【正文】 的發(fā)展，做到了重點突出，統(tǒng)籌兼顧，合理發(fā)展。經(jīng)濟快速增長五年來，***經(jīng)濟保持了快速發(fā)展的良好勢頭。2010 年實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 8506 萬元，比 2006 年的 4685 萬元增加了 3821 萬元，增幅 %，2010 年完成財政收入 萬元，比 2006 年 萬元增加了 萬元，增幅 102%。產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。堅持把烤煙作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓，積極發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)——茶、蔬、果、畜等，充分挖掘資源潛力，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化。按照“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”的目標，大力整合農(nóng)業(yè)資源，積極改善農(nóng)業(yè)基礎設施建設。修建了遼源洼地排澇、場***人畜飲水、煙水配套、茶水配套等水利工程，修建了產(chǎn)業(yè)路20 余公里，開發(fā)整理土地 畝，新增耕地面積 。逐年擴大烤煙種植規(guī)模，2011 年已落實烤煙種植面積7000 畝，種植生態(tài)茶 3650 畝，油茶 2200 畝、竹蓀 20 畝、黨參 50 畝。經(jīng)果林 2000 余畝、辣椒 1000 畝。***畜牧業(yè)不斷壯大，目前全***山羊存欄 9750 只，生豬存欄 14212 頭，大牲畜存欄 5939 頭，家禽存欄 28437 羽，幫扶養(yǎng)殖大戶 18 戶。為農(nóng)民增收致富打下快堅實基礎。交通、城***建設步伐加快。以改善交通基礎設施為突破口，打破制約***經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸，大力推進小城***建設步伐。一是多方面籌資修建 90 余個組的通組公路，公路通組率達 90%，爭取了龔溪口至客田 8 公里油路建設，該工程可在今年 10 月竣工通車，客田至白合油路經(jīng)多方爭取計劃在今年內(nèi)實施，基本改變了***群眾出行難。二是啟動小城***開發(fā)工作。目前完成了客田村花林壩小城***開發(fā)規(guī)劃方案設計，土地實物丈量等前期工作，規(guī)劃方案待縣政府批復后實施，可以新增城***人口 1000 人以上，城***服務功能明顯增強。招商引資成效明顯。依托***礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢，成功引進了“聚鑫礦產(chǎn)有限公司”在隘頭村投資 1000 多萬元開采瑩石、重晶石，既解決了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿蜆I(yè)，又拉動了地域經(jīng)濟發(fā)展。新農(nóng)村建設有序推進。啟動了客田村綜合環(huán)境整治工作，建成了農(nóng)民體育健身場所；以客田村鄧家組、其地壩組新農(nóng)村建設為示范點，硬化了近10 公里的入戶路，改善了人居環(huán)境。以“六進村”活動為載體，廣泛開展以精神文明建設為重點的各類先進共型創(chuàng)建活動，使村風村俗得到較大改觀，鄰里關系更加和諧，家庭氛圍更加融洽。社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。五年來，本屆政府重視社會事業(yè)的發(fā)展。一是計劃生育工作態(tài)勢良好。緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題和計劃生育全程管理服務要求，落實了***村干部與重管對象人盯人、人跟人的重點監(jiān)控管理，每年按要求完成縣委、政府的考核指標任務。二是社會治安綜合治理成效顯著。以創(chuàng)建“平安客田”、“和諧客田”為目標，堅持“打防結合，預防為主，干群互動，依靠群眾”的原則，落實社會治安綜合治理各項措施，深入開展“兩搶一盜”、校園周邊環(huán)境綜合整治、安全生產(chǎn)大檢查等專項活動，為全***人民營造了良好的社會環(huán)境。五年來，共排查各類社會矛盾 156 起，成功調(diào)解 156 起，調(diào)處率達 100%。全***無重大刑事案件和較大的治安事件發(fā)生，也無安全事故發(fā)生，社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。三是衛(wèi)生事業(yè)取得了全面進步。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面啟動，城***居民積極參加居民醫(yī)療保險，群眾看病問題得到有效解決。四是教育事業(yè)穩(wěn)步推進。不斷鞏固“兩基”教育成果，全面落實“兩免一補”政策，全***適齡兒童入學率達 %，初中毛入學率達 104%。五是社會保障制度全面落實，社會救助更加完善。解決 1721 戶 4728 人農(nóng)村低保和 59 戶 76 人城***居民低保，新增就業(yè)人員 21 人。文化建設上了新臺階。創(chuàng)新文化載體，豐富農(nóng)村業(yè)余文化，把黨的路線、方針、政策編成群眾喜聞樂見、通俗易懂的文藝節(jié)目進行宣傳，本著挖掘客田民間土家民族文化特色，去年 12 月精心編排了一臺文藝節(jié)目，開展“唱山歌、話惠民、感黨恩”文藝演出，使客田的土家文化得到了挖掘、傳承和保護。完成了 1058套“村村通”廣播電視的安裝。二、堅持依法行政，大力推進法治政府建設按照開展學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)暨踐行宗旨教育、三個建設年和四幫四促活動的要求，本屆政府不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，積極轉變工作作風，堅持依法行政，大力推進法治政府建設進程。一是堅持政策理論學習。堅持集中學習和個人學習相結合的方式，深入學習各種理論政策，提高班子成員政治素質(zhì)，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是堅持業(yè)務理論學習。要求各分管領導結合自己的分管工作，加強業(yè)務知識的學習，以此提升班子成員的業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì)，逐步形成“學習型”班子。三是堅持依法行政，大力倡導學法用法，提高班子成員民主法制意識。五年來，組織班子成員相繼學習了《憲法》、《行政許可法》、《突發(fā)事件應對法》、《信訪條例》等 10 余部法律法規(guī)，并要求班子成員結合工作實際查找問題，不斷提升班子成員的民主法制意識，在工作中切實做到合情合理又合法，大力轉變工作作風，堅持按規(guī)辦事，依法行政。三、堅持廉潔自律，著力構進清正廉潔型政府黨風廉政建設關系著黨和政府的形象，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預防的方針。本屆政府始終以一支廉潔自律的班子隊伍，構建清正廉潔的政府為己任。一是加強作風建設。采取形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，加強干部作風建設。全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，形成層層分解任務層層抓落實的責任體系。***把黨風廉政建設與其他工作同安排、同部署、同檢查。多次組織班子成員學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》等，觀看反腐倡廉警示片等，切實筑牢班子成員的道德防線，提高拒腐防變能力。二是強化監(jiān)督，班子成員定期匯報廉潔情況，主動接受黨委領導、人大、紀委的監(jiān)督。凡涉及民生領域的工程項目，堅決做到陽光操作，嚴禁吃、拿、卡、要。三是堅持事實求是，不弄虛作假，不搞形象工程，政績工程。五年來，本屆政府以實際行動自覺維護了黨在人民群眾中的形象。五年來，本屆政府團結一致，形成合力，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，為客田經(jīng)濟社會發(fā)展作出了較大貢獻。但當前農(nóng)村工作紛繁復雜，許多工作是在探索中前進，在前進中探索，我們的工作還有許多不足，主要表現(xiàn)在；一是以農(nóng)業(yè)為主的基礎設施薄弱，農(nóng)業(yè)抗風險能力低；二是受地理環(huán)境的限制，地上無企業(yè)，地下無礦藏，招商引資難度大；三是經(jīng)濟結構不合理，農(nóng)民增收緩慢。對于這些問題，在今后的工作中，無論我們在什么崗位，一定要認真對待，努力解決，為推動客田經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展做出新的貢獻。第 2 篇：糧食局黨組班子述職述廉報告糧食局黨組班子述職述廉報告同志們：根據(jù)市委組織部、市紀委的部署和安排，現(xiàn)將我局一年來的黨組班子履行職責和廉政情況報告如下：一年來，在市委、市政府的正確領導下，在省糧食局的關心指導下，市糧食局黨組班子堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，立足自身職能，理清工作思路，解放思想，務實苦干，順利完成了年初確定的各項任務。在省糧食局組織的綜合目標考核中榮獲了全省第一名的好成績并授予“全省糧食工作目標考核優(yōu)秀單位”，“全省糧食質(zhì)量效益年活動先進單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位”、“全省市級糧食行政機關政風建設優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進單位”等多項榮譽。一、加強理論學習，認真貫徹落實黨的路線方針政策局黨組堅持從自身抓起，把中心組理論學習作為提高領導班子政治理論素養(yǎng)，提升領導能力和決策水平，加強思想政治建設，增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關于進一步加強和改進黨組（黨委）中心組學習的意見》的要求，與學習貫徹十七屆四中、五中全會精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結合，與市委、市政府對糧食工作的要求相結合，與開展糧食工作的中心任務相結合，與局黨組班子建設和領導干部的實際情況相結合。通過深入學習，進一步提高班子和干部隊伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力，進一步堅定理想信念，增強黨性觀念和宗旨意識，提高理論水平和駕馭全局的能力，推動了各項工作的全面發(fā)展。二、服務中心，創(chuàng)先爭優(yōu)，圓滿完成了 2010 年各項工作任務（一）圍繞提升糧食調(diào)控水平，狠抓糧食購銷和儲備糧管理工作一是認真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥收購工作中，全市共落實收購庫點 123 個，騰出空倉容 27 萬噸，協(xié)調(diào)收購資金規(guī)模 4 億元。今年小麥收購預案啟動后，收購價格高開高走。市糧食局、安徽中儲糧收儲經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部及時共同召開了全市秋糧收購工作會議，研究分析秋糧收購形勢，安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動。因準備早、行動快、服務優(yōu)，截止 12月底，全市國有糧食企業(yè)收購糧食 54 萬噸。全市國有糧食購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，積極主動開展托市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。國家糧食局紀檢組長李兵、省糧食局副局長謝勝全、市政府副市長江洪在檢查小麥收購工作后，對我局在小麥收購工作中的做法給予了充分的肯定。二是認真做好糧食銷售工作。去年 6 月上旬，市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷（安全應急）合作協(xié)議書》，拓寬了我市糧食銷售渠道，實現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢互補、協(xié)作共贏的目標。三是認真做好儲備糧落實及管理工作。去年，市級儲備糧按省政府下達的目標任務全部建立到位，新增的 2萬噸（其中成品糧 7800 噸）、1500 噸市級儲備油，于 6 月底全部通過檢測、驗收，在庫的市級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲備中要確保不低于當?shù)鼐用?10 天消費量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認真做好糧食應急工作。首先是做好糧食價格監(jiān)測工作。我局聘請了 16 名糧油價格監(jiān)測咨詢員，為及時、準確掌握糧食價格趨勢提供了第一手資料。一年來，共向省糧食局上報價格監(jiān)測 58 期，向市政府上報專報 5 期，為省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了 10 家企業(yè)作為應急原糧收購儲備企業(yè)，選擇 10 家企業(yè)作為應急成品糧加工供應企業(yè)，并指導企業(yè)做好應急準備。有效地提高應急保障工作水平。再次是開展了社會糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作，全市共抽取農(nóng)戶樣本 500 個，城鎮(zhèn)居民樣本 350 個，并經(jīng)過對樣本數(shù)據(jù)的整理、推導、匯總、審核、評估、分析，形成了全市調(diào)查總表和分析報告，為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應工作。積極指導市軍糧供應站開展“強基礎、抓質(zhì)量、優(yōu)服務、爭先進、創(chuàng)百強”活動。嚴把軍糧采購關、入庫關，對軍糧供應資格進行了重新招標，確保了軍糧供應質(zhì)量。去年，我市軍糧供應站被南京軍區(qū)評為“軍糧供應管理先進單位”。（二）圍繞提升物流水平，狠抓園區(qū)和倉儲設施建設一是繼續(xù)加大資金投入。為進一步做大做強合肥現(xiàn)代糧食物流園，去年，我們爭取中央和省投資 1000 多萬元，企業(yè)自籌資金 1000 多萬元，續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應站 萬噸倉房建設項目，糧食一庫 1 萬噸的油罐建設項目和 18000平方米的鐵路貨棚等項目正在建設之中，建成后，物流園總倉（罐）容達 18 萬噸，總投資近2億元，使之成為“合肥糧倉”。二是加強倉儲基礎設施建設。進一步加大中心糧庫的建設步伐，去年，我市共建成 5 個中心糧庫，倉容量達 8 萬噸。維修倉容 6 萬噸。三是加大物流設施的投入。去年，全市共投入 680 萬元購置了除雜、輸送設施 108 臺，“四散”設備 30 臺，進一步提高了糧食“四散”能力。四是建設合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。根據(jù)市政府下發(fā)的《落實合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求，對原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區(qū)進行統(tǒng)一設計，一次改造，整體招租，建設合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。市場占地面積為 120 畝，建設總投資 9000 萬元以上，是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心，且具有交易價格形成、物流配送、結算、信息、法律咨詢等服務功能。五是積極開展新農(nóng)村科學儲糧示范活動。去年，省糧食局下達我市 60 多萬元專項扶持資金，在全市落實示范戶 1300 戶，我市舉行了新農(nóng)村科學儲糧示范活動現(xiàn)場會，并邀請了市、縣領導參加，有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問題。（三）圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平，狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對接一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結束。按照市政府批準的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》，我們對糧食三庫依法進行了破產(chǎn)，關閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司，新成立了安徽禾谷糧油儲備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運營中心。市屬 9 家糧食企業(yè)瘦身為 7 家，各存續(xù)企業(yè)按方案進行了減員增效，依法對 254 名職工解除了勞動合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實開展“質(zhì)量效益年”活動。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動為抓手，建立健全財務管理制度，加強了企業(yè)資金、成本費用、利潤分配的管理，完善了企業(yè)內(nèi)部運行機制、工作責任機制與激勵約束機制。月份，選擇我市部分國有糧食企業(yè)進行經(jīng)營情況分析，及時掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財務狀況。去年，全市國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤 1682萬元。三是繼續(xù)開展“放心糧油”進超市、社區(qū)、農(nóng)村活動。充分發(fā)揮我市獲得信用等級的糧油企業(yè)占全省的 %的優(yōu)勢，積極鼓勵安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開店設點，為我市城鄉(xiāng)市場提供安全、營養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品。四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時為企業(yè)提供信息，幫助企業(yè)申報各類項目，如放心糧油示范企業(yè)、各級龍頭企業(yè)、國家級和省級名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對接服務。今年以來，幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金 億元、科企合作項目 2 個。鞏固金潤、豐大、谷豐等現(xiàn)有知名品牌，積極培育省級綠色名牌產(chǎn)品，爭創(chuàng)國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級龍頭企業(yè) 4 家，市級龍頭企業(yè) 20家。五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。積極走公司＋農(nóng)戶＋基地或公司＋協(xié)會＋農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路，實現(xiàn)以訂單為紐帶，促使糧油收購企業(yè)與農(nóng)戶無縫對接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均