財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)-資料下載頁
2024-11-04 12:38本頁面
【正文】 10負(fù)責(zé)對車間班組每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及物資每筆收發(fā)事項(xiàng)輸入MRP系統(tǒng)。11負(fù)責(zé)協(xié)助車間班組的現(xiàn)場定置管理,物料的合理擺放,籌劃占用面積,使車間班組空間利用最大化。12負(fù)責(zé)協(xié)助車間班組安全管理及現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)工作。13負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。統(tǒng)計(jì)職位職權(quán)1有對班組不真實(shí)的原始數(shù)據(jù)或報(bào)表有修正權(quán)，并有追究相關(guān)人員的責(zé)任權(quán)。2有協(xié)助車間主任班組長開展班組內(nèi)部人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的合理調(diào)配權(quán)。3有權(quán)跟蹤并掌握班組的物料到位情況，對影響物料行為有權(quán)制止。4有權(quán)按有關(guān)管理制度監(jiān)督、檢查、考核各班組物料員的工作質(zhì)量。5有權(quán)接受公司的再教育、培訓(xùn)的權(quán)利。6有相關(guān)事情的知情權(quán)。7有合理化的建議權(quán)第五篇：銷售統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)1:把銷售總監(jiān)及市場部的最新情況，上傳下達(dá)到區(qū)域經(jīng)理、銷售內(nèi)勤、物流內(nèi)勤。2：負(fù)責(zé)全國每位客戶銷售往來（含地區(qū)單價(jià)、匯款總金額、銷售政策、特殊獎(jiǎng)勵(lì)、登記各類產(chǎn)品?？?、促銷款是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)回款），及常規(guī)銷售回款登記與財(cái)務(wù)確認(rèn)對接工作。3：復(fù)核銷售開單內(nèi)勤開具客戶訂單，是否按照公司規(guī)定銷售政策執(zhí)行，余款金額是否準(zhǔn)確無誤與財(cái)務(wù)對接。4：跟蹤業(yè)務(wù)人員申報(bào)的出差路線計(jì)劃，報(bào)崗事宜、出勤天數(shù)登記，差旅費(fèi)用票據(jù)的報(bào)銷復(fù)核工作。5：落實(shí)業(yè)務(wù)人員所制定的旬工作計(jì)劃及總結(jié)，逢九交計(jì)劃、逢二交總結(jié)，月計(jì)劃月總結(jié)（出差前提交）。6：依據(jù)公司地區(qū)計(jì)劃銷售目標(biāo)，登記實(shí)際日銷售統(tǒng)計(jì)表，旬銷售量統(tǒng)計(jì)表，匯總月份銷售量統(tǒng)計(jì)表，準(zhǔn)確有效記錄業(yè)務(wù)人員業(yè)績及提成事宜，同時(shí)做好市場費(fèi)用登記（物料費(fèi)、促銷費(fèi)、搭贈(zèng)費(fèi)、超市的相關(guān)費(fèi)用），如超過業(yè)務(wù)員權(quán)限費(fèi)用及節(jié)省市場費(fèi)用，需向銷售總監(jiān)匯報(bào)并匯總銷售額的VS占比率。7：商超核銷根據(jù)公司核銷流程，并對核銷材料進(jìn)行（進(jìn)場、條碼、端架、堆頭等費(fèi)用及照片、海報(bào)等申請表及票據(jù)核對。
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