20xx年安全履職考核-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 己所走過(guò)的路，所留下的腳印。09年5月，參加主治醫(yī)師國(guó)家級(jí)考試并取得合格成績(jī)。協(xié)調(diào)、組織召開(kāi)職工會(huì)、班子會(huì)、村醫(yī)會(huì)近百場(chǎng)，做到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)時(shí)記錄、會(huì)后保密并歸檔；認(rèn)真做好材料的撰寫(xiě)、打印、信息上報(bào)和檔案管理，半年上報(bào)簡(jiǎn)訊12篇；做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印并及時(shí)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱辦；科室下達(dá)做好記錄、按時(shí)布置；嚴(yán)格、規(guī)范公章管理；做好辦公室電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴舉報(bào)的接報(bào)和轉(zhuǎn)報(bào)工作；完成或協(xié)助院長(zhǎng)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作。通過(guò)總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說(shuō)明為輔，可以?shī)A敘夾議說(shuō)。這樣的總結(jié)，才能對(duì)前一段的工作有所反思，并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，積極參加政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。二、教育教學(xué)能力自履職以來(lái)，我擔(dān)任過(guò)班主任、學(xué)校教導(dǎo)主任。了解學(xué)生原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導(dǎo)工作，小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，我著重抓好學(xué)生的思想教育，并把這一工作慣徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生努力做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。四、工作中的不足及努力的方向“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，在教學(xué)管理工作中難免有缺陷，例如，課堂語(yǔ)言平緩，平時(shí)考試較少，語(yǔ)言不夠生動(dòng)，考試成績(jī)不穩(wěn)定等。主動(dòng)承擔(dān)教育科研工作。在課內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。三、中學(xué)二級(jí)教師職責(zé)承擔(dān)1——2門(mén)學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，備課、講課、輔導(dǎo)、批改學(xué)生作業(yè)，考核學(xué)生成績(jī)。四、中學(xué)三級(jí)教師職責(zé)承擔(dān)1——2門(mén)學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，備課、講課、輔導(dǎo)、批改學(xué)生作業(yè)，考核學(xué)生成績(jī)。第五篇：誠(chéng)信履職考核+附件4曹莊煤礦三級(jí)數(shù)控安全誠(chéng)信履職評(píng)價(jià)管理辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范員工行為，創(chuàng)新安全管理體系，提高員工自我約束和遵章守紀(jì)能力，根據(jù)山東能源肥城礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司《制止煤礦“三違”數(shù)控管理辦法》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本管理辦法。第四條 為確保三級(jí)數(shù)控安全評(píng)價(jià)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組。第五條 各類(lèi)違章行為均以安全評(píng)價(jià)數(shù)控管理系統(tǒng)發(fā)送的短信記錄為準(zhǔn)。談話(huà)辦公室負(fù)責(zé)下達(dá)“違章幫教通知單”（附件三），并按規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行幫教談話(huà)，對(duì)區(qū)隊(duì)班組自主制止的“三違”幫教情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中：（一）A—“三違”扣分：違反勞律紀(jì)律、一般違章，第一次積1分，第二次積2分，第三次積3分，依次類(lèi)推。第十條 員工安全誠(chéng)信履職數(shù)控評(píng)價(jià)積分將作為礦今后開(kāi)展各類(lèi)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)、班組長(zhǎng)選拔任用工作的重要參考依據(jù)。第十四條 班組成員中每出現(xiàn)一名違反勞動(dòng)紀(jì)律、一般違章，積1分，一名嚴(yán)重違章或違章指揮積2分，一起群體違章積3分。第十七條 跟班干部、班組長(zhǎng)完成月度制止“三違”指標(biāo)，在本班組內(nèi)制止違章的，每多一起一般違章，降低本班組“三違”，降低“三違”比率1％；每多一起嚴(yán)重違章，降低本班組“三違”積分1分，降低“三違”比率2％。第二十條 班組月度安全誠(chéng)信履職數(shù)控評(píng)價(jià)管理考核由單位辦事員負(fù)責(zé)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面材料，考核結(jié)果及書(shū)面材料報(bào)安監(jiān)處“三違”管理辦公室匯總把關(guān)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后，存檔備查，并按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。采掘單位月度“三違”比率底限為20％，其它生產(chǎn)輔助單位月度“三違”比率為底限為10％。違章多發(fā)或違章性質(zhì)嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)在區(qū)隊(duì)生產(chǎn)研究會(huì)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)分析，制定相應(yīng)措施。
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