【正文】 動，要求駐村指導員每月駐村不少于5次，每次不少于3天。協(xié)助村級制定一個五年發(fā)展規(guī)劃、包抓一個百畝產(chǎn)業(yè)示范點，幫助農(nóng)戶制定四年增收計劃、培養(yǎng)一戶產(chǎn)銷大戶，每年開展一項專題調(diào)查、撰寫一篇高質(zhì)量調(diào)查報告。同時，利用自身業(yè)務(wù)職能優(yōu)勢，幫助所在村調(diào)結(jié)構(gòu)、興產(chǎn)業(yè)，積極解決農(nóng)民增收中存在的具體困難和問題。積極協(xié)助包抓村爭資金、跑項目，在農(nóng)民增收上做文章。全鄉(xiāng)462名駐村指導員，完成到村到組規(guī)劃300多個，為12萬多農(nóng)戶制定了增收“明白卡”，建成產(chǎn)業(yè)示范點100多處2萬畝，典型帶動作用明顯。五是嚴加考評。建立“升級晉檔”考評管理三項制度，采取定期檢查、隨機抽查、現(xiàn)場督查辦法，對重視不夠、行動緩慢的，發(fā)出情況告知書，明確時限，要求按期整改到位；對回避矛盾、工作不力的，發(fā)出整改建議書，責令整改，要求保質(zhì)保量解決到位；對推諉扯皮、敷衍塞責的，發(fā)出督辦通知書，追蹤問效，責成有關(guān)人員如實解決到位。設(shè)立干部考勤臺帳，對活動相關(guān)人員的出勤情況、到村情況、工作情況，逐人逐天如實記載，強化工作過程管理，向管理要效益。把“升級晉檔”納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對干部考核，與干部評優(yōu)樹模、晉升提拔、調(diào)整任用、工資獎懲“四掛鉤”，強力推動村級黨組織轉(zhuǎn)化升級。將“升級晉檔”列入干部述職內(nèi)容，采取面向群眾代表述職辦法，請群眾作“裁判”，劃分優(yōu)秀、良好、稱職、一般、較差五個檔次，將述職結(jié)果在全鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)公示，接受監(jiān)督。第五篇：村級黨組織升級晉檔匯報材料裴壩村開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展”活動典型材料裴壩村位于紫陽縣高橋鎮(zhèn)以南，村委會距集鎮(zhèn)2公里。全村共9個村民小組，480戶1950人，共有黨員54名。支部委員會5人、村委會5人、監(jiān)督委員會3人組成。全村總面積15平方公里，耕地面積5800畝，其中水田面積200畝。主要經(jīng)濟收入有茶葉、藥材、蠶桑、畜牧養(yǎng)殖和勞務(wù)輸出等項目，2011年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入6306元。自開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，科學發(fā)展”黨建主題活動以來，裴壩村始終堅持深入實際、調(diào)查研究，創(chuàng)新載體、強化措施，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導核心作用，圍繞建設(shè)“五好”基層黨組織，爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的帶頭作用，有序推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，通過“四個四”推動了此項活動的有效開展。一、開好“四會”，周密安排部署一是參加好縣委“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學發(fā)展”動員會，吃透了會議精神，精心謀劃晉檔工作；二是開好全鎮(zhèn)動員部署會，周密安排。成立了以支部書記任組長，班子成員為成員的領(lǐng)導機構(gòu)，健全完善了領(lǐng)導小組聯(lián)席會議制度，落實工作任務(wù)。在充分準備的基礎(chǔ)上，結(jié)合村情，精心制定下發(fā)了實施意見，召開了村組動員部署大會，統(tǒng)一思想，安排部署；三是開好業(yè)務(wù)工作培訓會，打牢基礎(chǔ)。采取支部培訓黨員，黨員發(fā)動農(nóng)戶的辦法，先后3次對村黨組織成員進行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓，為活動開展奠定了較好的基礎(chǔ)；四是籌備召開了全鄉(xiāng)工作推進現(xiàn)場會，扎實推進。針對“升級晉檔”活動每個階段出現(xiàn)的問題，對照差距，查缺補漏，利用現(xiàn)場示范作用進行整體推進，切實保證了活動扎實有效開展。二、嚴把“四關(guān)”，夯實升級晉檔基礎(chǔ)一是抓基礎(chǔ)，摸底調(diào)查“實”。根據(jù)“升級晉檔”活動的5個方面15項考核評價指標，細化調(diào)查摸底內(nèi)容，采取走訪座談、調(diào)查統(tǒng)計、實地查看等方式，全面細致地掌握村基本情況，確保摸底數(shù)據(jù)真實準確；二是嚴審核，分類定級“嚴”。認真對照“升級晉檔”活動考核評價指標，據(jù)實辦理強化，提出等級意見，報鄉(xiāng)黨委審核，經(jīng)審查核實后，分別建立了電子檔案；三是深謀劃，規(guī)劃制定“細”。依據(jù)調(diào)查統(tǒng)計基數(shù)，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)等規(guī)劃，找準切入點，明確增長點，逐項制定發(fā)展規(guī)劃，細化分解任務(wù)，具體到項目、到戶頭、到人頭，做到目標明確，措施具體，貼近實際。做到對“升級晉檔”活動目標任務(wù)、關(guān)鍵性措施和達標時限向黨員群眾公開承諾，做到村上規(guī)劃上墻，村級發(fā)展有目標責任書，戶有增收明白卡；四是重落實，推進措施“硬”。以目標責任書方式落實村級工作責任，以“三融入三提升”活動契機，明確要求村上領(lǐng)導率先垂范，每月到所聯(lián)系的戶不少于3次，解決影響升級晉檔發(fā)展的問題。配合聯(lián)村部門切實發(fā)揮職能作用，幫助村黨組織“升級晉檔”。村黨組織充分發(fā)揮主觀能動性，切實當好主人翁。三、落實“四項舉措”，扎實推進升級晉檔一是以促農(nóng)增收為目標，大力推進新農(nóng)村建設(shè)。通過抓技能培訓，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，擴大勞務(wù)輸出的規(guī)模，提高勞務(wù)經(jīng)濟的質(zhì)量和效益。不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件，扎實搞好水、電、路、電視、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。二是深入開展“三幫三帶三培養(yǎng)”活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員隊伍作用。通過活動的開展，使80％以上的黨員干部成為懂技術(shù)、有項目、善營銷的致富能人，每一名黨員干部帶動23戶群眾發(fā)展致富，逐步實現(xiàn)共同富裕。使弓家村黨組織的“三力”進一步增強，引領(lǐng)群眾發(fā)展“一村一品”的思路更加清晰，帶領(lǐng)群眾共同致富的效果更加明顯，促進升級晉檔；三是扎實開展三聯(lián)共建主題活動，形成齊抓共管工作合力。實行“四個一”工作機制，即：一名支委，確定一名監(jiān)督員，聯(lián)系一個貧困戶，落實一支聯(lián)幫隊伍。四、建立“四項機制”，聚集升級晉檔工作合力一是建立兩委會會議機制。成立兩委會、小組長為主的活動領(lǐng)導小組，每月至少組織召開一次會議，通報工作進展情況，研究解決存在的重要問題，定期召開活動現(xiàn)場推進會，總結(jié)經(jīng)驗，不斷推動活動深入開展，形成齊抓共管，群策群力的工作格局。二是建立定期匯報交流機制。對開展升級晉檔活動實行全程跟蹤問效，采取跟蹤督查、觀摩評比、交流匯報、排名通報的方式，不打招呼，每月隨機抽查，掌握進度。三是建立升級晉檔目標承諾機制。結(jié)合黨組織和黨員雙承諾活動的開展，把村級黨組織升級晉檔目標任務(wù)，寫入黨組織和黨員承諾明白卡，并予以公示，臵于群眾監(jiān)督之下，督促目標任務(wù)兌現(xiàn)，有力的推動了“升級嚴檔”活動的縱深開展。