【正文】 出偏差，人才培養(yǎng)符合標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化陣地意識(shí)，做到融入工作，抓在實(shí)處。注重加強(qiáng)課程建設(shè)，把“立德樹人”作為人才培養(yǎng)的重要任務(wù)，將其貫穿教書育人全過程，筑牢師生成長進(jìn)步、團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)教師準(zhǔn)確把握政治底線和學(xué)術(shù)研究的關(guān)系，落實(shí)學(xué)術(shù)研究無禁區(qū)，課堂講授有紀(jì)律的政治要求；以校風(fēng)建設(shè)為核心，培育凝練學(xué)院精神，找準(zhǔn)大學(xué)精神與社會(huì)主義核心價(jià)值觀的契合點(diǎn)，形成凝聚師生奮發(fā)向上的精神力量，師生愛國榮校、服務(wù)社會(huì)的內(nèi)生動(dòng)力得到有效激發(fā)。四、以“融合發(fā)展”為引領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我和同志們一起勤奮工作，努力進(jìn)取，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了新成績，較為突出的主要有：，保證學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。以省委巡視組對我校巡視為契機(jī)，修訂、健全和完善了學(xué)校的內(nèi)部管理制度，保證各項(xiàng)工作運(yùn)行有章可循，規(guī)范有序。重點(diǎn)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度的完善，初步建成較為系統(tǒng)的內(nèi)部控制體系。重視制度落實(shí)，使學(xué)?！墩鲁獭泛透黜?xiàng)制度從“寫在紙上掛在墻上”，到“拿在手中記在心里”，真正發(fā)揮管理效能。繼續(xù)加大校務(wù)公開力度，主動(dòng)接受師生監(jiān)督，確保各項(xiàng)行政工作在陽光下運(yùn)行。，改革創(chuàng)新。教學(xué)改革方面，經(jīng)過充分論證，探索實(shí)施分層次教學(xué)，根據(jù)學(xué)生入校時(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)差異和個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的區(qū)別，分別設(shè)置了就業(yè)班、升學(xué)班和杰出人才培養(yǎng)班，按各自的培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)施教學(xué)，已初見成效。內(nèi)部管理上，加大院系分級(jí)管理體制改革力度，進(jìn)一步明確各二級(jí)學(xué)院的責(zé)權(quán)利，提出科學(xué)可行的管理目標(biāo)，調(diào)動(dòng)了基層單位工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化實(shí)施“青藍(lán)工程”、“雙師工程”、“名師工程”、“充電工程”建設(shè)，打造一流師資隊(duì)伍。大力推進(jìn)學(xué)生“雙創(chuàng)”教育，籌建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。引導(dǎo)教師積極參與精品課程建設(shè)、信息化建設(shè)，取得多項(xiàng)成果。完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，保障人才培養(yǎng)質(zhì)量，畢業(yè)生就業(yè)率連年保持在96%以上，就業(yè)質(zhì)量逐年提高。鼓勵(lì)支持教師學(xué)生積極參加各類職業(yè)技能競賽，參賽選手獲得多項(xiàng)優(yōu)異成績，充分展示了我校人才培養(yǎng)成果，贏得社會(huì)贊譽(yù)。，深挖學(xué)校發(fā)展?jié)摿Α屪C(jī)遇，積極爭取上級(jí)安排的建設(shè)項(xiàng)目，全年?duì)幦〉絿壹?jí)、省級(jí)較大項(xiàng)目資金近萬元。校內(nèi)整合資源，挖掘潛力，完成了數(shù)碼解剖教室項(xiàng)目等個(gè)項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)和驗(yàn)收工作，極大改善學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件。下半年，我們積極響應(yīng)國家和省內(nèi)高職教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，聚合力，抓重點(diǎn)，求突破，力爭建設(shè)高職院校，為下一步學(xué)?？缭桨l(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。，全面推進(jìn)，各項(xiàng)工作圓滿完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。組織力量起草制定學(xué)?！栋l(fā)展規(guī)劃》，提振教職員工投身發(fā)展的熱情信心；積極組織招生宣傳，超額完成招生任務(wù)；加大產(chǎn)教研融合力度，有效提升社會(huì)服務(wù)能力；充分發(fā)揮和醫(yī)藥職教集團(tuán)的凝聚作用，形成人才共育、過程共管、成果共享的良性循環(huán)；繼續(xù)辦好應(yīng)用型本科專業(yè)，引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)管理和教學(xué)水平提升；堅(jiān)持師生滿意標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高后勤服務(wù)水平；開源節(jié)流，為學(xué)院全面發(fā)展提供資金保障；牢固樹立安全第一意識(shí)，確保校園平安。五、講規(guī)矩，守紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、政治規(guī)矩，做到政治合格、品德合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、發(fā)揮作用合格。長期以來，我能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下履行校長職責(zé)，牢記組織重托，不忘師生信任，講原則、講紀(jì)律、講規(guī)矩。自覺用黨性原則和紀(jì)律規(guī)矩約束規(guī)范自己，與以總書記為核心的黨中央保持高度一致。工作中始終將學(xué)校發(fā)展和師生利益放在首位，時(shí)刻牢記艱苦奮斗、實(shí)事求是、廉潔從政、從嚴(yán)治家，清清白白做人、坦坦蕩蕩處事、干干凈凈用權(quán)。，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在廉政風(fēng)險(xiǎn)控制方面，我對自己嚴(yán)格要求，帶頭遵守各項(xiàng)制度，同時(shí)對廉政風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高的部門，對物資采購、維修基建、科研經(jīng)費(fèi)、“三公”支出管理等工作，做到“三個(gè)嚴(yán)”，即工作開始前嚴(yán)肅教育、預(yù)防在先，過程中嚴(yán)密監(jiān)控、防范未然；結(jié)束后嚴(yán)格審查、按章辦事。認(rèn)真搞好督導(dǎo)督辦工作，著力解決師生關(guān)心的突出問題和關(guān)系學(xué)校事業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問題，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)常態(tài)化長效化。，自覺接受師生監(jiān)督。我認(rèn)真貫徹黨的民主集中制，嚴(yán)格遵守黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。對校黨委確定的“三重一大”事項(xiàng)，堅(jiān)持組織集體研究決定，分工負(fù)責(zé)抓好落實(shí)，明確主體責(zé)任，按照制度行使職權(quán)，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管錢、管人，防范權(quán)力濫用，自覺接受廣大師生監(jiān)督。，確保不觸紅線，不越底線。在工作和生活中，我嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”，敬畏兩條線，不觸紅線，不越底線。在資金、項(xiàng)目等事項(xiàng)上嚴(yán)格“自律”。在乘車、公務(wù)接待等方面，對身邊工作人員及家屬子女嚴(yán)格要求，沒有違反規(guī)定的情況。個(gè)人重大事項(xiàng)已全部如實(shí)向組織報(bào)告，沒有其他需要特別說明的問題。六、工作中存在的問題及改進(jìn)措施總結(jié)一年來的思想和工作，自身仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是開拓創(chuàng)新精神還有欠缺，特別是兩校合并后如何統(tǒng)籌兩校區(qū)的管理，如何更加合理調(diào)配兩校區(qū)資源等新問題，解決的還不夠好。二是有時(shí)工作還不夠具體深入，尤其是一些常規(guī)工作，放手的多，親自抓的少，重結(jié)果的多，抓過程的少，有時(shí)會(huì)造成工作效果不理想。針對這些問題，今后我要繼續(xù)堅(jiān)持在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，與全校教職工團(tuán)結(jié)一道，扎實(shí)推進(jìn)“十三五規(guī)劃”的具體實(shí)施，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。