【正文】 增 強(qiáng)流程節(jié)點責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任感，提高安全信息處理的高效運作，保障礦井安全生產(chǎn)。信息站信息員收集到安全信息后，整理分類后，及時傳遞到責(zé)任單位，并在信息傳遞后用電話告知責(zé)任單位按要求限期整改。責(zé)任單位接收到安全信息后，要嚴(yán)格按照信息整改時限認(rèn)真整改。復(fù)查單位和復(fù)查責(zé)任人接收到信息后，要對隱患整改情況迅速展開復(fù)查，并在48小時內(nèi)將復(fù)查結(jié)果傳遞到信息站，使安全信息處理形成閉環(huán)。井口信息站每天要對發(fā)出的安全信息進(jìn)行跟蹤督促，并將信息所處的狀況及時反映到礦工會辦，對沒有按時處理的安全信息，工會辦要在信息整改或復(fù)查限期當(dāng)日的礦生產(chǎn)調(diào)度會上予以通報。井口信息站要對所有安全信息原始單妥善保存，及時整理，定期分類裝訂，嚴(yán)禁在原始單上亂寫亂畫，保證紙面整潔。凡沒有按照《巷修隊安全隱患處理流程》執(zhí)行的班組，每次對直接責(zé)任人罰款50元。第四篇：群監(jiān)員管理制度群監(jiān)員管理制度為了加強(qiáng)我礦安全檢查力度，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，確實做到安全生產(chǎn)，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程，反“三違”，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)，確保全年各項安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利實現(xiàn)。結(jié)合我礦實際，特制定以下管理制度：一、成立群監(jiān)小組組 長：王桂峰副組長：武海龍 馮海明成 員：宋根貴 宋福貴 高瑞平陳玉照 周揮生李星星 尚振斌 楊貴全 葛亞平二、工作職責(zé)組長：負(fù)責(zé)群監(jiān)工作的全面指導(dǎo)，將群監(jiān)工作順利地 開展。副組長：負(fù)責(zé)群監(jiān)工作監(jiān)督和檢查，并對群監(jiān)員工作進(jìn)行定期考核。每月負(fù)責(zé)組織檢查一次，檢查結(jié)束后組織檢查會議，在會議上對檢查情況進(jìn)行考核，考核情況按照有關(guān)規(guī) 定進(jìn)行獎懲。成員：各成員負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組安全監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，并及時向當(dāng)班隊長說明情況，積極配合處理隱患。各成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實匯報當(dāng)班井下安全情況，每班升井后填寫《隱患排查治理驗收表》，并負(fù)責(zé)落實隱患整改治 理情況。三、工作要求一、群監(jiān)員下井前必須到安檢站登記，并將準(zhǔn)備好自己下井所需要的工具。二、群監(jiān)員上崗后，對所在工作場所的安全情況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理。三、在工作中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并及時督促整改，升井后及時向安檢站匯報。四、群監(jiān)員如有事請假，必須及時向安檢站匯報并報出頂崗人員，杜絕空班漏檢的現(xiàn)象發(fā)生。五、群監(jiān)員升井后，要及時到安檢站認(rèn)真填寫隱患記錄。六、群監(jiān)員每月上崗次數(shù)不得少于22次，連續(xù)3個月達(dá)不到要求的取消群監(jiān)員資格。七、群監(jiān)員每月制止“三違”人員，不低于10人次。八、群監(jiān)員每季提安全合理化建議不少于10條。九、以上制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則取消群監(jiān)員資格。四、獎懲為切實加強(qiáng)群眾安全管理工作，進(jìn)一步加大群眾安全監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對群監(jiān)員的管理，特制定本辦法。一、獎勵辦法群監(jiān)員每月上崗不少于22個班，匯報實質(zhì)性問題不少于10條，提安全合理化建議不少于3條。群監(jiān)員所在班組杜絕“三違”現(xiàn)象。群監(jiān)員本人無違章現(xiàn)象。群監(jiān)員在班組安全生產(chǎn)方面做出優(yōu)異成績。根據(jù)上述條件，表現(xiàn)好的或有特殊貢獻(xiàn)的給予半個月、一個月或兩個月的獎勵。二、處罰辦法群監(jiān)員達(dá)不到規(guī)定的上崗班數(shù)和匯報次數(shù)，連續(xù)3個月的取消其群監(jiān)員資格。群監(jiān)員所在班組出現(xiàn)“三違”人員1人次者，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰。群監(jiān)員本人出現(xiàn)“三違”者，每次罰款半個月工資，出現(xiàn)兩次的取消其群監(jiān)員資格。第五篇：群監(jiān)員講話稿群監(jiān)員“安全月里話安全”主題講話稿正值火熱的六月，全國第九個安全月已經(jīng)到來，經(jīng)過公司舉辦的各種安全月活動中，使我深深的感受到了公司安全氛圍倍加濃厚，使我深深地感受到了，作為一名群監(jiān)員肩上的重任。安全是鐵路運輸企業(yè)永恒的主題，安全是穩(wěn)定職工隊伍的真正涵義。安全也是我們班班講、天天說的俗套話題。既然安全如此重要，那么作為在生產(chǎn)現(xiàn)場肩負(fù)著群眾安全監(jiān)督工作的群監(jiān)員，就更要發(fā)揮好安全監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場的不安全隱患，當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士。我認(rèn)為干好群監(jiān)員應(yīng)做好以下幾個方面的工作，才能真正發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。一、努力學(xué)習(xí)安全知識，時刻增強(qiáng)安全意識平時自己要堅持學(xué)習(xí)《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》等有關(guān)安全方面的知識，不斷提高自身素質(zhì)。掌握好安全知識，和良好的思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，在保證自身安全，又能做到互保聯(lián)保，更要及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患。二、明確工作職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識作為一名基層群監(jiān)員必須明白一個道理，雖說群監(jiān)員是兼職的，但在抓安全上是根本沒有專、兼職之分,在抓安全上，群監(jiān)員的職責(zé)和專職安檢人員是同樣重要的, ,就必須以高度的主人翁責(zé)任感,帶著感情、帶者責(zé)任當(dāng)好工友的安全衛(wèi)士,自覺地抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。三、安全管理做實，安全關(guān)口嚴(yán)把懶惰是人生的天性，懶惰是釀造事故的土壤和溫床。當(dāng)我們分析以前各類安全事故的時候，就不難發(fā)現(xiàn)90%的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩（違章）所造成的。在群監(jiān)員這個崗位上，始終把“五勤”當(dāng)作自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。眼勤就是勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們“安全第一，預(yù)防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當(dāng)好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，就要認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢問敢管，嚴(yán)把現(xiàn)場各個安全關(guān)口，以深嚴(yán)細(xì)實的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為琿礦鐵路安全運輸發(fā)揮我們?nèi)罕O(jiān)員應(yīng)有的作用。