生產(chǎn)主管工作職責(zé)報(bào)告-資料下載頁
2024-11-04 12:19本頁面
【正文】 時(shí)保持質(zhì)量。確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。調(diào)查、解決問題，并提供生產(chǎn)問題的解決方案。管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人，在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時(shí)間等方面，以___限度地減少對生產(chǎn)計(jì)劃的負(fù)面影響。組織檢查產(chǎn)品以驗(yàn)證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議，以及績效評估和直接下屬反饋。生產(chǎn)主管工作職責(zé)4一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。二、做好生產(chǎn)過程管理工作。主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。三、現(xiàn)場管理。按照公司現(xiàn)場管理相關(guān)知識，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場管理知識。推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。按時(shí)考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。四、車間生產(chǎn)安全管理。負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。五、車間生產(chǎn)成本控制。統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。六、車間員工管理根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，有計(jì)劃的對車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞動紀(jì)律。配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作。做好員工交流溝通工作，及時(shí)了解員工動態(tài)，控制員工流動率。七、日常管理嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，并對員工進(jìn)行規(guī)范要求。提高管理人員的執(zhí)行力，督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。八、其他工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作。及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。完成上級交辦的其他工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)51,負(fù)責(zé)車間人員管理，生產(chǎn)安排，按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。2，成本控制，杜絕不合理損耗，浪費(fèi)。3，負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn)，考核。4，車間5S管理，營造良好的工作環(huán)境。5，領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。生產(chǎn)主管工作職責(zé)6編制生產(chǎn)計(jì)劃，安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時(shí)向上級匯報(bào)。熟練電腦操作。完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。生產(chǎn)主管工作職責(zé)7全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營工作。搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則。關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常車間衛(wèi)生環(huán)境管理。全面管理生產(chǎn)工作。制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施。參加周/月工作計(jì)刬/總結(jié)/臨時(shí)專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議。建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績效考核。據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤。組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。
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