【正文】 施注意事項，上道工序和下道工序的內容、關系、有關要求。成品及半成品保護責任者，注意事項及要求等。（8）、其它需要說明的內容。分部、分項工程技術交底的內容（1）、單位工程技術交底的內容。（2）、分部（項）工程的重點控制部位，標高和尺寸，預留孔洞的位置及規(guī)格。預埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。（3）、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（4）、重要部位夜間等特殊施工條件下的操作方法及注意事項。（5）、工程測量定位，結構物主要軸線、尺寸和標高。（6）、現(xiàn)澆混凝土、承重構件支模方法、拆模時間等。（7）、預制、現(xiàn)澆構件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。（8）、混凝土、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。（9）、其它應交底的內容。專項技術交底的內容（1）、參照單位、分部、分項工程技術交底的內容。（2）、設計變更情況及施工要求，或冬雨季方案及各種施工保證措施，或主要施工方案修訂情況，或遇不可抗力事件后需要采取的措施等。安全技術交底的內容進行技術交底的同時必須進行安全技術交底，其主要內容包括：為保證施工安全所采取的技術措施、資源投入、安全操作規(guī)程及注意事項、施工過程安全控制要求等；四 技術交底管理要求技術交底必須在交底作業(yè)內容施工5日前下達。技術交底要從實際出發(fā)，語言簡練，技術交底要有針對性和可操作性，對于用文字表述比較麻煩或難以表述清楚的內容可以用圖示或表格來表達，并注明施工工藝中的關鍵點和操作要領。交底中不能出現(xiàn)“宜”、“應”、“一般采用”等選擇性內容。技術交底記錄采用“附件2”格式。技術交底及安全技術交底必須交至所有施工管理人員及所有施工操作人員，并認真講解施工工藝中的關鍵點和操作要領，參加交（接）底人員交清聽懂后雙方簽字，并注明交（接）底日期。對班組進行的技術交底必須一式六份以上（其它各級技術交底可參照執(zhí)行），一份交操作者（接底人），一份交工長,一份交質檢員，一份交安全員，一份交技術資料員存檔，一份由交底人存查。五 審批、存檔、考核技術交底的全部記錄內容都必須歸檔。誰負責交底，誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。交底資料按照交底先后順序或單位、分部、分項工程，編號裝訂成冊，以便查閱。公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質量安全檢查中對技術交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應給予相應處罰，對于因交底不當而造成不良后果的，應追究交底人的責任 六 附則本辦法由項目部負責解釋，自公布之日起執(zhí)行。第五篇：技術交底制度技術交底制度第一章總則第一條為了使參加施工的工程管理人員、作業(yè)班組明確所擔負施工項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施等，進一步明確交底人與接受交底人之間的責任，制定本制度。第二章一般性規(guī)定第二條工程施工前，項目部應先接受設計單位的設計交底，組織圖紙自審，參加圖紙會審。項目部的技術交底應當在圖紙會審的基礎上進行，同時技術交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間，技術交底不得后補。第三條項目技術交底一般應分為三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行交底，施工員向班組進行交底，班組長向工人進行交底。第三章技術質量類交底第四條項目技術負責人向項目技術及管理人員交底的主要內容包括：設計意圖、施工圖要求、構造特點、結構要點等；對于工程的關鍵工序、特殊過程、新結構、施工難度大的分項工程等；推廣應用的新技術、新工藝、新材料在交底時更應全面、明確和詳細。第五條施工員向班組交底的主要內容有：施工準備、工程難點、操作工藝、質量標準等。第六條班組長向工人交底主要應包括：施工難點及部位、進度要求、勞動組織及責任分工、主要施工方法、材料要求等。第四章安全類交底第七條安全技術交底應在專項施工方案實施前、分部分項工程施工前、起重機械安裝拆卸前、其它施工難度較大、有特殊要求的施工工序等開工前由項目技術負責人、技術及管理人員、班組長形成三級交底。第八條項目技術負責人向技術及管理人員交底的內容應包括：作業(yè)環(huán)境特征、施工的安全技術措施、安全防護措施、個人勞動防護用品配備要求等。第九條施工員向班組交底的內容除項目部技術負責人交底的內容外，還應包括一般性安全要求、緊急避險方法等。第十條班組長向工人的交底以施工員的交底內容和安全操作規(guī)程為主，并在班前安全活動中向作業(yè)人員交代清楚，作業(yè)人員還應在班前“安全活動記錄”中簽字。第五章技術交底的管理第十一條技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解或操作演示。交底人和接受交底人均應履行交接簽字手續(xù)，并注明交底日期。書面交底至少一式三份，交接雙方各保留一份，一份交資料員存檔。第十二條技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。管理人員在接受技術交底時，應切實將技術要求、質量標準、安全防范措施等理解透徹，并隨時檢查實施情況，將交底工作落到實處。各級交底人對技術交底的正確性負責；班組長、作業(yè)人員對現(xiàn)場組織施工和交底內容的實施情況負責。第十三條技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄交給項目資料員存檔，歸入施工技術資料中。第六章相關責任第十四條公司、區(qū)域公司、直屬工程公司、項目部應在定期、不定期的質量安全檢查中對技術交底的編制和落實情況進行檢查，對于交底后不執(zhí)行以及不交底的人員應給予相應處罰，對于因交底不當而造成不良后果的，應追究交底人的責任。