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【精華】工作述職報告模板大全-資料下載頁

2024-11-04 14:37本頁面
  

【正文】 室,今年鎮(zhèn)政府繼續(xù)下發(fā)配齊并新添補(bǔ)全至800余冊圖書。4 、我小區(qū)成功申請為xx區(qū)“體育生活化”實(shí)驗基地,屆時區(qū)里會下發(fā)配齊并添置一些健身器材及游藝用具等。由于我小區(qū)會所目前正在裝修中,屆時等裝修好之后會一并下發(fā)統(tǒng)一來安裝。5 、健身器材總體良好無大損,部分替換更整新。原有四臺因使用年限到期而報廢的健身器材在拆除后重新安裝了新器材,今年共更新了健身器材4件,報修了3件。6 、做好老年遠(yuǎn)程大學(xué)的學(xué)員登記和日常管理工作,統(tǒng)計上海遠(yuǎn)程老年大學(xué)收視點(diǎn)的信息。7 、配合有線電視臺做好今年及歷年有線電視費(fèi)未繳的催款。8 、參加了共青團(tuán)xx區(qū)鎮(zhèn)第十六次代表大會暨鎮(zhèn)團(tuán)委換屆選舉。小區(qū)團(tuán)支部在暑期夏令營期間開展了保潔護(hù)綠行動和組織團(tuán)員觀看了《南京!南京!》碟片。四、獎項的獲得、榮譽(yù)的授予與參加的培訓(xùn)。有關(guān)工作述職報告3董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:新年好!借此機(jī)會給大家拜個早年!回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部**和**兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會計憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在17月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期,償還到期4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類報告,與銀行人員商談工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。三、全力協(xié)助招商工作招商是本的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,%,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,% 。在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較有關(guān)工作述職報告4在整天忙碌的工作中時間過的飛快,隨著腳步的“節(jié)拍”即將走完20xx前半年的尾聲,我作為一名爐門熱修班班長,能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班人員,在車間、工段的領(lǐng)導(dǎo)下,按照車間和工段總體工作思路,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),在整體工作方面取得了可喜的成績,上半年工作述職報告。下面,我進(jìn)行述職報告,主要是20xx年前半年的工作,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。一、人員管理方面:由于我班組人員較少,在工作相對比較繁雜的情況下,我積極調(diào)動班組職工的工作積極性,有目的、有安排的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。在前半年的工作中,沒有因為人員管理的不協(xié)調(diào)而給車間、工段帶來麻煩,在全班人員的努力配合下,使我們的各項工作都能順利完成。二、日常管理方面:在前半年的工作中,由于工段的需要,讓我管理工段的庫房,負(fù)責(zé)工段所有行政物品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作,從職工文化活動中心的積極配合修繕到后序裝飾工作的正常開展,積極響應(yīng)工段領(lǐng)導(dǎo)的號召,在全班人員的積極配合下,圓滿完成了職工活動中心、調(diào)火值班室和爐門熱修班站班室的室內(nèi)裝修,改變了以往的陳舊的工作環(huán)境,給我們的職工班后活動、培訓(xùn)提供了優(yōu)越的空間環(huán)境,此外還在工段領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制作了工段內(nèi)部宣傳欄和各種警示牌等,大大提高了我工段的對外窗口形象,述職報告《上半年工作述職報告》。三、生產(chǎn)運(yùn)行方面:我?guī)ьI(lǐng)班組職工配合生產(chǎn)班認(rèn)真完成爐門的更換及修理工作,從爐門的檢查到刀邊的理換,都由主操嚴(yán)格把關(guān),把還能繼續(xù)使用的刀邊進(jìn)行焊接修補(bǔ),保證爐門的環(huán)保操作運(yùn)行。對爐門各大螺絲油杯定期加油潤滑,保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。四、修舊利廢方面:積極響應(yīng)公司號召,對工段現(xiàn)場管理各區(qū)域不用的標(biāo)示牌進(jìn)行全部集中整理,把不用的標(biāo)示牌經(jīng)過重新改造后再利用,現(xiàn)場確實(shí)不能用的邊角料進(jìn)行規(guī)范整理后全部集中入爐處理,這樣大大提高了現(xiàn)場環(huán)境的清潔,增加了對材料的使用率,減少材料的浪費(fèi),為公司材料使用的節(jié)能降耗做到了我們應(yīng)有的責(zé)任??傊?,在前半年的工作中,我們能夠以主人翁的責(zé)任感完成各項工作任務(wù),但是過程中還存在許多不足,這是我們在下半的工作中應(yīng)該努力的方面,具體應(yīng)從以下幾方面做起:增加職工培訓(xùn),使職工人人講課,充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿,營造趕、學(xué)、比、超的工作氛圍,提高個人的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識的掌握。加強(qiáng)對專業(yè)知識培訓(xùn),提高班組各成員的操作水平。強(qiáng)化各項安排任務(wù)的完成質(zhì)量,提高各成員的工作效率。對各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查,仔細(xì)清理,維護(hù)好班組和工段的良好形象。在做好本職工作的同時,繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。有關(guān)工作述職報告5中共**縣委書記 **我于20xx年7月主持**縣人民政府工作,20xx年3月任**縣縣委書記。根據(jù)縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部教育實(shí)績督導(dǎo)考核的要求,我就20xx履行教育工作崗位職責(zé)的情況作簡要匯報。一、堅持把教育優(yōu)先作為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略20xx年,我和縣政府一班人一如既往突出教育優(yōu)先發(fā)展,作為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。一是認(rèn)識進(jìn)一步深化。教育興則產(chǎn)業(yè)興、教育強(qiáng)則后勁足。我始終與上級黨委、政府保持高度共識,突出教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以創(chuàng)辦人民滿意教育為重點(diǎn),大力推進(jìn)教育強(qiáng)縣的各項基礎(chǔ)性建設(shè)。平常工作和多種會議等場合都強(qiáng)調(diào)抓好教育工作的重要性,并把教育工作作為關(guān)注民生、惠民辦實(shí)事的重要內(nèi)容。二是考核進(jìn)一步強(qiáng)化。堅持把教育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門目標(biāo)管理考核體系,進(jìn)一步明確和細(xì)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的責(zé)任,增加了考評的權(quán)重,并定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門開展督導(dǎo)評估,年終嚴(yán)格按照責(zé)任制考核獎懲到位。三是工作進(jìn)一步深入。我堅持把建設(shè)教育強(qiáng)縣作為大事要事來對待,以興教為已任,認(rèn)真落實(shí)教育工作縣長負(fù)責(zé)制,凡是與教育有關(guān)的工作,自己都積極認(rèn)真對待,凡是與教育有關(guān)的問題,自己都盡量親自調(diào)研處理,凡是對發(fā)展教育有利的事情,自己都敢于決策支持。二、堅持把環(huán)境優(yōu)化作為加快教育發(fā)展的重要保障一是把投入作為重點(diǎn)。教育發(fā)展的重點(diǎn)就在于努力保障對教育經(jīng)費(fèi)的投入。20xx年,縣委、縣政府堅持教育優(yōu)先展戰(zhàn)略,在積極落實(shí)教育投入的“兩個比例”,實(shí)現(xiàn)“三個增長”的政策方面,盡了最大努力,基本保證了教育投入總量逐年遞增,保證了預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)的及時足額到位。,%,預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)支出1702萬元,比上年生均增加144元。本級財政預(yù)算已撥付教師工資10140萬元,撥付城市教育附加費(fèi)185萬元。農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付款1539萬元,占支付總額的66%。撥付教育???01萬元、危改專項資金150萬元、寄宿制學(xué)校建設(shè)資金115萬元。全面實(shí)行義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,落實(shí)國家“兩免一補(bǔ)”政策,全部免除學(xué)生學(xué)雜費(fèi),免除學(xué)生課本費(fèi)5萬人次,縣財政配套改革資金1172萬元。積極開展“ ”助學(xué)活動,籌集捐款220萬元。二是把整治作為難點(diǎn)。教育工作是一項系統(tǒng)工程,教育要發(fā)展,就需要有一個好的環(huán)境,要有好的環(huán)境,就需要各部門的支持配合。20xx年在教育發(fā)展環(huán)境的問題上,縣里下了一番硬功夫。一方面,狠抓了校園周邊環(huán)境的整治??h里成立了由縣委政法委書記黃興茂和分管教育工作的副縣長潘勇為主的整治校園周邊環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)合縣政法委、公安局、工商局、地稅局、安監(jiān)局、文化局、廣電局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門單位,常年性開展中小學(xué)校校園周邊環(huán)境整治活動,最明顯的成效就是基本上取締了學(xué)校周圍的違規(guī)網(wǎng)吧。另一方面,狠抓了部門協(xié)調(diào)工作。多年來,我們堅持了一個好傳統(tǒng),全縣幾大家主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門每年都召開一次議教會,專題研究教育發(fā)展問題。20xx年9月,我們召開的議教會形成了會議紀(jì)要,出臺了支持教育發(fā)展的文件和規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了部門行為。我曾告誡過有關(guān)職能部門:垂直管理部門也好,縣管部門也罷,只要單位在**,工作在**,就要為**的發(fā)展服務(wù),為子孫后代造福,不當(dāng)名人,但也不能做罪人。在縣長辦公會議上,我提議建設(shè)和國土部門在中小學(xué)危房改造和寄宿制學(xué)校建設(shè)上,規(guī)費(fèi)能免則免,服務(wù)性收費(fèi)能少則少,一律從低,讓有限資金發(fā)揮最大效益。三是把改革作為切入點(diǎn)。教育發(fā)展的切入點(diǎn)在改革,改革的程度決定發(fā)展的速度。20xx年,我們進(jìn)一步深化了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)管理體制改革,在全縣20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校(原教育辦)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)現(xiàn)了“六個一”的徹底合并的基礎(chǔ)上,全部撤除了校長助理(專干)等專職管理崗位。為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),我們堅持從優(yōu)、公開原則,20xx年選拔了60名大專院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,補(bǔ)充到農(nóng)村中小學(xué)和高中緊缺學(xué)科,并解決了65名畢業(yè)生的編制,引進(jìn)了一批業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專業(yè)教師。在抓教育改革促發(fā)展方面,另一個突出的工作就是抓引資辦學(xué)。對長沙楚天房地產(chǎn)開發(fā)公司捐資500萬興建陳家嘴寄宿制學(xué)校建設(shè)項目,我主持召開了國土、建設(shè)、稅務(wù)、教育、財政和陳家嘴鎮(zhèn)等部門單位的會議,減免各種稅、費(fèi)近100萬元,20xx年下學(xué)期,該項目已順利竣工,目前該學(xué)校己成為我縣一流的農(nóng)村寄宿制中學(xué)。20xx年,我們啟動了建設(shè)教育強(qiáng)縣工作,制訂了《**縣建設(shè)教育強(qiáng)縣工作實(shí)施方案》,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校和部門單位對口援建學(xué)校的工作制度,強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位建設(shè)教育強(qiáng)縣的職責(zé)要求。三、堅持把“兩項制度”督導(dǎo)評估迎檢作為加快教育發(fā)展的頭等大事20xx年,我縣將接受全省每屆一次和全市每年一次的教育工作“兩項制度”督導(dǎo)評估。對此,我們對照要求,及早決策部署、及早啟動推進(jìn)、及早整改達(dá)標(biāo)。一是高度重視。我縣的迎檢工作于20xx年6月份正式啟動,縣政府多次召開會議,多次研究,多次聽取相關(guān)情況匯報,成立了由我任組長,縣委、人大、政府、政協(xié)分管教育工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了迎檢辦,落實(shí)了工作人員和經(jīng)費(fèi)。各有關(guān)部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校也成立了專門機(jī)構(gòu),明確了工作職責(zé)和要求,縣里召開了全縣性的動員培訓(xùn)會議,下發(fā)了工作方案,明確了工作要求,層層簽訂了責(zé)任狀。二是狠抓調(diào)度。為抓好迎檢工作,我們堅持月督促檢查、月調(diào)度結(jié)帳考評制度,突出解決了一些諸如氛圍營造、經(jīng)費(fèi)短缺、工作不平衡等問題。三是積極整改。對照檢查要求,結(jié)合我縣的實(shí)際情況,就做好我縣的迎檢工作,我們重點(diǎn)整改了財政投入達(dá)標(biāo)、校園文化建設(shè)、功能室配備以及進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)
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