元，對全村自來水管道進行了改造；盧村等五個村對村民實行口糧供應制，解除了村民生活上的后顧之憂；馬村的馬志才等三名特困生，在村鄉(xiāng)兩級和全體干部的資助下圓了大學夢；東滏陽特困戶張立順、張景堂身患重病，鄉(xiāng)村兩級和干部群眾為他們捐贈約3萬元，解決了無錢醫(yī)病的問題；盧村黨支部把原有的一輛轎車讓給了企業(yè)，作為業(yè)務專用車，提高了企業(yè)辦事效率；村、東康村著眼經(jīng)濟發(fā)展，將位于黃金位置的兩委辦公室搬遷騰出位置發(fā)展企業(yè)，同時各村還取消了村級招待費，上級來人一律到村民家中吃派飯，受到群眾廣泛贊譽。去年以來，廣大干部共為群眾整修街道米，找井8眼，修防滲管道5000米，蓋校舍50間，投資300多萬元，建成11個高標準骨灰堂，幫助300多戶群眾找到了致富門路，累計為群眾辦好事、實事100多件。全鄉(xiāng)重點項目開工建設18家，工業(yè)園區(qū)基礎設施投資1500萬元，引進入園、入城項目10個，總投資5000多萬元，發(fā)展苗木420畝，引進肉牛120頭，干部作風的轉變促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，加快了富民強鄉(xiāng)的步伐，真正使廣大群眾切實看到了“三個代表”學教活動帶來的巨大變化。三、建制度，強措施，常保干部作風好轉。為鞏固和擴大已有的經(jīng)驗和成果，該鄉(xiāng)以更健全、更完善、更規(guī)范、更有效的制度和機制，大力推進作風建設。該鄉(xiāng)把鄉(xiāng)村兩級工作任務全部量化，分解到崗到人，以《機關干部目標責任考核獎懲辦法》和《農村支部分類升級百分考核制度》為制度主體，以副鄉(xiāng)級干部和支部書記風險抵壓金制度及機關干部考勤制度為輔助的一套加強鄉(xiāng)村管理制度的基礎上，又推出了鄉(xiāng)級領導干部包村制度和過鄉(xiāng)、村兩級“雙重組織生活”制度、機第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風建設經(jīng)驗材料XX鄉(xiāng)機關作風建設經(jīng)驗材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處基層，貼近百姓，隊伍龐大。是黨和政府的面子，是服務群眾的主力。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風建設，事關社會穩(wěn)定的大局，事關民富國強的大局，事關干群關系的大局，事關成為一名盡職盡責的合格的人民公仆的大局。在謀求和諧發(fā)展的進程中，XX鄉(xiāng)黨委、政府始終把干部作風建設作為推進全局的首要工作，用制度管干部，以機制聚人心，有效營造了一個風清氣正、激情干事的良好氛圍，促進了XX鄉(xiāng)黨委、政府在換屆工作中工作作風不虛反實。一、抓住根本，完善制度約束人良好的干部作風，制度保障既是其前提條件，也是其根本因素。我們結合鄉(xiāng)情及工作實際，相繼制定和完善了中心工作督察制度、鄉(xiāng)村干部考評制度、機關管理制度、工作績效保證金制度、干部輪流講學制度、工作考勤制度等一系列涉及干部工作、學習和生活的紀律約束制度，保證了干部作風有章可循、有矩可依。二、提高素質，干部講學勤學習貫徹創(chuàng)建學習型機關活動，落實干部輪流講學制度。由鄉(xiāng)主要領導帶頭進行講學，題目自擬、題材積極健康與工作相關、限時15分鐘以內、脫稿演講，此項干部輪流講學從去年5月份開始至此已有24人次進行了輪流演講，干部輪流講學促使干部積極踴躍地在講學中學習、在講學中鍛煉、在講學中提高素質修養(yǎng)。三、加強管理，三卡兩制促落實活用三送“三卡兩制”制度到日常工作中來，把群眾反映的問題、糾紛、困難認真登記到民情反映卡，將所反映的問題、糾紛、困難按分村分組分責任片區(qū)的原則劃分到鄉(xiāng)、村干部個人，每個人對自己片區(qū)負責，限期對該問題進行排查，能解決的立即解決，不能解決的上報鄉(xiāng)政府；每解決一個問題、糾紛、困難就將填寫好的問題解決卡進行統(tǒng)一整理歸檔。四、制度落實，獎罰分明贏人心每周由紀檢書記牽頭對各項制度落實情況至少進行一次督查檢查，并向主要領導書面通報檢查情況，每周在鄉(xiāng)干部大會上通報檢查情況。工作時間炒股、玩游戲、上網(wǎng)聊天、打撲克、打麻將、在辦公室未開房門；下班后未按時休息、未節(jié)約用水用電、未按制度請銷假、不注意衛(wèi)生等情況一律進行經(jīng)濟處罰。