20xx年安全履職考核-資料下載頁
2024-11-04 13:21本頁面
【正文】 證書（附件），每次加1分。第九條 員工安全誠信履職數(shù)控評價標準及獎懲規(guī)定見附表1。第十條 員工安全誠信履職數(shù)控評價積分將作為礦今后開展各類評比競賽活動、班組長選拔任用工作的重要參考依據(jù)。第十一條各員工安全信息檔案應(yīng)及時更新，有關(guān)安全獎懲應(yīng)在一周內(nèi)記錄個人檔案，各單位辦事員負責(zé)及時將員工更改信息上報三違考核辦公室。第十二條月度內(nèi)“三違”行為達到有關(guān)幫教規(guī)定的，按規(guī)定接受幫教，到安全學(xué)校接受教育，同時接受半年數(shù)控評價考核。第三章 班組安全誠信履職數(shù)控評價管理辦法第十三條 區(qū)隊對班組實行月度安全誠信履職數(shù)控評價管理考核制度，凡是三違積分或比率有一項達到標準的對該班組內(nèi)所有班組長及成員按規(guī)定進行處罰。第十四條 班組成員中每出現(xiàn)一名違反勞動紀律、一般違章，積1分，一名嚴重違章或違章指揮積2分，一起群體違章積3分。第十五條 月度內(nèi)班組“三違”人數(shù)（不含本班組自主制止的“三違”）與班組在冊人數(shù)之比，為當月該班組“三違”比率。采掘區(qū)隊班組“三違”比率底限為20％；采掘維修班及生產(chǎn)輔助單位班組“三違”比率底限為10％。第十六條 班組安全誠信履職數(shù)控評價標準及獎懲規(guī)定見附表2。第十七條 跟班干部、班組長完成月度制止“三違”指標，在本班組內(nèi)制止違章的，每多一起一般違章，降低本班組“三違”，降低“三違”比率1％；每多一起嚴重違章，降低本班組“三違”積分1分，降低“三違”比率2％。第十八條各區(qū)隊必須制定班組自主制止“三違”管理考核辦法，建立“三違”管理考核臺賬，嚴格落實考核，安監(jiān)處、紀委、人力資源部、工會等部門負責(zé)每月進行檢查，月底對每個區(qū)隊要有書面檢查考核意見或檢查問題落實表，并將最終意見反饋到安監(jiān)處“三違”考核辦公室。第十九條 跟班干部、班組長應(yīng)對本班組發(fā)生的違章行為進行分析、教育，在次日區(qū)隊班前會進行通報；違章多發(fā)或違章性質(zhì)嚴重時，應(yīng)在區(qū)隊值班人員的幫助下進行專門分析，制定相應(yīng)措施。分析、教育、通報情況要有相應(yīng)的記錄，并由區(qū)隊負責(zé)存檔管理，安監(jiān)處、人力資源部、黨務(wù)工作部、紀委、工會等單位負責(zé)對資料進行抽查。第二十條 班組月度安全誠信履職數(shù)控評價管理考核由單位辦事員負責(zé)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，區(qū)隊應(yīng)對考核結(jié)果進行總結(jié)，形成書面材料，考核結(jié)果及書面材料報安監(jiān)處“三違”管理辦公室匯總把關(guān)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后，存檔備查，并按規(guī)定進行獎懲。第四章 區(qū)隊安全誠信履職數(shù)控評價管理辦法第二十一條礦對區(qū)隊實行月度安全誠信履職數(shù)控評價管理考核制度。第二十二條 區(qū)隊每出現(xiàn)一名違反勞動紀律、一般違章積1分，一名嚴重違章或違章指揮積2分，一起群體違章積3分。第二十三條 月度內(nèi)區(qū)隊“三違”人數(shù)（不含本區(qū)隊內(nèi)部自主制止的“三違”）與區(qū)隊在冊人數(shù)之比，為當月區(qū)隊“三違”比率。采掘單位月度“三違”比率底限為20％，其它生產(chǎn)輔助單位月度“三違”比率為底限為10％。第二十四條 區(qū)隊管理人員、班組長，完成制止“三違”總指標后，每多制止一起一般違章，降低區(qū)隊當月“三違”，降低“三違”比率1％；每多制止一起嚴重違章或違章指揮，降低區(qū)隊當月“三違”積分1分，降低“三違”比率2％。第二十五條 區(qū)隊安全誠信履職數(shù)控評價標準及獎懲規(guī)定見附表3。第二十六條 “三違”責(zé)任單位應(yīng)對本單位發(fā)生的違章行為進行分析、教育，在次日區(qū)隊班前會上進行通報；在區(qū)隊安全學(xué)習(xí)日活動中對嚴重違章進行分析教育。違章多發(fā)或違章性質(zhì)嚴重時，應(yīng)在區(qū)隊生產(chǎn)研究會進行專門分析，制定相應(yīng)措施。分析、教育、通報情況要有相應(yīng)的記錄，并由區(qū)隊負責(zé)存檔管理，安監(jiān)處、人力資源部、黨務(wù)工作部、紀委、工會等單位負責(zé)對資料進行抽查。第二十七條該評價考核制度中符合條件的區(qū)隊、個人名單由安監(jiān)處“三違”考核辦公室進行統(tǒng)計匯總，經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后分別提供給公司工會和人力資源部，由工會負責(zé)錦旗及獎牌的制作，人力資源部負責(zé)落實表彰獎勵。本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
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