財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(軟件)-資料下載頁
2025-10-26 12:38本頁面
【正文】 時對內(nèi)部成本和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，加強財務(wù)管理控制，參與成本預(yù)測、控制，節(jié)能降耗，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。，防止資產(chǎn)流失；監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析等報表，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/財務(wù)報告等。、季度末編制上月、季度生產(chǎn)資金使用分析表、融資分析表和下月、季度資金預(yù)測滾動情況表；按照公司管理規(guī)定，制定、修改資金使用、審批管理制度； 審核各項付款計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行；保證資金合理使用。，及時核對和督促單位往來的結(jié)算；審核銀行對帳調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點審核；監(jiān)督工資基金計劃，審核工資、獎金發(fā)放。；對外協(xié)調(diào)與財政、審計、稅務(wù)、銀行、工商、會計師事務(wù)所及主管部門等相關(guān)機構(gòu)的業(yè)務(wù)和聯(lián)絡(luò)工作，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)：1．0負(fù)責(zé)公司財務(wù)部門的日常組織、管理工作：1．1負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)部的組織架構(gòu)、部門職責(zé)及下屬員工的工作職責(zé)，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；1．2編制財務(wù)部的月度、工作計劃、總結(jié)報告；1．3制定財務(wù)部內(nèi)部管理規(guī)章制度；1．4組織財務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對財務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績考評；績效指標(biāo)：工作計劃完成情況、員工的業(yè)績提升、員工滿意度2．0負(fù)責(zé)組織公司日常財務(wù)核算、決算工作：2．1負(fù)責(zé)制定各級會計科目；2．2組織進(jìn)行日常財務(wù)核算、年終會計決算工作；2．3負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作；績效指標(biāo)：流程質(zhì)量、差錯率、報告及時性、準(zhǔn)確性3．0負(fù)責(zé)公司的財務(wù)稽核工作：3．1審核公司各項財務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項；3．2審核記賬憑證、會計報表、財務(wù)報告；3．3組織公司固定資產(chǎn)、庫存原材料、庫存現(xiàn)金等的盤點工作；4．0負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)預(yù)算工作：4．1負(fù)責(zé)組織實施公司月度、資金收支、利潤預(yù)算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；4．2負(fù)責(zé)組織公司月度、資金收支、利潤預(yù)算分析報告；4．3負(fù)責(zé)組織本部門的財務(wù)預(yù)算編制、審核、分析工作；績效指標(biāo)：部門預(yù)算差異率、預(yù)算制度執(zhí)行情況5．0負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理制度：5．1負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)預(yù)算管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；5．2負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)核算、管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；5．3負(fù)責(zé)組織制定成本費用管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；績效指標(biāo)：完成制度數(shù)量、執(zhí)行效果6．0負(fù)責(zé)公司的資金管理：6．1制定公司的資金調(diào)動計劃；6．2負(fù)責(zé)組織制定、落實公司的信貸計劃；績效指標(biāo):資金到位及時性、財務(wù)費用增減率7．0組織進(jìn)行財稅、金融政策研究，對公司各項經(jīng)營決策提供財務(wù)專業(yè)意見；8．0負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與金融機構(gòu)、稅務(wù)、集團(tuán)各公司財務(wù)部等部門的關(guān)系：9．0服從上級交辦的臨時性工作?？冃е笜?biāo)：及時性、準(zhǔn)確性
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