采集員崗位責任制-資料下載頁
2024-11-04 12:44本頁面
【正文】 甲方的工作量報表和催收工程款；按切塊數(shù)編制預算成本，負責按切塊子項進行成本核算和分析工作。成本核算對象和成本項目設置應與財務制度、成本計劃相一致，不得隨意增減；以符合質量要求的實際完成工程量、實際消耗、實際價格計算成本，不得以預算成本、計劃成本代替實際成本；確定各分項工程所需的人工、機械和材料費用的組成，作好成本分析，并按照施工進程不斷修正工程預算；根據(jù)分包合同，審核施工單位上報的施工圖預算、月工程量申報表，協(xié)助項目經(jīng)理簽署工程量申報表。做好支付分包工程進度款的控制工作，建立支付工程款、材料款、機械費臺賬，協(xié)助項目經(jīng)理進行工程費用的總體控制；在編制施工組織設計和施工方案的過程中，提供必要的費用資料；在項目部材料員的配合下編制主材使用計劃，制訂輔材的數(shù)量控制及領用限額；在采購過程中，提供必要的預算資料，如材料數(shù)量、規(guī)格、機械臺班數(shù)量、價格及有關預算價、中準價等供項目經(jīng)理參考；與施工質量員一起協(xié)助項目經(jīng)理進行對分包方的零星過程的計量簽證；1對項目部發(fā)生的費用，按切塊口徑分門別類做好統(tǒng)計與收集，建立健全相應的核算臺賬，定期于季初寫出上季成本分析報告，報項目經(jīng)理及公司經(jīng)營部；1取得編制（修正）工程預、結算所需的文件資料，并負責對本項目部各類合同、協(xié)議、變更通知單、業(yè)務聯(lián)系單、確認單、全套工程圖紙等相關原始資料的收集、整理、保管工作。建立預算臺賬（報甲方預算書、標后預算書、分包上報預算書、審核分包預算書）、合同臺賬（總分包合同、采購合同、環(huán)境安全協(xié)議、廉潔協(xié)議等）、設計修改簽證單臺賬、報甲方月報臺賬、分包上報月報及審核臺賬、工程款收付臺賬、計劃月報臺賬（對公司各部門）；1編制工程竣工結算；1協(xié)助項目經(jīng)理依據(jù)合同條款規(guī)定行事，杜絕任何無正當理由的違約行為。必要時，可以越級報告，保護公司的合法權利益不受損害；1做好項目成本的保密工作。項目總工崗位責任制貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的質量和環(huán)境職業(yè)健康安全法律法規(guī)和管理制度，宣傳上級有關質量管理工作的精神；負責本項目質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的運行，具體負責組織項目進行環(huán)境因素和危險源的識別，控制重大環(huán)境因素和安全風險，并結合實際對公司體系改進提出建議；熟悉、掌握和運用施工規(guī)范、質檢標準和質量管理知識，加強項目技術資料管理工作。負責組織編制工組組織設計和項目質量計劃及安全計劃書，健全項目質量、環(huán)境和職業(yè)健康管理體系；全面負責項目部的工程質量和技術資料管理工作，督促檢查有關職能人員質量責任制的落實情況；組織項目部有關技術人員技術交底會議和安全交底會；督促施工員嚴格按施工方案施工。如發(fā)生質量事故及時向上級有關部門報告，填寫質量事故報告，并按事故“三不放過”的原則做好分析、防范和教育工作；陪同上級有關部門領導進行檢查，對檢查出的問題采取措施限期整改；加強外包隊伍質量管理，督促檢查外包隊伍的施工質量。定期召開質量分析會，使工程質量處干受控狀態(tài)；加強質量管理內業(yè)資料管理，負責竣工質量的整理、匯編、并編寫工程技術總結。項目經(jīng)理崗位責任制貫徹執(zhí)行國家和上級的有關質量環(huán)境和職業(yè)健康安全的政策和法規(guī)；全權負責項目質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，保證本項目體系運行所需的資源；負責健全項目部質量保證體系，檢查有關管理人員質量責任履行情況；根據(jù)施工特點，負責制定項目質量計劃和安全計劃，并組織實施；全面負責項目質量和安全生產(chǎn)，對項目工程質量和安全負全責。全面負責本工程的承包核算，做好決策工作；主持召開項目質量管理方面的會議，負責對重大技術和工程質量問題的處理；組織職工學習安全生產(chǎn)勞動保護政策法令、法規(guī)和安全技術知識，提高員工安全意識。對項目工程技術、質量及施工管理實施組織領導；參加工程管理評審。
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