【正文】 在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅是工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！三、回顧過去，展望未來對于過去的得與失，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置，讓我能為社會做出自己該有的貢獻。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。第三篇：2015年設(shè)備維修員年終工作總結(jié)各位班組長、工友們：大家好!年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：第一，安全。沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是以人為本，安全第一，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守自保、聯(lián)保、互保的安全細則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。第二，生產(chǎn)設(shè)備。確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。去年一年。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統(tǒng)，風(fēng)機系統(tǒng)，加料系統(tǒng)。通過改造，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都給予我車間員工充分的肯定。確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標(biāo)。我清醒地認識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作。第三，人員培訓(xùn)管理。技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題，及時現(xiàn)場處理，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以及應(yīng)對各種突發(fā)問題的處理。促進優(yōu)勝劣汰，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn)、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。人員培訓(xùn)管理的最終目標(biāo)就是無為而治，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。第四，不足之處。工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補、改正?；仡櫧衲甑母郀t維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn)，崗位工人對設(shè)備的維護，有些地方存在工作疏忽。某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。彌補不足，關(guān)鍵因素是人，不是物。在下階段工作當(dāng)中，我一定要著手加強隊伍建設(shè)，努力改正工作中存在的不足。第四篇：設(shè)備維修員崗位職責(zé)。,并制定改進措施。第五篇：設(shè)備維修員崗位職責(zé)描述范本設(shè)備維修員崗位職責(zé)描述范本生產(chǎn)設(shè)備故障的應(yīng)急維修，防止同類故障的再發(fā)。生產(chǎn)設(shè)備維修用備件的采購申請，及庫房領(lǐng)用，縮短設(shè)備故障，停機時間。檢查并指導(dǎo)責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常點檢，及正確使用和操作。責(zé)任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的持續(xù)改善。接受并按時完成上司交辦的臨時工作。設(shè)備維修員崗位職責(zé)范本故障診斷、問題修復(fù)、精度檢測等設(shè)備維修工作。、設(shè)備PTM實施及檢查工作。，并參與實施設(shè)備綜合效能提升。設(shè)備維修員崗位職責(zé)范本3，保證其工作能正確和順利進行。，做到隨叫隨到。，定期對設(shè)備維護、檢修。___對自己負責(zé)的設(shè)備做到四懂(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能)，三會(會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障)。要做到一專多能。設(shè)備維修員崗位職責(zé)范本4認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作、團結(jié)同事、遵守車間的各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行設(shè)備維修、操作崗位SOP。保證生產(chǎn)設(shè)備配件采購計劃的抄送，以及備品備件臺賬的修訂。除做好生產(chǎn)過程中機器的監(jiān)督管理外，還必須做好各設(shè)備的長期管理計劃。如設(shè)備的預(yù)防性維護，設(shè)備的大中修計劃等。做好設(shè)備周期、月度維護保養(yǎng)計劃。做好崗位人員上崗培訓(xùn)工作。做好廠房設(shè)備設(shè)施的巡檢、維護工作。服從車間崗位跟班維修安排。及時解決設(shè)備突發(fā)性故障維修。做好記錄匯總工作，例如時間管理、權(quán)限管理、消防設(shè)施點檢等。設(shè)備維修員崗位職責(zé)范本5每日故障解析內(nèi)容的跟蹤，問題發(fā)生原因的調(diào)查。臨時調(diào)查、橫展、指示、委托項目的實施。生產(chǎn)線NG的解析。每月的再發(fā)故障，頑固性故障恒久對策的檢討與實施。改善項目的推進。生產(chǎn)線重大故障的突發(fā)緊急對應(yīng)、支援、解決。項目的推進。改善報告、教育等資料的作成。月報的作成。生技道場的教育。設(shè)備維修員崗位職責(zé)范本6對公司機加工設(shè)備檢查、維修、定期維護故障發(fā)生時的故障診斷、匯報、聯(lián)絡(luò)，合理處理對策等設(shè)備維修員崗位職責(zé)范本7負責(zé)進行設(shè)備、設(shè)施巡回檢查并記錄，隨時處理設(shè)備、設(shè)施及管線跑、冒、滴、漏、松、銹、缺現(xiàn)象。負責(zé)廠房設(shè)備、設(shè)施的有關(guān)維修、維護保養(yǎng)工作。負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的安裝、調(diào)試。