【正文】 總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進步，保證安全生產(chǎn)。(3)抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。三、完善制度，加強管理，向管理要效益建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案。明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進行匯報。加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。第五篇：煤礦區(qū)隊述職報告述 職 報 告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我自今年以來，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié)帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實公司及上級的一系列文件、會議精神，認真履行職責(zé)，促使我公司的安全質(zhì)量逐步規(guī)范、提高。同時在工作中也使自己進一步得到鍛煉和提高。為認真總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，努力搞好今后的工作，就2011在學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)等方面述職如下：一、2011的主要學(xué)習(xí)、工作情況：加強政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。在工作之余，重點學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各期黨刊集珍、黨章等政治理論和公司下發(fā)的《現(xiàn)場基礎(chǔ)管理考核辦法》、《關(guān)于強化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《關(guān)于加強零星工程安全管理的通知》、《井下安全質(zhì)量標準化標準》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》以及各類安全質(zhì)量法規(guī)、文件和“三大規(guī)程”及各類作業(yè)施工安全技術(shù)措施等業(yè)務(wù)知識，進一步提高了分析問題和解決問題的能力。嚴格干部作風(fēng)、勞動紀律：作為黨員干部，嚴格遵守了公司各項規(guī)章制度。做到按時上下班、按時參加各類會議、集會等。每月做到上班即下井，無特殊情況做到獻休班，每月下井24個以上，均超額完成下井指標。每次下井檢查，針對存在的問題嚴格按照公司有關(guān)考核文件進行記違章、罰款考核。嚴格安全監(jiān)督檢查：作為安監(jiān)干部，切實發(fā)揚“三鐵”精神，狠反“三違”，對照《關(guān)于強化“三支隊伍”現(xiàn)場動態(tài)安全管理的通知》、《安全隱患數(shù)控管理系統(tǒng)》等有關(guān)文件，嚴格進行了記違章考核，對于在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全方面的隱患尤其危及人身安全的做到盯上靠上處理，直至消除隱患，對于在較短時間內(nèi)不致危及安全的問題，責(zé)令限期整改合格并進行復(fù)查。嚴格工程質(zhì)量的檢查驗收、評定等級與考核規(guī)定：“安全為天，質(zhì)量為本”，作為質(zhì)量科長，起草了公司下發(fā)的《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度》，起草了公司下發(fā)的《井下安全質(zhì)量標準化標準》等文件。針對每個采煤工作面、掘進迎頭及輔助區(qū)隊施工地點，按照采、掘、機電運輸、軌道運輸、通防、單項工程等專業(yè)進行質(zhì)量驗收，做到嚴格按標準進行，上尺上線，現(xiàn)場定級、定分，上井后于當天及時寫出質(zhì)量驗收落實表，由區(qū)隊干部簽字落實。對照文件獎優(yōu)罰劣，對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)較差或僅是一般化的，被評定為工程質(zhì)量合格品、不合格品的地點，一律對其施工單位及責(zé)任安監(jiān)員嚴格進行處罰考核。對于現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)好的地點，對其施工單位等有關(guān)人員嚴格按文件進行數(shù)額獎勵。通過對井下現(xiàn)場嚴格質(zhì)量管理，做到不分單位、不分人員關(guān)系遠近，一律嚴格驗收標準、嚴格定級定分、嚴格考核獎罰，促使各基層區(qū)隊干部職工越來越重視工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、質(zhì)量標準化的提高，使當前的井下作業(yè)現(xiàn)場保持了穩(wěn)定提高。二、思想作風(fēng)和廉潔自律情況：在工作、生活中經(jīng)常對照“六觀”即：世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、地位觀剖析自己，使自己把正確的“六觀”作為今后的立身之本?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，查找存在的不足，改進工作方法，解決處理好工作中遇到的各種難題。堅持廉潔自律，認真執(zhí)行了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，做到自重、自警、自省、自律，自覺抵制各種消極腐敗現(xiàn)象。三、存在的問題、不足及改進措施：（一）、存在的問題、不足：質(zhì)量標準化工作在個別區(qū)隊、個別頭面還有較大差距?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查有時有好人主義，對于一般違章只是給予了制止與批評而沒有處罰考核。在工作作風(fēng)上有畏難發(fā)愁思想，創(chuàng)新意識還不夠強。（二）、改進措施：對照《井下質(zhì)量標準化標準》、《工程質(zhì)量責(zé)任制及工程質(zhì)量驗收責(zé)任追究制度》、《現(xiàn)場基礎(chǔ)質(zhì)量管理考核辦法》等有關(guān)質(zhì)量標準文件，做到嚴格質(zhì)量標準化標準，通過嚴格檢查驗收、考核制度的落實，持之以恒的狠抓現(xiàn)場的工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、衛(wèi)生面貌，促使我公司井下質(zhì)量標準化在集團公司占排頭。堅決克服怕得罪人的好人主義思想，做到嚴管理、嚴檢查、嚴考核。加強學(xué)習(xí)，嚴格標準，向質(zhì)量標準化搞的好的礦學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，更好的從事本職工作。以上述職如有不當之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。安監(jiān)處：杜彬之2011年12月15日