【正文】 我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。 在**〃***住宅小區(qū)項(xiàng)目中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，把建好**〃*****樓作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測(cè)量中，經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開(kāi)軸線復(fù)測(cè)、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測(cè)量過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量偏差的問(wèn)題所在，通過(guò)分析討論，多方測(cè)量復(fù)核，以保證測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”、“XXX”及“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于**〃***住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對(duì)在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。三、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)方案，確保施工安全。全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好工程簽證工作。根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)，合理制定施工月、季度、計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。四、工作體會(huì)：通過(guò)一年的工作，我深深地體會(huì)到工作的重要性與復(fù)雜性，收獲頗多，主要有以下幾個(gè)方面：思想的轉(zhuǎn)變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé)，端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗(yàn)收總結(jié)。千方百計(jì)為各項(xiàng)工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。計(jì)劃的重要性：在做每一項(xiàng)工作之前，應(yīng)提前對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具的需求計(jì)劃。對(duì)比各種施工計(jì)劃的優(yōu)劣，選取最經(jīng)濟(jì)適用的計(jì)劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無(wú)章，減少施工費(fèi)用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工現(xiàn)場(chǎng)的合理性：施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機(jī)械的安裝位置，運(yùn)輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時(shí)額外增加人工費(fèi)用。材料節(jié)約：項(xiàng)目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過(guò)技術(shù)手段，二就是減少浪費(fèi)，節(jié)約材料?，F(xiàn)今物價(jià)普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對(duì)象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤(rùn)空間也就相應(yīng)增加了。安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)事關(guān)個(gè)人幸福，企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險(xiǎn)源的識(shí)別，深入開(kāi)展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保有人施工有人管，無(wú)人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對(duì)違規(guī)操作人員堅(jiān)決予以嚴(yán)懲，長(zhǎng)抓共管，形成長(zhǎng)效機(jī)制。五、工作中存在問(wèn)題：從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。安排工作落實(shí)不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。工作安排與檢查驗(yàn)收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收不合格，造成返工?！叭龣z”制度落實(shí)不到位。文明施工落實(shí)不到位，樓層及現(xiàn)場(chǎng)剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時(shí)。以上問(wèn)題雖不能影響工程質(zhì)量驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好?；仨?****，展望 ****，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，忘掉成績(jī)，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，樹(shù)立更高的目標(biāo)，為**公司的全面發(fā)展而努力！技術(shù)員述職報(bào)告1520xx年x月份，礦安排我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)國(guó)有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)勝利召開(kāi)，我能夠自覺(jué)履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)．在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門(mén)的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊(duì)職工積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步．7月份，在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊(duì)，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開(kāi)三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅(jiān)決做到＂一工程，一措施＂，保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的表?yè)P(yáng)和肯定。黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)＂安全生產(chǎn)只有加油站，沒(méi)有歇腳點(diǎn)＂，我始終牢記黨的＂安全第一＂的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)．通過(guò)學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開(kāi)闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開(kāi)三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿，我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門(mén)的充分肯定和表?yè)P(yáng)。在工作中，我能夠自覺(jué)地和隊(duì)班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵，做好區(qū)隊(duì)的左右手，受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定．由于區(qū)隊(duì)工作繁忙，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng)，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)．總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠自覺(jué)堅(jiān)持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺(jué)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神，深入第一現(xiàn)場(chǎng)，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際．同時(shí)，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽(tīng)從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。第五篇：技術(shù)員述職報(bào)告2011述職報(bào)告我叫88，今年27歲，2008年7月畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué)（華東）石油工程專業(yè)，分配到渤海鉆探第一鉆井公司工作，于2010年8月從渤海鉆探50505隊(duì)調(diào)至50527鉆井隊(duì)擔(dān)任第二技術(shù)員。在即將過(guò)去的2011年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和各位師傅的幫助下，我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)有了很大的提高。在思想上、政治上始終嚴(yán)格要求自己，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”以及“八榮八恥”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致。在自己的工作崗位上，立足本職做貢獻(xiàn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司的方針、目標(biāo)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力完善自己，盡快使自己成為高素質(zhì)復(fù)合型人才。2011年全隊(duì)干部職工的齊心努力下，截止到2011年10月2日，我隊(duì)累計(jì)開(kāi)鉆5口，交井4口, 累計(jì)進(jìn)尺16698米，，無(wú)任何井下復(fù)雜事故發(fā)生。今年3月初，我隊(duì)搬至G3102區(qū)塊，承鉆第一口井G310210井，隨后G310212，G310216。這三口井都是3800米以上三開(kāi)五段制定向井，又因該區(qū)塊地層壓力變化不規(guī)律，鄰井曾出現(xiàn)各種復(fù)雜，井漏，溢流，甚至井噴著火。施工難度較大，對(duì)此，我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行甲方提供的技術(shù)措施，做好應(yīng)急預(yù)案，積極和臨近施工隊(duì)伍展開(kāi)技術(shù)交流。在G310216井和G310251井連續(xù)兩口井的施工中，“日進(jìn)尺上800米”的勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)。在三比勞動(dòng)競(jìng)賽里取得良好的成績(jī)，為公司贏得良好的名譽(yù)。作為一名技術(shù)工作者，我從沒(méi)忘記自己身上的重?fù)?dān)，努力學(xué)習(xí)鉆井新工藝，應(yīng)用新工藝是我們技術(shù)員應(yīng)有的責(zé)任，我把井隊(duì)圖書(shū)柜當(dāng)成我的學(xué)習(xí)基地，一本一本地啃，一點(diǎn)一點(diǎn)地領(lǐng)悟，扎扎實(shí)實(shí)學(xué)好技術(shù)。井控工作是井隊(duì)的重中之重的工作。我隊(duì)平時(shí)注重對(duì)員工井控知識(shí)的培訓(xùn)工作，使每名員工得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。并讓他們對(duì)井控工作有了以下認(rèn)識(shí)：井控工作是全井的重點(diǎn)工作，一旦發(fā)生井噴和井噴失控,其后果不堪設(shè)想。我隊(duì)多次組織人員進(jìn)一步熟悉井控“四、七”動(dòng)作，積極做好防噴演習(xí)，制定防噴措施及預(yù)案，井控設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安裝。裝好井控設(shè)備后嚴(yán)格按設(shè)計(jì)書(shū)要求試壓，合格后報(bào)公司驗(yàn)收，有問(wèn)題立即整改，合格后方可開(kāi)鉆。井控關(guān)鍵在于坐崗，搞好一級(jí)井控前提就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)溢流，使井控工作處于主動(dòng)，從而確保井控工作絕無(wú)一失。作為一名黨員，一要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。公司四屆七次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和七屆一次職工代表大會(huì)召開(kāi)之后，公司2006年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)明確，當(dāng)前和今后的工作重點(diǎn)就是抓好落實(shí)?；鶎泳?duì)管理人員一定要充分認(rèn)識(shí)公司在集團(tuán)公司創(chuàng)建高成長(zhǎng)性企業(yè)中的地位和作用，明確我們肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)工作的緊迫感，按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司的安排，振奮精神，集中精力，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，切切實(shí)實(shí)承擔(dān)起公司安全、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等各個(gè)方面的責(zé)任和壓力，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、技術(shù)過(guò)硬、環(huán)境和諧、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好局面。二要進(jìn)一步提高執(zhí)行能力。基層井隊(duì)管理人員要樹(shù)立“不斷超越自我，不斷追求卓越”的工作理念，本著“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的工作態(tài)度，不打折扣、高標(biāo)準(zhǔn)地執(zhí)行上級(jí)和公司的安排部署。要把公司的決策變成我們實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，不斷提高執(zhí)行能力。在工作中不但要善于謀事，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好參謀和助手；更重要的是具有成事能力，一旦決策已定，則雷厲風(fēng)行，干凈利落完成各項(xiàng)工作任務(wù)，絕不拖泥帶水。三要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。井隊(duì)基層管理人員要具有德才兼?zhèn)涞乃刭|(zhì)。要通過(guò)“缺什么，補(bǔ)什么”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)手段切實(shí)提高機(jī)關(guān)管理人員的整體素質(zhì)，使之成為知識(shí)全面的高素質(zhì)管理人員。還要善于學(xué)習(xí)和勤于學(xué)習(xí)，善于反思，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，惟有如此，才能有發(fā)展機(jī)會(huì)，才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。四要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論是在工作中還是生活上，機(jī)關(guān)管理人員都要追求真、善、美、實(shí)，反對(duì)假、丑、惡、虛。干部隊(duì)伍要具有凝聚力和向心力，只有這樣，才能減少基層管理層的內(nèi)耗，才能形成積極向上的合力，才能體現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)力量。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到公司一切效益均來(lái)源于基層施工單位，基層井隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們義不容辭的天職。自公司推行項(xiàng)目管理制以來(lái)，機(jī)關(guān)部門(mén)與一線生產(chǎn)單位有了更廣的接觸面，機(jī)關(guān)直接協(xié)調(diào)指導(dǎo)基層生產(chǎn)單位的頻率也更高，這對(duì)機(jī)關(guān)的服務(wù)能力和工作作風(fēng)提出了更高的要求和更大的考驗(yàn)。因此，我們必須堅(jiān)決摒棄“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良機(jī)關(guān)作風(fēng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)，一切工作都要圍繞有利于經(jīng)營(yíng)效益，有利于安全生產(chǎn)，有利于隊(duì)伍穩(wěn)定，有利于為基層服務(wù)的原則去努力，去爭(zhēng)取，去拼搏。2011年10月28日