【正文】 對操作人員逐一過關，審查上崗證，身心狀況、對交底內容的領會程度、以往的工作態(tài)度，做好審定記錄。由安全員對搭設、拆除的全過程作好記錄。由安全員建立防護架使用過程中的定期檢查、維護記錄和風、雨、雪天氣檢查、評估記錄。搭設完畢，組織相關人員進行驗收。三、高壓線防護示意圖：電線桿位置示意圖防護架搭設示意圖毛竹鋼管腳手架電桿塔吊警示示意圖警示旗毛竹鋼管腳手架電桿塔吊主樓防護第五篇：安全防護設施搭設和文明施工措施施工現場安全防護設施搭設計劃為做好安全生產的宣傳工作，在施工現場入口處，豎立醒目的大幅安全標語牌，安全生產“十不準”規(guī)定牌，并在施工現場設置各種安全色標和安全警示標志，五牌一圖，引起施工人員對安全的高度重視。土方工程安全防護措施：，并涂刷黑黃色油漆警示標記，以劃定施工安全防范區(qū)。，停置車輛機具。灌注樁施工安全防護：，并報有關部門批準后方可施工。，作業(yè)區(qū)域設專人監(jiān)護。，嚴禁沿孔壁攀登或乘運土工具上下。，完工或收工時應將孔口蓋平。，暫時不能運走的應堆放在距孔口1m外，且堆放高度不得超過1m ,孔口邊不得堆放任何雜物。 器裝土不得過滿，孔上人員不準向孔內投扔任何物料。臨時用電的安全防護措施：，設專人管理，對建筑工程施工用高壓線的距離，支線架設高度，現場照明，變配電裝置，熔絲，低壓干線架設等必須符合達到建設部頒發(fā)標準。，分為總配電箱，分配電箱和開關箱三級現場的電氣設備實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關箱內設置漏電保護器。，必須實行“一機一閘”制，禁止用一開關電器直接控制多臺用電設備。，均做保護接地，對產生振動的設備其保護接零的連接點不少于兩處。，漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30毫安。外架外網的安全防護措施：，離墻距離不得大于20cm，腳手架底部全部用安全網兜底封閉，腳板對接處必須設雙排小橫桿，兩小橫桿間距不得大于30cm。，腳手架外側立面全部采用綠色細眼防火安全封閉。，立桿底部均必須有墊板，且設置水平掃地桿。，必須由安全部組織的有關人員核查合格后方可使用。臨邊防護措施：，屋面層施工和在無防護腳手架的樓梯口施工都屬于臨邊作業(yè)，應嚴格按照臨邊作業(yè)的安全規(guī)定進行施工。，臨時護欄或張掛安全網，需在通行人流、車輛、貨物處設置安全門或活動防護欄桿。，，扶手長度超過2m設一立柱，扶手及立柱要有可靠的結構連接，嚴禁利用護欄扶手做其他用。洞口防護措施：，應在周邊加設防護欄桿，對施工過程中不使用的洞口可加以臨時蓋板進行封閉，對經常使用的洞口宜設置活動蓋板，有墜物造成危險的洞口宜設鋼筋或密閉蓋臨時封閉。，均按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以設施。，經常檢查防護措施的可靠性和完備性，安全網內的雜物要及時清除。交叉作業(yè)防護措施：。、洞口附近不準堆放雜物，臨時轉運必須有專人監(jiān)護。，做好通道隔離棚。，拆卸腳手架等難以避免的交叉作業(yè)要設臨時劃分禁區(qū)，由專人監(jiān)護，作業(yè)人員嚴禁以拋代傳接物品。中國六冶二分公司中泰項目部2005年12月5日文明施工管理措施文明施工目標：嚴格執(zhí)行建設有關安全管理標準及和《保護工程成品、防止毀壞及二次污染的有關規(guī)定》，創(chuàng)市級文明工地。文明施工管理組織機構：成立由項目經理、負責生產、安全的有關人員組成的文明施工領導小組，全面負責文明施工的管理工作，對文明施工進行科學化、標準化管理。各單位工程施工負責人為該工程文明施工管理負責人。施工現場文明施工措施： 、工地出入管理：施工現場采取封閉式“管理，施工現場入口處，設置門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入施工現場，進入施工現場人員應配戴安全帽，衣著整潔，禁止穿拖鞋、高跟鞋、短褲、背心進入施工現場，應配戴好工作牌上崗；車輛進入施工現場，必須清潔干凈，現場要有管理，禁止亂停亂放；材料、機械設備出入施工現場，要有專用出入廠證明單等。、施工現場管理：單位工程施工前，編制的施工組織設計，要有明確的施工平面圖，規(guī)定大宗原材料、成品、半成品及設備的安放位置，周轉材料的臨時堆放位置；規(guī)定消防器材的配備；規(guī)定垃圾、雜物臨時堆放點。單位工程施工中，施工現場操作面要求整體布局合理，工人操作面地點和周圍必須整潔，由各作業(yè)隊文明施工檢查小組具體負責檢查，督促做到工完場清，剩料放齊，廢料清凈，做到不隨意在設備、結構、樓道上開孔或者焊接臨時結構（必要時辦理手續(xù)后方可實施）。不野蠻施工。、現場標志：嚴格按單位工程施工組織設計進行平面布置，在明顯位置掛尺寸統一、外形美觀的工程概況標牌、施工進度標牌、現場文明施工制度標牌、防火安全保衛(wèi)標牌和施工平面布置圖。標牌要求做到醒目、平整、垂直。、物料管理：水泥具有時效性應在庫存內保管，短期露天存放具備蓋墊措施，做到防雨、防潮，對水泥品種、規(guī)格分別堆放，破袋落地灰要及時裝袋，保持庫內整潔、干燥，并堅持先進先出。鋼筋：型材存放應按品種規(guī)格、長短分別堆放，下墊上蓋，持牌標記。半成品要分類，按品種、規(guī)格、型號堆放，要掛牌標記，建明細臺帳，專人負責管理。磚石、砂、石灰按進度計劃進廠，堆放位置合理、整齊。鋼管、模板等周轉材料按規(guī)格、型號、長短堆放整齊，不準用模板墊路。、機械設備管理：現場施工機械按施工平布置圖布置，定點安放整齊、穩(wěn)固、機身潔凈，性能安全可靠，責任到位，掛牌醒目。機械設備、料具入庫存堆放整齊、清潔，分類帳目明細，庫管員責任明確。、用電管理：嚴格按照施工總平面布置圖統一接線，單位工程的施工組織設計中，要有臨時用電設計，緩制電源進線，配電箱位置、線路走向圖。嚴禁任意拉線、接線。對用電線路定期檢查。、避免對道路的損壞：采取一切合理的手段，防止與現場連接或通往現場的道路和橋梁受到我單位因交通而造成的損壞。尤其應當先下運輸線路、選擇和使用運輸工具、限制和分想運載重量，從而使因運輸原材料、設備和我單位的設備或臨時工程而不可避免的這類運輸盡量限制，不對這類道路和橋梁造成不必要的損壞和損傷。、環(huán)境衛(wèi)生管理：遵守國家有關現場的法律規(guī)定，以創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境為目標，采取切實可選擇措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固態(tài)廢棄物及噪聲污染危害。、安全保衛(wèi)管理：施工現場設有專職保衛(wèi)員，負責全場安全保衛(wèi)工作。門衛(wèi)人員負責出入登記，夜間有巡邏人員值班。對現場職工有詳細的身份證登記和管理措施。對違章、違紀人員有妥善的處理記錄。消防管理：嚴格遵守國家、地方公安消防管理規(guī)定，提高消防意識。施工現場用電，易燃易爆物品存放，有嚴格的管理技術措施和責任要求。、成品保護：對已完成的不需交叉施工的工程，進行封閉、隔離，防止物品丟失、損壞，對易損壞的分項制定嚴格保護措施。、文物、化石管理：所有在工地被發(fā)掘的化石、硬幣及有價值的物品、文物、結構物及地質、考古價值的其他遺跡和物品，就業(yè)主和承包商而言，應被視為國家的絕對財產。我單位將采取合理措施，防止其工人或其他人員移動、損壞任何這類物品，并在發(fā)現后立即通知業(yè)主和監(jiān)理工程師并按業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令處理這些物品。、在合同要求許可范圍內，在施工、完工及保修過程中，所必需的一切操作均不應對公眾的便利、公用道路或私人道路，以及通往屬于業(yè)主或他人財產的人行道的進入，使用或占用，產生不必要及不適當的干擾。、生產臨建區(qū)文明施工措施：生產臨建的建立，應滿足功能要求，做到建設統一，整齊美觀。辦公臨建的設施內部整潔，布置整齊，有關崗位職責，管理制度，規(guī)定均應上墻。環(huán)境保持整潔，配置適當盆栽花卉。各類倉庫和加工車間，按施工總平面圖布置，放置材料做到整潔、干凈、通風、持牌標識，分類堆放整齊，需要隔離儲存的物質，嚴格按照國家規(guī)定要求儲藏。倉庫配備足夠的消防器材，并對消防器材定期檢查。臨建區(qū)道路要硬化，設專人定期清掃，及時灑水，保證無揚塵，宣傳欄、標語、警示牌排列整齊、美觀。、生活臨建文明措施：、生活臨建采取“城市化”使用，管理的指導思想。統一規(guī)劃，統一建設，創(chuàng)建一個文明衛(wèi)生、舒適整潔的生活環(huán)境。職工宿舍要通風良好，墻壁應粉刷、刷白，地面應硬化，并裝設照明具，但每盞不超過60W。宿舍內的用具要擺放整齊，定期打掃。做到整潔衛(wèi)生。被褥要擺放整齊，做到“三勤”即勤曬、勤洗、勤打掃。搞好個人衛(wèi)生。室內不存放雜物、臟物，更不得存放易燃、易爆及有毒物品。冬季凡生有煤火取暖的地方，應采取適當通風措施，防止煤氣中毒。不準使用電爐取暖。、廚房、食堂：廚房、食堂內墻壁用瓷磚貼面2米，地面要硬化，室內及卓凳要清潔，做到每頓飯后及時清理、打掃，并進行定期的衛(wèi)生大掃除。室內通風應良好，工作時應設排煙氣裝置。要采取雙層門窗（即玻璃和紗各一層），做到門有鎖、窗有銷，并有防鼠、防蚊蠅措施。廚房、食堂不許住人，廚房間不準外人隨意進出。炊事人員須有健康證，并要做好個人衛(wèi)生，穿戴潔凈的工作服。炊具應定期消毒，保證其符合衛(wèi)生標準。生、熟食品應分別放置，保證儀器不變質腐爛。、廁所：設置水沖式廁所，廁所地面、池壁、蹲臺進行粉刷，地面進行硬化處理。廁所應設專人經常打掃、清理。并應有防蚊蠅、防臭措施。、生活環(huán)境：生活區(qū)人員要做到語言美、行為美，嚴禁打牌、賭博、打架斗毆、乍黃色淫穢錄像、書刊等。增強自身的道德修養(yǎng)，項目黨組織、工會機構，經常性組織開展有益活動，活躍職工業(yè)余文化生活，教育引導職工健康向上的思想觀念，維護良好的治安秩序，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境條件。文明施工考核及管理辦法、文明施工設立檢查制度，項目每周由項目經理主持檢查工作，對廠容、廠貌、現場管理、現場標識、消防進行綜合考證，單位工程負責人對自己的工號應每天于班前進行安排和檢查，下午下班前進行落實，督促施工人員整改不合格項。、現場成立執(zhí)法隊，檢查督促現場文明施工整改的不合格項，對不整改的單位工作，有權對該工程進行停工處罰。、現場公用部分，由項目進行分區(qū)、分責任人，每月項目根據每周的檢查情況進行評比，對責任人進行獎勵和處罰，情節(jié)嚴重者，對責任人進行停工處理。、制定文明施工工地規(guī)則，建立健全各種規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。有關安全管理職責、制度、規(guī)定上墻。、成立現場管理監(jiān)督小組，設立專職施工總平面管理員，業(yè)務上與業(yè)主的施工總平面管理人中員對口，并接受指導，服從業(yè)主統一管理。定期組織文明施工監(jiān)督檢查，公布檢查結果，獎優(yōu)罰劣，及時整改。、施工現場必須做到精心施工，嚴格執(zhí)行文明施工紀律，使其符合有關規(guī)范和驗標要求，確保達到部頒文明施工要求。、經常對職工加強思想教育，提高職工的社會公德及社會秩序觀念，加強治安管理。遵守政府的各項法令和規(guī)章制度，特別是交通、安全、衛(wèi)生、消防、文物保護及環(huán)境保護等方面的法令和規(guī)章制度。、本工程要保持工地和工程良好的秩序，爭創(chuàng)安全、文明一流工程，確保本標段工程達標投產。中國六冶二分公司中泰項目部2005年12月1日