防護(hù)架搭設(shè)管理思考-資料下載頁(yè)
2025-09-22 04:50本頁(yè)面
【正文】 分肯定。多年來(lái)的實(shí)際證明，我們開(kāi)展電力設(shè)施防護(hù)架搭設(shè)管理之所以比較順利，正是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，正是因領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)槲覀兲峁┝藞?jiān)強(qiáng)的后盾，才使我們敢于放開(kāi)手腳把防護(hù)架搭設(shè)管理工作抓實(shí)抓好。 主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)職能部門(mén)的支持和配合，是做好電力設(shè)施防護(hù)架搭設(shè)管理的基礎(chǔ) 電力設(shè)施防護(hù)架搭設(shè)管理具有政策性、業(yè)務(wù)性、技術(shù)性、綜合性等特點(diǎn)，僅靠保衛(wèi)部門(mén)的力量是難以做好這項(xiàng)工作的，尤其是在巡線(xiàn)、線(xiàn)路停送電安排等方面，需要用電、設(shè)備運(yùn)行等相關(guān)部門(mén)的支持和配合，以便實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中注意協(xié)調(diào)好內(nèi)部各方關(guān)系，并不斷向相關(guān)部門(mén)宣傳這一工作的重要性和難度，主動(dòng)尋求支持。從而使公司內(nèi)部形成了方方面面齊抓共管的良好格局，這樣不僅解決了保衛(wèi)部門(mén)人員、技術(shù)、力量等不足的問(wèn)題，結(jié)合了多方優(yōu)勢(shì)，而且大大提高了工作效果。由于我們的提前介入，減少和避免了各類(lèi)建筑工地外力破壞電力設(shè)施停電事故，電量上去了，線(xiàn)損下來(lái)了，搶修減少了，線(xiàn)路設(shè)備安全了，贏得了安監(jiān)、用電、計(jì)劃等部門(mén)的好評(píng)，他們更加支持我們的工作，從而促進(jìn)了防護(hù)架搭設(shè)管理工作的良性循環(huán)。通過(guò)多年的實(shí)踐，也已逐步形成了“一條龍”管理操作體系，為推動(dòng)和深化防護(hù)架搭設(shè)管理，保證電力設(shè)施安全發(fā)揮了重要作用。 主動(dòng)爭(zhēng)取護(hù)電領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的理解和支持，開(kāi)展聯(lián)手執(zhí)法是加強(qiáng)電力設(shè)施防護(hù)架搭設(shè)管理的重要手段 市電力設(shè)施保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組是1990年成立的。隨著護(hù)電工作難度不斷加大，我們逐漸意識(shí)到依靠護(hù)電領(lǐng)導(dǎo)組織的重要性，并逐步加強(qiáng)了與護(hù)電領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取他們對(duì)護(hù)電工作的理解和支持，并于1996年推出了電力行政聯(lián)手執(zhí)法舉措。起初，我們合作伙伴僅局限于公安機(jī)關(guān)，通過(guò)開(kāi)展聯(lián)手執(zhí)法，有效地提高了護(hù)電工作的效果。由于護(hù)電工作的面很廣，僅依靠公安機(jī)關(guān)有時(shí)也難以奏效。不過(guò)，我們有了與公安機(jī)關(guān)的合作經(jīng)驗(yàn)后，把成功的做法運(yùn)用到與其他執(zhí)法部門(mén)的合作中，我們同建設(shè)、規(guī)劃部門(mén)開(kāi)展聯(lián)手執(zhí)法，并得到了他們的大力支持，防護(hù)架搭設(shè)管理聯(lián)手執(zhí)法隨即展開(kāi)，使許多問(wèn)題迎刃而解，從而使管理工作步入正?；⒁?guī)范化軌道。 第9頁(yè) 共9頁(yè)
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