【正文】 施工單位負擔(dān)外，其情況將進入工程綜合考評程序運作。第十五條 工程施工質(zhì)量管理各施工隊（含外包隊）應(yīng)認真執(zhí)行ISO 900012000 質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量管理，明確施工隊、班組質(zhì)量兼職人員，必須在現(xiàn)場開展有記錄反映的日常工作。嚴格國、部頒標準，設(shè)計文件、招投標應(yīng)答文件、質(zhì)量承諾、施工合同質(zhì)量要求，建設(shè)、監(jiān)理單位其他關(guān)于質(zhì)量的要求、標準。施工隊（含外包隊）應(yīng)密切配合建設(shè)單位隨工人員和工程監(jiān)理人員，做好隱蔽工程的簽證工作，無特殊情況必須當天完成現(xiàn)場隨工簽證，其誤差率不超5%。對施工中出現(xiàn)的問題或檢查不合格內(nèi)容，施工單位應(yīng)無條件，限時整改，保證達到規(guī)定質(zhì)量要求，并以書面形式同時報公司工程部、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位。其書面材料應(yīng)歸入工程竣工資料，并進入公司對該工程綜合考評程序運作。工程施工進行線路或設(shè)備割接，必須嚴格遵守建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定和程序，在詳細深入現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定割接方案報批，應(yīng)按審批后的方案現(xiàn)場組織實施，對割接負全責(zé)。項目施工設(shè)計是施工單位施工的依據(jù)，需變更設(shè)計的，先報監(jiān)理現(xiàn)場認可，經(jīng)建設(shè)單位同意后由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更，按此進行施工。工程質(zhì)量考評扣分值，將進入工程綜合考評程序運作。施工中需監(jiān)理和建設(shè)隨工人員旁站檢查的，施工單位應(yīng)于前一天晚上以前通知，并做好記錄，未通知由施工單位承擔(dān)責(zé)任，通知未到的由查驗單位人員負責(zé)。要建立親密協(xié)同關(guān)系，杜絕無理取鬧。因施工組織不力、事前無報告、措施不力發(fā)生的通路阻斷，話路阻斷，相關(guān)單位執(zhí)法罰款和賠款等的費用，由施工單位負責(zé)人解釋和賠償。第十六條工程材料管理工程材料實行單項工程管理，材料員在建設(shè)單位和公司領(lǐng)料時必須填寫領(lǐng)料單，經(jīng)建設(shè)單位或公司相關(guān)部門審批后，由材料員到相應(yīng)物供部門辦理提料手續(xù)，提料后應(yīng)及時向建設(shè)和公司工程部管理人員報賬。各施工單位要加強現(xiàn)場材料進出庫登記、審批、簽字，建立庫房明細帳本(按單項工程)，做到帳物相符，隨時接受檢查。每月2025日(或規(guī)定時間)與建設(shè)單位物供部門或公司物供部門核對各單項工程材料領(lǐng)用、消耗情況，材料員應(yīng)簽字確認。工程結(jié)算審計后，施工單位應(yīng)按審計結(jié)果在7天內(nèi)向建設(shè)單位和公司物供部門辦理退、領(lǐng)料手續(xù)，切實做到工完料清。無論建設(shè)單位、本公司或施工單位采購的設(shè)備、材料、構(gòu)配件，均必須符合國家和部頒技術(shù)質(zhì)量標準和設(shè)計要求，施工使用前必須由材料員和倉管員一道抽驗合格方可使用，不合格的應(yīng)堅決退貨，并追究誤工責(zé)任。因施工不當或未檢驗而發(fā)生的損壞，由施工隊（含外包隊）賠償，其誤工責(zé)任由施工隊（含外包隊）承擔(dān)。工程拆舊需建設(shè)單位提供設(shè)計，并現(xiàn)場交底，出具書面拆除通知，按設(shè)計執(zhí)行，無正規(guī)設(shè)計的應(yīng)強調(diào)建設(shè)單位出具拆除通知和現(xiàn)場“三方”人員勘察方可拆除，其原則是：(1)、保證最大限度的拆舊回收。(2)、光、電纜必須從接頭或端頭鋸斷，減少光電纜表皮損傷，并當場對光、電纜端口包封。(3)、能拔起的電桿要完好拔起。(4)、鐵件、構(gòu)配件要綜合配套清理回收，保證可再利用價值。施工單位對拆舊的光電纜應(yīng)及時進行電氣測試和檢查，建立詳細資料，盤繞存放、封頭、綁扎、掛牌，其內(nèi)容由工程部制定。報廢的應(yīng)報請物供部門明確處理意見后執(zhí)行，其報廢批復(fù)應(yīng)歸入竣工資料?？衫玫呐f料應(yīng)按領(lǐng)料程序辦理利舊有關(guān)手續(xù)。短缺拆舊材料，施工單位按同期新料計價賠償。廢料、工余料應(yīng)當天回收庫房，并建立回收登記，任何單位和個人不得擅自處理。第十七條 工程安全管理施工隊（含外包隊）必須按投標承諾配置專職安全員和兼職安全員，并在規(guī)定時間報告建設(shè)單位和本公司安全主管部門備案。應(yīng)切實開展工作。專職和兼職安全員應(yīng)嚴格現(xiàn)場安全檢查和安全教育，及時記錄每天安全情況，重大事項和苗頭應(yīng)立即報告辦公室。一切安全事故第一追究人是施工隊安全員，安全員的薪酬應(yīng)以月、年事故和安全檢查、考評得分為主要依據(jù)。施工現(xiàn)場安全預(yù)防措施、檢查糾正是關(guān)鍵，要保證重要工序時間段和地段有專職安全員在場。其他應(yīng)有兼職安全員在場。嚴格遵守安全操作規(guī)程，安全工作從每個人、每件小事、每一天做起，高空和帶電作業(yè)必須有方案，有隊長或安全員在場。車輛、工具和儀表應(yīng)堅持經(jīng)常性維護保養(yǎng)。杜絕帶故障工作。司機和操作人是第一責(zé)任人。要堅持事故預(yù)防和追究制度，把處罰和教育結(jié)合起來，讓一人出事，大家受教育。一切不安全的事項，列施工隊（含外包隊）綜合考評程序運作。嚴格單項工程“安全生產(chǎn)管理制度”的落實。并列入綜合考評的重要內(nèi)容。各施工隊（含外包隊）必須履行與建設(shè)單位簽訂的“施工安全協(xié)議書”的責(zé)任和義務(wù)。抓好開工前和施工中各階段的安全教育、安全操作措施交底工作，增強施工人員的安全意識，提高操作技能，開展班前安全教育，建立逐日安全記錄。第二章 施工業(yè)績考評第十八條業(yè)績考評分單項工程考評和年終綜合考評。第十九條 單項工程業(yè)績考評方式由建設(shè)單位工程建設(shè)主管部門主持、建設(shè)、施工、維護、設(shè)計、監(jiān)理單位相關(guān)人員組成的考評小組，在工程驗收時逐一驗收，當場評分簽字。第二十條施工隊（含外包隊）報請驗收前必須做好驗收前各項準備，隊長對提交驗收的單項工程負全責(zé)。認真、嚴格的自查自糾是順利高質(zhì)量驗收移交的關(guān)鍵。要把自查自糾作為一項重要施工程序來完成。第二十一條單項工程業(yè)績考評一般包括以下內(nèi)容：施工組織、施工現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量、施工資料、隨工簽證、結(jié)算文件、材料管理、協(xié)調(diào)配合、安全、其他等內(nèi)容，考評總分100分。第二十二條工程竣工資料、結(jié)算文件管理工程呈報完工報告后的1520天內(nèi)，必須完成竣工結(jié)算、隨工簽證資料的編制。提交審計的份數(shù)由建設(shè)單位確定?？⒐そY(jié)算、隨工簽證誤差率不得大于177。5%，超過規(guī)定按建設(shè)單位規(guī)定罰款扣分，并進入本公司綜合考評程序?？⒐こ躜炃埃Y料員必須整理好竣工資料樣本。初驗通過后10天內(nèi)，重新修改竣工資料正式出版單項工程竣工資料，并進入工程驗收，交接運作程序。外包隊對竣工資料，結(jié)算文件真實性、準確性負全責(zé)。本公司負責(zé)審查、備查和用印。初驗合格后應(yīng)在7天內(nèi)整改存在的問題。并經(jīng)建設(shè)單位隨工、監(jiān)理代表現(xiàn)場確認。第二十三條 施工綜合業(yè)績考評由單項工程業(yè)績根據(jù)工程量加權(quán)統(tǒng)計和其他考評組成。第二十四條 有下列情況將加倍處罰：施工隊（含外包隊）工程管理嚴重不規(guī)范的。重要崗位人員不在位的。擅自承攬工程不報告，私下經(jīng)營交易的。利用公司車輛設(shè)備、工具、儀器儀表謀私利者。偷工減料，變賣公司物品的。對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位工作人員不尊重引起嚴重不滿，損害公司信譽的。不按規(guī)定呈報周、月報表和重要工序不報者。特殊崗位工作人員未培訓(xùn)、無證上崗的。施工隊（含外包隊）負責(zé)人變更不按規(guī)定程序辦理報批的。施工隊（含外包隊）每天未進行出工前安全教育的，或無當日安全記錄的。1發(fā)生重大事故案件和泄密行為的。1發(fā)生嚴重工程質(zhì)量事故。1超過施工合同期限無延期審批的。1一年內(nèi)二個以上(含二個)單項工程移交驗收得85分(不含)以下的。1全公司年終綜合業(yè)績考評最后一名的。1工程驗收整改問題連續(xù)二次檢查不合格的。1因條件不具備終止驗收的。1工程隨工簽證和結(jié)算嚴重不實或誤差率超過10%的。1建設(shè)單位分公司以上或監(jiān)理、監(jiān)督部門行文通報批評，造成重大聲譽影響的。因管理或其他原因造成施工地段政府、群眾有理由投訴，影響很差的。第二十五條本辦法解釋權(quán)屬本公司。第二十六條本辦法自公司批準之日起實行。