【正文】 噸以下，客運(yùn)購進(jìn)車輛10輛為運(yùn)輸規(guī)模300人以上400人以下。（9）利潤空間：預(yù)計實現(xiàn)年利潤50萬以上。倉儲（1）注冊資金：預(yù)測在100萬元（2）人員管理：在職員工至少10人（3）部門設(shè)置：倉儲服務(wù)部、裝卸服務(wù)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、（4）倉儲設(shè)備：運(yùn)輸車輛在5臺、社會協(xié)議車輛5臺、叉車一輛（5）運(yùn)營規(guī)模：日處理貨物進(jìn)、出、裝卸能力達(dá)20噸（6）空間占壓：倉庫最高點5米，最低點3米，基地占地面積50畝，實際倉儲面積5000平方米（7）環(huán)境要求：防水、防火、防潮、防電、防壓（8）(7)利潤空間：預(yù)估實現(xiàn)年利潤30萬以上代加工包裝發(fā)展規(guī)劃，公司成立初期，建立倉儲、辦公場所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計，信息平臺的建設(shè)，在市區(qū)周圍建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。第二年開始，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在山東地區(qū)的物流服務(wù)提供商。長期計劃，將公司發(fā)展為該地區(qū)最具實力的，業(yè)務(wù)覆蓋全國，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。八、公司組成與人力資源公司組成部門初步規(guī)劃(1)財務(wù)中心(2)人力資源部(3)電子配送中心(4)規(guī)劃發(fā)展中心(5)市場營銷部(6)倉儲后勤中心員工招聘、選拔、錄用與培訓(xùn)(1)管理類崗位：一般需要具備管理的愿望，良好的品德，勇于創(chuàng)新的精神，較高的決策能力，能有效地與下屬溝通的能力，善于激勵員工等。（2）業(yè)務(wù)類崗位：一般需要具備積極樂觀的心態(tài)，具有堅忍不拔的毅力，有責(zé)任心，能很好地與顧客溝通，商務(wù)談判能力較強(qiáng)等。（3）網(wǎng)站技術(shù)類崗位：一般需要具備較強(qiáng)的計算機(jī)操作能力，能夠熟練的制作網(wǎng)頁并能很好地維護(hù)網(wǎng)站管理系統(tǒng)和一定的編程的能力等。對業(yè)務(wù)受理有全面的認(rèn)識。九、風(fēng)險分析及對策（一）財務(wù)風(fēng)險1．資金不足 2．盈利不足（二）市場風(fēng)險1．顧客數(shù)量不足，顧客流失 2．宣傳效果不明顯（三）管理風(fēng)險1．市場經(jīng)驗不足，有可能出現(xiàn)管理漏洞，造成資金流失 2．員工的素質(zhì)能力不足（四）法律風(fēng)險依法經(jīng)營是本公司所有工作人員必須遵循的制度。咨詢法律顧問有關(guān)企業(yè)成立的相關(guān)法律事項，嚴(yán)格按照法律程序成立和經(jīng)營。當(dāng)公司經(jīng)營到一定規(guī)模進(jìn)行增資擴(kuò)股時，交由法律顧問進(jìn)行評估。十、財務(wù)分析項目所需資金可分為兩個部分：項目初期的啟動資金和后期的擴(kuò)展資金。項目初期的啟動資金:我們采取三種方式進(jìn)行融資:合伙人入股、租賃融資、)合伙人入股—由項目的創(chuàng)立人共同出資，按照出資的額度不同享有不同的權(quán)利和義務(wù)。這是最簡便的籌資方式，同時因企業(yè)最初的經(jīng)營者由項目創(chuàng)立人構(gòu)成，組織合伙公司可以最大限度的激發(fā)經(jīng)營者的責(zé)任感和事業(yè)心。2）租賃融資—公司所需的倉庫、集裝箱通過租賃的方式獲取，每年支付一 定的租金。因為企業(yè)處于初創(chuàng)階段，公司的資金有限，通過租賃的方式能夠降低公司的成本，3）銀行貸款—通過付出一定的利息獲得項目啟動所需的資金。項目中期的擴(kuò)展資金：（1）通過五年規(guī)范的經(jīng)營和良好的業(yè)績公司進(jìn)行上市，通過股票進(jìn)行二次融資，為公司的規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┍Ｕ?。?）通過五年規(guī)范的經(jīng)營和良好的業(yè)績吸引國際基金的投資。建立財務(wù)審核及監(jiān)督體系，確保資產(chǎn)的不流失，即投資的收益最大化。實現(xiàn)財務(wù)系統(tǒng)電算化，完善基本財務(wù)制度，提高財務(wù)人的業(yè)務(wù)水平。第五篇：物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書物流公司創(chuàng)業(yè)計劃書一、背景介紹掌握了物流就等于掌握市場的主動權(quán)。我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速，形成了許多有實力的物流公司，如中遠(yuǎn)集團(tuán)、中鐵快運(yùn)等。著名的生產(chǎn)性企業(yè)海爾開始介入物流行業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速，物流配送專業(yè)化日益明顯。據(jù)我了解新疆許多行業(yè)發(fā)展緩慢及難以形成和發(fā)展，主要是因為物流的限制，生產(chǎn)資料難以配送、產(chǎn)品難以輸出、運(yùn)輸成本過高等問題，嚴(yán)重限制了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場的擴(kuò)大。隨著新疆“十二五”規(guī)劃的實施，在未來的幾年后新疆會成為一個重要的經(jīng)濟(jì)重地，無論從新疆的地理位置，還是資源來看，都是具有一定優(yōu)勢的。新疆“十二五”規(guī)劃項目包括將建設(shè)中亞國際運(yùn)輸通道，在第十二五個政府部門規(guī)則中當(dāng)局在區(qū)內(nèi)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)預(yù)計總投資1200億元至2500億元人民幣，構(gòu)建“亞歐國際戰(zhàn)略通道、連接?xùn)|中西部的中西通道、區(qū)內(nèi)的南北疆通道”三大通道。所以毋庸置疑，物流行業(yè)在新疆將會有很大的發(fā)展空間。二、公司簡介公司名稱為：超躍物流服務(wù)有限責(zé)任公司。作為第三方物流公司，我公司將致力于利用物流資源的優(yōu)勢，充分利用新疆將建成的五橫、七縱、12條東聯(lián)西出通道，形成完備的物流系統(tǒng)。在未來的一到三年內(nèi)成為該行業(yè)的先行者。公司選址為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利的烏魯木齊。三、服務(wù)初期將著重于鐵路和公路運(yùn)輸，主要業(yè)務(wù)包括運(yùn)輸、倉儲、包裝、配送服務(wù)。合理利用資源，降低成本，提高效率。并以更快捷、更安全、更準(zhǔn)時為服務(wù)宗旨。后期發(fā)展空運(yùn)業(yè)務(wù)：主要從事國內(nèi)、國際的貨物運(yùn)輸及快遞業(yè)務(wù)，期間要與國內(nèi)外知名航空公司建立良好的合作關(guān)系，以便快捷的服務(wù)。四、區(qū)位優(yōu)勢及市場分析新疆的工業(yè)將快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品豐富，對物流需求不斷增大，給企業(yè)提供了量的優(yōu)勢及廣闊的市場。由于在新疆已經(jīng)有不少物流公司，所以競爭還是較激烈的，因此應(yīng)與周邊的物流企業(yè)協(xié)作，與疆內(nèi)、外的生產(chǎn)廠商聯(lián)合，逐漸擴(kuò)大規(guī)模，完善服務(wù)和運(yùn)作、管理水平。五、市場營銷營銷目標(biāo)：以最快的速度進(jìn)入本地市場，并在周邊地區(qū)取得一定市場份額。本著誠信的原則，與客戶建立良好的合作關(guān)系。營銷策略：憑過硬的服務(wù)，較低的價位開拓市場。物流業(yè)講求的是服務(wù)的速度及誠信度的配合。初期以服務(wù)贏得市場，完善自身的服務(wù)水平。根據(jù)市場的需要制定靈活的價格策略，與客戶培養(yǎng)良好的伙伴關(guān)系，提升公司的影響力。利用廣告宣傳打出品牌，再用服務(wù)支撐品牌。利用電子平臺，建立可靠的信息支持系統(tǒng)，如網(wǎng)上在線預(yù)訂、在線物價動態(tài)系統(tǒng)、服務(wù)呼叫中心等，為公司的服務(wù)提供有力的保障。六、人力資源及管理公司創(chuàng)建初期人員包括物流技術(shù)人員、電子商務(wù)專業(yè)、財會專業(yè)、有相關(guān)經(jīng)驗的人。后期可以同附近的大學(xué)聯(lián)合，定期培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員，爭創(chuàng)一流的企業(yè)。在企業(yè)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)，主要包括選拔、培訓(xùn)、薪酬管理等方面，人才的選拔和后期管理同樣重要。七、財務(wù)需求與運(yùn)用中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力。財務(wù)的管理更關(guān)系到整個公司的命脈。運(yùn)營過程中應(yīng)考慮融資款項的運(yùn)用、營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。流動資金是企業(yè)的生命線，由于我公司采取的是有限責(zé)任公司的形式，股票不能上市，不能通過發(fā)行股票的形式籌集資金，因此公司在初創(chuàng)或擴(kuò)張時，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制。八、風(fēng)險不是說有人競爭就是風(fēng)險，風(fēng)險可能是來自于其他意外的因素，如倉儲失火貨物的損失、物流過程中事故造成的損失等，當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對，在公司運(yùn)作初期都應(yīng)當(dāng)考慮清楚。九、成長與發(fā)展第一階段，成立公司，建立倉儲、辦公場所、完善基礎(chǔ)物流設(shè)施，建立信息平臺，形成本地區(qū)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第二階段，與其他地區(qū)公司合作，建立廣闊的物流網(wǎng)絡(luò)。物流行業(yè)是一個國際化、多元化的近年來快速發(fā)展的朝陽行業(yè)，所以公司未來的路還很長，總的來說，長期的計劃是將公司發(fā)展為新疆地區(qū)最具實力的，業(yè)務(wù)覆蓋全國，涉及海外的，物流服務(wù)先進(jìn)的專業(yè)第三方物流公司。國際商務(wù)管理作業(yè)班級： 國貿(mào)08（2）班姓名：張凡學(xué)號：2008165133