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正文內(nèi)容

20xx年企業(yè)員工述職報告-資料下載頁

2024-11-04 13:03本頁面
  

【正文】 鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面自入職以來,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進(jìn)公司的新人來說,尤為重要。有次公司xx項目采購任務(wù)下來了,這個項目在xx件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。三、存在不足我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚成績,向先進(jìn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步??傊?,我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!此致敬禮!述職人:xxx20xx年x月x日企業(yè)員工述職報告11一、思惟、學(xué)習(xí)方面的環(huán)境:人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,我深感責(zé)任重大,始終抱著認(rèn)真結(jié)壯的工作立場,處處以大局為重,工作吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點。處事堅持原則,合理正派,能嚴(yán)酷遵守人事規(guī)律。人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng),一年來,我堅持一邊工作,一邊學(xué)習(xí),努力掌握人力資源管理相關(guān)知識。通過學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實踐,我感覺到收成很大,自己獲得了鍛煉,營業(yè)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。二、20xx年主要工作環(huán)境:(一)人員招聘方面:我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)手藝人員比例較低,為了接收培育更多專業(yè)手藝人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高企業(yè)整體素質(zhì),抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)緣,我們采取了人才交流市場、大中專院校雙選會、收集、以及項目司理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘,招聘面試人員兩百余人次,最終聘用50人,其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。通過招聘,公司工程手藝類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%,%%。(二)人員的調(diào)配方面為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源,積極與各主管部門和項目司理溝通,以優(yōu)先挪用本單位職工為主,外聘為輔的原則,盡量削減職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多,但基本連結(jié)了零待崗,一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。(三)薪酬福利方面:薪酬福利軌制是公司一項重要的軌制,關(guān)系到員工的親身好處和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后,今年又再一次對薪酬進(jìn)行了調(diào)整,在薪酬測算中我傾瀉了大量的時間和精神,幾次測算、分析和研究,順利及時地完成了薪酬軌制的調(diào)整。通過今年再一次的薪酬調(diào)整,有效的調(diào)動了職工上一線工作的積極性。(四)社會保險及勞動用工方面:每年歲首年月的社會保險年審和基數(shù)的申報工作,以及勞動用工年檢的工作量都極大,為了順利通過年審,在財務(wù)部的共同下,按照國度規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作,并于次月通過勞動用工年檢。為社會保險的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險的理賠工作打好了基礎(chǔ)。(五)職稱申報方面:對達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo),加班加點為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān),為其小我提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)汲引資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。三、存在的問題和不足。工作的體例、方法還有待在工作中試探和改進(jìn),人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)詳盡,要經(jīng)常與上級部門多就教、與機(jī)關(guān)各部門及項目部多溝通,多領(lǐng)會,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強(qiáng)化一切為市場、為基層、為員工服務(wù)的理念。新的一年,我公司人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務(wù),工作的要求會更高,我會加倍地努力工作,加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),有計劃、有步驟的做好人員招聘工作,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化員工培訓(xùn),合理調(diào)配職工,提高績效管理水平,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),加強(qiáng)用工管理。我有信心,把人力資源工作做得更好。企業(yè)員工述職報告12電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介。所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎媸乔ь^萬緒,感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達(dá)的各項技經(jīng)指標(biāo),具體匯報如下:一、狠抓安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。有計劃制定、落實安全兩措。在所內(nèi)有計劃開展技能知識學(xué)習(xí)。開展身邊無事故無違章活動。按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時處理,不能處理的上報公司。二、注重服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量堅持人民電業(yè)為人民的宗旨,本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅持為民辦實事的精神,開展了一系列重要舉措。一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展 一月一查活動,同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計滿意率為100%,全年來未發(fā)生投訴事件。將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶,定期走訪特殊服務(wù)對象,全年累計共走訪13戶。出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。存在問題優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費催交。個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定,有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。明年主要任務(wù)目標(biāo)狠抓安全管理,確保全年目標(biāo)的順利實現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點,主要是石包城水峽口電站線路運行及維護(hù)工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護(hù)上來,保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標(biāo)。電力營銷工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運行管理,著力降低線損,增加企業(yè)效益,在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,一是必須要抓電網(wǎng)運行、維護(hù),防止電能的偷漏問題,及時消除事故、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析,定期召開線損分析會,查找線損偏高的原因,及時解決問題,同時加強(qiáng)考核,與運行維護(hù)人員的獎金工資掛勾,增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作。堅持24小時守候服務(wù),在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。加強(qiáng)電費回收,維護(hù)企業(yè)利益,營銷與財務(wù)集成后,特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費的意識沒有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,電費回收工作難度增加,要如期完成電費回收,必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費回收一定能不折不扣的完成。加強(qiáng)黨建工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。按公司黨委的統(tǒng)一布署,在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是一項常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個條例經(jīng)常開展自查、排查問題,針對問題列出整改措施,并按時限進(jìn)行整改,再由上級黨組織進(jìn)行驗收檢查。其宗旨是提高黨員隊伍的素質(zhì)。以上是我所一年各項工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。企業(yè)員工述職報告13轉(zhuǎn)眼間,來xx公司已經(jīng)三個月了,三個月的時間說長不長,但說短也不短,在即將轉(zhuǎn)正的時刻,我回想起這三個月的點點滴滴,心中感觸頗多。在這三個月里,我覺得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主管、吳工、汪工、趙工,讓LD項目能夠正常試產(chǎn)。雖然說前期準(zhǔn)備工作有點忙,每天都要自己組裝樣板,然后分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套,然后測出每個樣板的CC、UD、TW、TW 開、TW關(guān)五個力。177。,177。,177。,TW 開、~。一般來說,組裝的風(fēng)窗的實際阻尼力一般都大于其理論阻尼力,所以,我們必須分析其阻尼力為什么大,原因來自那里。舉個例子,比如說撥鈕的阻尼力偏大,其原因肯定來自多方面,如控制葉片的實際尺寸與理論尺寸的差值,或者說是撥鈕襯套的原因,又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等,逐一分析,找出其原因,并積極改善,以便在下一次組裝的時候不會有同樣的問題。剛進(jìn)公司的時候,也犯過很低級的錯誤。有一次給客戶寄RT樣板,貼外箱標(biāo)簽的時候,盡然把左右給弄反了,被客戶投訴。因為是第一次,所以也就免除了對我的處罰,但是有了這次教訓(xùn),讓我在以后的工作中都小心翼翼的,堅決不犯同樣的錯誤。進(jìn)公司三個月,讓我學(xué)到了不少的東西,也接觸到了在學(xué)校沒有學(xué)過的各類設(shè)計軟件。雖然說我現(xiàn)在還不能很熟練使用它們,但假以時日,我想我應(yīng)該可以獨立的操作。因爲(wèi)畢業(yè)沒多久,對塑膠的了解很極限,當(dāng)然也就不知道它們可能存在的缺陷。經(jīng)過這么長時間的接觸,我能很快的辨認(rèn)出每個產(chǎn)品的問題,比如說缺膠、氣紋、縮水等等,我想這也是每個xx公司人都必須了解的。進(jìn)公司這么長時間了,也參加了不少公司自己組織的培訓(xùn),每節(jié)課都讓我印象深刻,使我認(rèn)識到了自己的不足,以及今后應(yīng)該努力的方向。當(dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情,在做好自己事情的同時,抽出時間來給自己充電、學(xué)習(xí)。剛進(jìn)公司的時候,我們部門給每個新員工一份《新進(jìn)員工考核表》,100分的內(nèi)容,我盡然只有58分,連及格都不到,可見我在以后的工作和生活中應(yīng)該要加倍努力了。拿英語來說吧,在學(xué)校的時候,覺得好像不那么重要,學(xué)的時候積極性也不是那么高,現(xiàn)在出來工作了才知道那時的想法真的很愚笨,后悔當(dāng)然已經(jīng)沒有用了,所以現(xiàn)在就要積極的去學(xué)了。最近上的一堂培訓(xùn)課是品質(zhì)部向經(jīng)理的《贏在執(zhí)行》,對我影響頗深。執(zhí)行力——對于個人而言,就是把想做的事情做成功的能力;對企業(yè)而言,就是將長期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實處的能力。當(dāng)然,執(zhí)行力固然重要,但是能力也是必須的,它們兩者之間應(yīng)該是相輔相成的。有執(zhí)行力的人,在做事情的時候,首先就要自覺的去做,不要讓別人叫了一遍又一遍,還是不肯動,這一點,我覺得我是沒有問題的。第二,就是要善于分析、判斷,比如說產(chǎn)品出現(xiàn)問題了,它的問題點在哪里,為什么會出現(xiàn)這樣的情況,這都是分析問題的關(guān)鍵。第三,就是要樂于學(xué)習(xí),自己不懂的,就要問,不要不懂裝懂,俗話說,三人行,必有我?guī)熝伞V灰蠈W(xué),我相信離成功就又近了一步。第四,就是要有良好的人際關(guān)系,人際關(guān)系不好的人,我相信你做什么事情都不會順利。別人不配合你工作,或者是不想和你一起工作,我想,這都會給你的工作帶來阻礙。三個月雖然過去了,但是以后還有更多的三個月等著我們,所以我會在以后的工作中更加努力、積極,盡自己最大的職責(zé),協(xié)助每位工程師做好工作,在自己的崗位上做出好的成績。對公司的幾點意見,希望能夠采納。第一:各部門要加強(qiáng)溝通與合作。就拿我們工程部和實驗室來說,因爲(wèi)多次沒有很好的溝通,導(dǎo)致我們拿過去的樣板沒有按預(yù)定時間做完試驗,或者是我們在實驗室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等……第二:在培訓(xùn)的時候要實行嚴(yán)格的考勤制度。第三:不定時的舉辦一些活動,豐富大家的業(yè)余生活,像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰(zhàn)》,依照我們公司自己的實際情況,比賽組裝風(fēng)窗,我就覺得非常好。最后,引用向經(jīng)理的一句話:沒有做不好的事情,只有做不好事情的人。企業(yè)員工述職報告14尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!時間如流水,從事小學(xué)教育、教學(xué)工作已xx年了。任職期間,在黨的教育方針、政策的指引下,在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下,工作積極,勇于探索創(chuàng)新,表現(xiàn)突出,教育教學(xué)成績顯著,考核稱職以上,符合小學(xué)數(shù)學(xué)高級教師的申報條件,現(xiàn)申報小學(xué)數(shù)學(xué)高級教師職務(wù),本人述職報告如下:一、基本情況本人xxxx,男,xxxx年x月生,現(xiàn)年xx歲,20xx年xx月畢業(yè)xxxx,同年xx月調(diào)入xxxx市,分配到xxxx小學(xué)任教至今?,F(xiàn)任教小學(xué)數(shù)學(xué)中高年級段。二、政治思想好,愛心育人,敬崗樂業(yè)任職以來,本人政治思想表現(xiàn)好,熱愛祖國,熱
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