【正文】 自我學(xué)習(xí)能力及學(xué)社成員的綜合素質(zhì)和文化修養(yǎng)。一是開展內(nèi)建工程，加強梯隊建設(shè)，培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)、自我提高、自我管理的學(xué)習(xí)之風(fēng)。大力扶持和引導(dǎo)學(xué)社文化理論的健康發(fā)展，在學(xué)社成員中大興理論學(xué)習(xí)和研究之風(fēng)，將理想信念教育落實到有形的組織依托和生動的活動載體之中；同時，提升社團內(nèi)部學(xué)術(shù)文化，形成特色的品牌學(xué)術(shù)及特色的管理模式、建立以學(xué)習(xí)為中心的社團學(xué)術(shù)申報體系，加強社團內(nèi)部成員的學(xué)術(shù)研究水平，提升學(xué)社學(xué)術(shù)修養(yǎng)和自我創(chuàng)新能力，實現(xiàn)理論與社會的結(jié)合。二是開展“旗艦”人才工程，籌建人才培養(yǎng)與儲備庫，營造學(xué)習(xí)氛圍和實踐平臺，構(gòu)建和諧學(xué)社。學(xué)社將在未來一年，從培養(yǎng)和認證兩方面出發(fā)，滿足會員專業(yè)技能需求，同時通過認證給予肯定，將學(xué)風(fēng)建設(shè)深入到學(xué)社活動中。從建立培養(yǎng)機制而言，一方面，學(xué)社根據(jù)自身的特色和會員的需求，制定詳實的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)辦法，為人才培養(yǎng)做好基礎(chǔ)工作和充分準備。另一方面，學(xué)社根據(jù)需要聘請長期的專業(yè)老師作為指導(dǎo)教師，既促進理論與實踐的結(jié)合，又為學(xué)社提供培養(yǎng)技能所必要的師資力量。從實施認證機制而言，在很多社團活動中，涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的大學(xué)生，但很多社團苦于沒有好的評估和獎勵機制，使很多原本是活動先鋒的同學(xué)積極性受到一定的傷害，對學(xué)社活動日趨冷淡。為此，學(xué)社將推行“楚源之星”評比活動，積極爭取“優(yōu)秀社員”，將各項評比結(jié)果納入年終評獎評優(yōu)的認證項目之中，進一步增加會員參與積極性。對會員來說“楚源之星”是一種見證，一種認可，同時也是一種榮耀，一種激勵自我更加向前的動力。二、完善制度，強化管理，弘揚特色，鞏固學(xué)社自身建設(shè)，實現(xiàn)向服務(wù)型社團轉(zhuǎn)型。建立服務(wù)型社團總體目標為“一切以社員為核心”，學(xué)社全體成員必須樹立起“只有引領(lǐng)而不被引領(lǐng)” 的工作原則和辦事風(fēng)格，積極主動地去克服自身困難，不斷探索創(chuàng)新，建立起了一套重培養(yǎng)、求實效、講創(chuàng)新的學(xué)社工作模式和服務(wù)機制。一是建立學(xué)社管理服務(wù)機制和模式，貫徹落實學(xué)社內(nèi)部建設(shè)方案，從根本上保障社員利益。學(xué)社必須有針對性地不斷建立學(xué)社各種工作制度，健全和完善管理建設(shè)制度、激勵制度和考核制度，不斷增強制度的科學(xué)性和可操作性，使各項工作有章可循、規(guī)范有序。二為加強學(xué)社負責(zé)人隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)負責(zé)人隊伍，提高負責(zé)人服務(wù)能力。學(xué)社負責(zé)人是學(xué)社的骨干，是學(xué)社的核心。按照“先培養(yǎng)、后任用”的指導(dǎo)思想，始終堅持“人才是第一資源”的理念，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)社組織，培養(yǎng)創(chuàng)新型學(xué)社負責(zé)人”為目標，嚴把負責(zé)人任用關(guān)。改革學(xué)社負責(zé)人的選拔機制，要在學(xué)社內(nèi)營造“能者上”的良好氛圍，要開始嘗試在全院范圍內(nèi)競選主要負責(zé)人，讓同學(xué)來選擇，讓學(xué)社來選擇。加強對學(xué)社負責(zé)人的考核，提高學(xué)社負責(zé)人的工作效率和工作質(zhì)量，樹立學(xué)社負責(zé)人在全校師生中的良好形象。在負責(zé)人選聘上，除了要經(jīng)過公開的招聘、面試、復(fù)試外，還要在試用期內(nèi)接受課時培訓(xùn)和掛職鍛煉，合格后正式成為學(xué)社負責(zé)人；在負責(zé)人培養(yǎng)上，結(jié)合學(xué)社工作實際，對學(xué)社負責(zé)人進行培訓(xùn)，通過交流會、講座、戶外拓展、知識競賽等學(xué)習(xí)形式，豐富他們管理、社交能力等知識，同時，開展“學(xué)社十佳精英”等評比活動，在精神上鼓勵學(xué)社負責(zé)人積極工作，為實現(xiàn)學(xué)社的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。三為培育精品，弘揚特色，樹立品牌意識，提升學(xué)社品牌服務(wù)。品牌是社團可持續(xù)發(fā)展的一張名片。按照“建設(shè)特色品牌、打造精品學(xué)社”的學(xué)社文化建設(shè)思路，開展豐富多彩的學(xué)社文化活動，推動學(xué)社文化活動的繁榮。首先，建設(shè)品牌活動項目，帶動學(xué)社活動項目文化的發(fā)展。學(xué)社每年必須至少開展二項大型項目活動、開展學(xué)社巡禮活動，以開展學(xué)社品牌活動的方式來引導(dǎo)學(xué)社深入到校園文化生活中去，促進各社團之間互相交流與學(xué)習(xí)，加強宣傳學(xué)社活動，逐漸形成一種良性競爭、共同發(fā)展的勢態(tài)；其次，點面結(jié)合，全面推進，進一步深化學(xué)社社會實踐和志愿服務(wù)活動。學(xué)社必須緊密結(jié)合時代特點，針對學(xué)社成員的成長規(guī)律和思想特點，組織會員深入農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)，開展社會實踐和志愿服務(wù)活動，有效地延伸學(xué)社活動開展的手臂。最后，制定學(xué)社品牌建設(shè)量化指標，開展每學(xué)期、每學(xué)年的精品項目評選活動、品牌文化宣傳，提供對內(nèi)對外更多展示和交流機會，讓社員更加快速成長，并逐步形成地區(qū)性品牌，從而達到形成品牌效應(yīng)的目的。三、堅持“引進來、走出去”發(fā)展模式，強化內(nèi)部聯(lián)合，拓展外部延伸，建設(shè)開放型社團。開放型社團是基于傳統(tǒng)型社團這一觀念而提出來的，主要目標是要擺脫傳統(tǒng)的社團管理模式，建立面向社會、面向商家、面向同學(xué)的社團。建立開放型學(xué)社，其主要途徑是采取“合縱連橫”戰(zhàn)略，開展“四個聯(lián)系”，實現(xiàn)“四個整合”，加強社團之間的聯(lián)系、協(xié)作與交流，鼓勵社員、學(xué)社走出校門，走向社會。利用社團間的優(yōu)勢互補和資源共享，推出跨校際聯(lián)合活動，促進學(xué)社的發(fā)展；利用社會的廣闊舞臺和豐富資源，充實成員、學(xué)社的內(nèi)涵。一為加強學(xué)院和本社的聯(lián)系，實現(xiàn)信息的整合。隨著學(xué)院對社團工作的重視層度不斷增加，加強我社與學(xué)院之間的聯(lián)系，進行信息的整合是進一壯大我社在校園文化建設(shè)方面有生力量的重要一環(huán)，要鼓勵本社與學(xué)院聯(lián)系與合作，使得學(xué)社活動得以延伸，擴展學(xué)社活動的空間，不斷增強學(xué)社建設(shè)的實效性。二為加強學(xué)社與組織機構(gòu)及有關(guān)人士聯(lián)系，實現(xiàn)文化的整合。立足湖南本土文化，結(jié)合校園及學(xué)社文化，在青年學(xué)生中形成弘揚本土文化乃至民族精神的意識。利用湖南特有的文化模式和在校資源舉辦“湖湘文化”特色活動，并成立一支專項小組對此進行考察。三為加強學(xué)社與社會的聯(lián)系，實現(xiàn)資源的整合。實踐證明，學(xué)社的社會化過程，是學(xué)社克服自身不足，超常規(guī)快速發(fā)展的重要途徑。一方面，學(xué)社走出校園，在社會上開展活動，能在與社會企業(yè)的聯(lián)系中，利用自身的智力和文化優(yōu)勢，得到企業(yè)的經(jīng)費支持，使學(xué)社活動能在更大范圍和更高層次上開展。另一方面，通過組織和帶動學(xué)社成員走出校園，在社會和學(xué)校之間架起一座橋梁，既讓會員在社會的廣闊臺中經(jīng)歷磨練，豐滿羽翼，又能將自身的研究成果轉(zhuǎn)化為社會價值，奉獻社會，服務(wù)社會。四為加強本社與兄弟院校社團、學(xué)院兄弟社團之間的聯(lián)系，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)的整合。鼓勵社團與社團之間加強聯(lián)系，實現(xiàn)社團之間的資源共享，優(yōu)勢互補。一方面，通過與兄弟社團的聯(lián)系，彌補學(xué)社較為單一的專業(yè)知識，滿足會員對知識結(jié)構(gòu)的更高要求。另一方面，通過嘗試與其他高校學(xué)社的聯(lián)合，在交流中學(xué)習(xí)和借鑒，將活動走出校園，擴大學(xué)社的發(fā)展空間。第三部分 未來前景第五篇：理事會工作報告山西省融資擔(dān)保行業(yè)協(xié)會 第一屆第二次理事會工作報告（2014年3月13日）過去的一年，全省融資性擔(dān)保公司克服種種困難，在促進中小企業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用，取得了良好的社會效益。省融資擔(dān)保行業(yè)協(xié)會也應(yīng)運而生，在省金融辦的大力支持下，在全體會員單位的積極配合下，于2013年10月初正式成立。新的一年，協(xié)會將本著“打基礎(chǔ)、樹形象、辦實事”的原則，進一步發(fā)揮其“自律、維權(quán)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”的職能作用，盡職盡責(zé)為全體會員服務(wù)。一、2013年工作回顧（一）明確協(xié)會宗旨，確定協(xié)會定位2013年，經(jīng)過半年時間的籌備，山西省融資擔(dān)保行業(yè)協(xié)會于2013年10月8日召開了成立大會，會議審議通過了《山西省融資擔(dān)保行業(yè)協(xié)會章程》、《山西省融資擔(dān)保行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律公約》、《山西省融資擔(dān)保行業(yè)協(xié)會財務(wù)管理辦法》和《山西省融資擔(dān)保行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)選舉辦法》，明確了協(xié)會宗旨為：在省金融辦領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，大力提升行業(yè)服務(wù)，維護融資性擔(dān)保行業(yè)的共同利益，推進行業(yè)協(xié)作，規(guī)范會員經(jīng)營行為，保護會員合法權(quán)益。確定了協(xié)會的定位是：由省內(nèi)的融資性擔(dān)保公司自愿發(fā)起，為實現(xiàn)會員共同意愿，按照章程開展行業(yè)性、地方性、非營利性、自律性活動的社會團體組織。（二）建立組織架構(gòu)，完善組織體系。在成立大會上，山西省融資擔(dān)保行業(yè)協(xié)會選舉產(chǎn)生了理事會理事、監(jiān)事會監(jiān)事，分別召開了第一屆理事會第一次會議和第一屆監(jiān)事會第一次會議，選舉產(chǎn)生了首任會長、副會長、監(jiān)事長、秘書長。2013年11月14日，協(xié)會召開了第一次常務(wù)理事會，全體通過了聘任馮青珍同志為常務(wù)副秘書長的決定。通過以上工作，建立了較為完善的組織架構(gòu)體系，為協(xié)會充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用開啟了良好的開端。（三）及時啟動工作，人員資金全部到位。為及時啟動協(xié)會的各項工作，我們切實加快工作進度。一是及時取得社會法人資質(zhì)。在省金融辦的大力支持下，經(jīng)與民政廳多次督促、協(xié)調(diào)，順利獲得民政廳頒發(fā)的《社會團體法人登記證書》。二是聘請專職工作人員。通過多方推薦、全面考察、認真篩選，協(xié)會聘請了具有金融和擔(dān)保行業(yè)工作經(jīng)驗的專職工作人員3名，全部從事本金融或擔(dān)保行業(yè)工作15年以上，建立了一支素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)過硬、經(jīng)驗豐富的員工隊伍。三是做好會費收繳工作。協(xié)會向210個會員單位發(fā)出繳納會費的通知，在全體會員單位的大力支持下，保證了協(xié)會的正常運轉(zhuǎn)，在此，我代表協(xié)會表示衷心的感謝！對以上工作情況開展情況，協(xié)會均以《會議紀要》或?qū)ｎ}匯報的形式報告了省金融辦，得到省金融辦郭主任、竟主任的首肯。二、2014年工作計劃（一）制定統(tǒng)一完善的擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度和會計核算操作指引擔(dān)保公司作為金融業(yè)的重要組織部分，經(jīng)營的對象是風(fēng)險，這就要求其與其他金融業(yè)一樣，必須建立健全各項規(guī)章制度。針對目前我省各融資性擔(dān)保公司制度不規(guī)范、內(nèi)容不完善的實際情況，2014年協(xié)會將抽調(diào)各擔(dān)保公司專業(yè)人員，制定統(tǒng)一完善的擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度和會計核算操作指引。擔(dān)保業(yè)務(wù)管理制度主要包括擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程和風(fēng)險管理制度。通過完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程，從客戶申請開始，對擔(dān)保立項、項目初審、機構(gòu)審核、會議評審、擔(dān)保審批、簽訂合同、發(fā)放貸款、跟蹤監(jiān)督、解除擔(dān)?；虼鷥斪穬?shù)让恳粋€環(huán)節(jié)都制定詳細的操作流程，使業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、標準化。通過建立健全擔(dān)保評估制度、決策制度、事后追償和風(fēng)險處置制度、風(fēng)險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急機制等風(fēng)險管理制度，使擔(dān)保業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都有制度的控制，從制度上防范風(fēng)險的發(fā)生。同時，針對當(dāng)前擔(dān)保公司會計核算這一薄弱環(huán)節(jié)，我們將根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《金融企業(yè)會計制度》和《擔(dān)保企業(yè)會計核算辦法》等，制定適合我省擔(dān)保行業(yè)的會計核算操作指引，切實規(guī)范擔(dān)保企業(yè)的會計核算，真實、完整地反映擔(dān)保企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，強化擔(dān)保公司的基礎(chǔ)工作。（二）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺，促進信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)代社會的發(fā)展已離不開網(wǎng)絡(luò)，全省目前200多家融資性擔(dān)保公司，沒有一個統(tǒng)一的平臺，通過對各擔(dān)保公司意見的征集，大家對這方面的要求比較強烈。為此，我們聯(lián)系了業(yè)務(wù)熟練、管理規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)公司，提出需求，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施。首先是建立門戶網(wǎng)站。設(shè)定擔(dān)保協(xié)會標志，提高公眾對擔(dān)保行業(yè)的認知度；宣傳國家有關(guān)擔(dān)保行業(yè)的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、業(yè)內(nèi)動態(tài)；為每個融資性擔(dān)保公司都留有接口，每個擔(dān)保公司可以在此基礎(chǔ)上建立自己的宣傳網(wǎng)站，對已有自己網(wǎng)站的擔(dān)保公司，可直接在此網(wǎng)站上建立鏈接；設(shè)立中小企業(yè)的在線申請融資功能，拉近擔(dān)保公司與小微企業(yè)的最后一公里；統(tǒng)一為擔(dān)保公司提供企業(yè)郵箱和辦公自動化服務(wù)，提高融資效率，降低融資成本：直接接入征信系統(tǒng)，方便擔(dān)保公司的查詢。其次是開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。按照擔(dān)保業(yè)務(wù)的流程，開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)自動化，既有利于擔(dān)保公司的操作，也便于全省數(shù)據(jù)的收集整理。此項工作在擔(dān)保業(yè)務(wù)基本制度制定后將正式進行，預(yù)計可在下半年試運行。（三）成立中小企業(yè)金融服務(wù)平臺，為銀行、擔(dān)保公司和企業(yè)提供服務(wù)。為解決由于銀行、擔(dān)保機構(gòu)和企業(yè)信息不對稱造成的銀行尋找客戶難，企業(yè)申請貸款難，企業(yè)選擇擔(dān)保難、擔(dān)保公司選擇銀行難的“四難”問題，為擔(dān)保協(xié)會會員做好深度服務(wù)，經(jīng)請示省金融辦郭保民主任，2014年協(xié)會將借鑒上海、天津、河南等地經(jīng)驗，在開發(fā)銀行山西省分行等金融機構(gòu)的支持下，發(fā)起成立山西中小企業(yè)金融服務(wù)中心，充分利用山西省金融服務(wù)平臺的優(yōu)質(zhì)資源和國開行雄厚資金實力，為政府、銀行、擔(dān)保機構(gòu)、企業(yè)合作搭建橋梁。初步計劃，該金融服務(wù)中心擬由省融資擔(dān)保協(xié)會牽頭組織發(fā)起，由部分融資擔(dān)保單位、專業(yè)計算機信息公司、實力雄厚的民營資本作為發(fā)起人共同發(fā)起成立，主要為中小企業(yè)、金融機構(gòu)、擔(dān)保機構(gòu)提供受托服務(wù)、業(yè)務(wù)咨詢、代理代辦等中介服務(wù)。歡迎有意向的會員單位積極參與。（四）開展形式多樣的培訓(xùn)活動，提高擔(dān)保從業(yè)人員的整體素質(zhì)我省目前的擔(dān)保從業(yè)人員綜合素質(zhì)參差不一，無論是理論水平還是業(yè)務(wù)水平，差別都較大，在社會上的整體形象不是很高。為解決這種現(xiàn)象，協(xié)會將開展多方位的培訓(xùn)。一是對整體經(jīng)濟形勢和擔(dān)保形勢的分析：二是對擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險防范的培訓(xùn)：三是組織精通業(yè)務(wù)的從業(yè)人員根據(jù)實例給大家講解具體業(yè)務(wù)操作中應(yīng)注意的問題：四是以座談會的形式，大家互相討論，探討各自的做法，相互學(xué)習(xí)，共同提高。通過多種多樣的培訓(xùn)形式，提高擔(dān)保各崗位人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平，提升擔(dān)保業(yè)在社會上的整體形象。（五）加強協(xié)會體系建設(shè)，逐步推進各市辦事處組建工作為提高協(xié)會的工作效率，更好地為會員單位服務(wù)，使協(xié)會的各項服務(wù)工作能有效深入進行，根據(jù)省金融辦晉金發(fā)（2013）119號《關(guān)于進一步促進全省小額貸款公司和融資擔(dān)保公司健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》的文件精神，協(xié)會將加強體系建設(shè)，逐步推進各市辦事處的組建工作，每個地市選擇一家實力強、具有感召力和社會責(zé)任感的擔(dān)保公司作為各市辦事處的秘書處，為各市會員提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。（六）充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用，拓展擔(dān)保公司業(yè)務(wù)發(fā)展我們將根據(jù)《協(xié)會章程》規(guī)定的工作職責(zé)，積極發(fā)揮應(yīng)有的職能作用，努力爭取各部門的政策支持，多策并舉、多管齊下，全力幫助各會員單位拓展擔(dān)保業(yè)務(wù)，推動全省擔(dān)保業(yè)務(wù)邁上一個新臺階。一是加強與銀行的溝通合作。全面掌握各銀行機構(gòu)信貸業(yè)務(wù)對擔(dān)保公司的準入要求標準，及時通報給全體會員單位，并積極向各銀行推薦符合準入要求的擔(dān)保公司，切實加強銀保雙方的溝通與合作。二是積極開展項目推介工作。根據(jù)省政府“百企千村”項目工作規(guī)劃，加強與省扶貧辦的溝通，及時向全體會員單位公布有關(guān)扶貧項目，各會員單位可以根據(jù)所在地域、熟悉行業(yè)、風(fēng)險偏好、資金實力等情況，擇優(yōu)選擇參與項目，進一步拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。三是幫助會員單位拓寬融資渠道。針對目前各擔(dān)保公司資本金偏少、規(guī)模偏小的情況，協(xié)會將加與省產(chǎn)權(quán)交易中心、股權(quán)交易中心等融資平臺聯(lián)系，通過發(fā)行中小企業(yè)私募債等方式，為各擔(dān)保公司面向社會募集資金，拓寬融資渠道，增強資金實力，切實提高各擔(dān)保公司的抗風(fēng)險能力。四是為會員單位提供全方位的信息咨詢服務(wù)。通過各類渠道搜集匯總政策、企