20xx3教育技術(shù)裝備工作計(jì)劃精選合集-資料下載頁
2025-10-26 12:56本頁面
【正文】 意識、目標(biāo)意識和效率意識，逐步形成一支業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍。組成一支兼職的專業(yè)管理隊(duì)伍。一是繼續(xù)抓好片教研組的建設(shè)；二是成立一個(gè)由15名左右教師組成的儀器質(zhì)量監(jiān)督小組，協(xié)助儀器設(shè)備的驗(yàn)收和質(zhì)量信息反饋；三是聘請一批自建資源兼職審查員、網(wǎng)站論壇版主，壯大教育信息管理隊(duì)伍的力量。著力抓好“三員”隊(duì)伍建設(shè)。要求中小學(xué)校按照瀏教通[2004]89號文件要求，在中小學(xué)全面建立教育技術(shù)裝備組（室），配齊配好組長、實(shí)驗(yàn)員、電教員和網(wǎng)管員。進(jìn)一步規(guī)范持證上崗頒證工作，3月份舉行第二次持證上崗考試，經(jīng)考試合格，并且其他條件具備者，頒發(fā)上崗資格證。加強(qiáng)骨干教師專題培訓(xùn)。市局?jǐn)M進(jìn)行以下培訓(xùn)和講座：（1）儀電專干培訓(xùn)；（2）資源建設(shè)及應(yīng)用講座；（3）專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站、Webquest應(yīng)用培訓(xùn)；（4）電子臺帳建設(shè)和電子政務(wù)管理平臺使用培訓(xùn)；（5）網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)培訓(xùn)和研討。積極選派人員參加省市舉辦的教育技術(shù)培訓(xùn)、賽課等一系列活動(dòng)。全面推進(jìn)校本培訓(xùn)。以骨干教師為主要師資力量，全面開展校本培訓(xùn)，內(nèi)容主要為多媒體組合教學(xué)理論、信息技術(shù)與學(xué)科課程整合理論、電子教案撰寫和課件制作、專題學(xué)習(xí)網(wǎng)站和Webquest的應(yīng)用等，每校教師培訓(xùn)面達(dá)到90%以上，一般教師學(xué)會使用PowerPoint等軟件撰寫電子教案或制作課件。（二）多渠道融資，確保裝備資金的到位確保政策性收費(fèi)的到位，并做到?？顚Ｓ?。對學(xué)校信息技術(shù)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。并從上解的政策性收費(fèi)中擠出一部分資金來補(bǔ)助學(xué)校電教設(shè)施設(shè)備的建設(shè)，對往來經(jīng)費(fèi)不欠帳單位，補(bǔ)助比例為50%。鼓勵(lì)學(xué)校通過擠一點(diǎn)、引一點(diǎn)、捐一點(diǎn)、貸一點(diǎn)、爭取一點(diǎn)等多種辦法，廣泛自籌資金。在條件具備的學(xué)校適當(dāng)運(yùn)用買方信貸等融資形式來促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。另從省市爭取專項(xiàng)設(shè)備或資金來彌補(bǔ)學(xué)校裝備經(jīng)費(fèi)的不足。在裝備中要正確認(rèn)識發(fā)展與經(jīng)濟(jì)承受能力、計(jì)劃與實(shí)際需求、普及與提高等關(guān)系，堅(jiān)持夠用、實(shí)用、適度超前的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)用型裝備的研究，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購制度，提高資金使用效益。（三）樹立示范窗口，以點(diǎn)帶面促進(jìn)整體發(fā)展指導(dǎo)六中、八中、一職、新民學(xué)校、大瑤中學(xué)、青草中學(xué)等校創(chuàng)建長沙市級實(shí)驗(yàn)校，瀏陽三中、四中、奎文小學(xué)等校創(chuàng)建省級實(shí)驗(yàn)校。在已掛牌實(shí)驗(yàn)學(xué)校中，對課題進(jìn)行全面的清理和適當(dāng)調(diào)整，突出資源建設(shè)課題，配合省市舉行一次全面的課題中期評估，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)校多出成果，發(fā)揮窗口示范作用。要求實(shí)驗(yàn)學(xué)校制定和上報(bào)課題實(shí)施計(jì)劃，儀電站將在網(wǎng)上有關(guān)專欄予以發(fā)布。廣泛開展創(chuàng)建教育技術(shù)管理規(guī)范化學(xué)校的工作。選擇2所學(xué)校作為樣板校，4月份召開現(xiàn)場會，促進(jìn)全市 “規(guī)范學(xué)?！钡膭?chuàng)建工作。在農(nóng)村完小中選擇34所學(xué)校開展遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)，總結(jié)遠(yuǎn)程教育的經(jīng)驗(yàn)與模式，年內(nèi)進(jìn)行一次專項(xiàng)督查，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理，提高使用效益。（四）加強(qiáng)教育技術(shù)研究，多快好省提高裝備效益優(yōu)化目標(biāo)管理方法。突出工作重點(diǎn)，精減目標(biāo)管理指標(biāo)，結(jié)合操作考查評估、“規(guī)范學(xué)?！彬?yàn)收、遠(yuǎn)教站點(diǎn)、帳務(wù)管理專項(xiàng)督查活動(dòng)進(jìn)行目標(biāo)管理形成性評價(jià)。進(jìn)一步建立和完善評先評優(yōu)機(jī)制，根據(jù)年終目標(biāo)管理評分結(jié)果，評定教育技術(shù)裝備先進(jìn)單位和個(gè)人。抓好實(shí)驗(yàn)電教專業(yè)委員會的管理。舉行專業(yè)委員會理事?lián)Q屆選舉，制定專業(yè)委員會具體章程，定期開展學(xué)術(shù)活動(dòng)。吸收一批新會員，把握新會員結(jié)構(gòu)的合理性，促進(jìn)專業(yè)委員會的活力。以活動(dòng)促研究，積極開展教育技術(shù)研究工作。重點(diǎn)抓好電教課題管理研討會、第四屆信息技術(shù)與課程整合課觀摩、電教錄像課競賽、教育技術(shù)成果評優(yōu)等研究活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)教育技術(shù)裝備調(diào)研工作，根據(jù)工作重點(diǎn)確定6個(gè)調(diào)研課題（附后），發(fā)動(dòng)專業(yè)委員會成員、學(xué)校教師廣泛參與，并將調(diào)研課題納入教育技術(shù)論文征集評優(yōu)范圍，確保調(diào)研有突破、有成效。
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