【正文】 伏GIS基礎(chǔ)、主變基礎(chǔ)、所區(qū)電纜溝、主控制樓裝飾正在施工三、安全生產(chǎn)情況目前我項目部現(xiàn)有施工人員 40余人，配備了具有一定施工能力的機械設(shè)備。工程管理上，我們認真貫徹執(zhí)行國網(wǎng)公司、省電網(wǎng)建設(shè)公司下發(fā)的文件及“三合一”管理體糸，將安全、質(zhì)量、環(huán)境及進度放在一切工作的首位，建立建全了安全生產(chǎn)管理體系，針對工程的特點及安全、質(zhì)量標準，認真編制施工作業(yè)指導書，安全文明施工二次策劃及危險因素的評價。結(jié)合每項工程工序認真開展危險源辨識，加強預控，并在施工作業(yè)中不打折扣的得以實施，在省公司、電建分公司及公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，目前工程進展順利。本項目部自進入松濤變電所施工現(xiàn)場至今，未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生機械設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)和交通事故，安全文明施工，安全管理體系保持持續(xù)穩(wěn)定。做到了施工安全生產(chǎn)處在可控、在控、能控之中。四、安全文明施工管理采取的措施轉(zhuǎn)變觀念超前管理，做好安全文明施工策劃，完善施工措施制度保證目標得以實現(xiàn)。工程策劃初期，為了保證安全文明施工正常進行，我們制定安全工作目標，建立健全各類組織機構(gòu)、編制了安全文明施工實施細則、安全工作計劃、安全措施計劃及危險源辨識的控制措施。檢查、培訓、獎懲作為安全管理制度，同時按照“三個百分百”的精神安全生產(chǎn)責任落實到各項工作中，保證安全文明施工的總體目標順利進行。工程開工至今，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針為實現(xiàn)安全文明施工目標，我們建立了以項目經(jīng)理為核心以專工、專兼職安全員為主，以各類管理人員共同介入的安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡(luò)，切實完善制約與監(jiān)督，形成凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督的局面，在施工高峰期項目部根據(jù)工作內(nèi)容，不定量的增設(shè)兼職安全管理人員分布于各施工區(qū)域進行監(jiān)督，為項目部的安全管理打下良好的基礎(chǔ)。抓好安全防范，開展安全自查，消滅事故隱患。項目部按照安全管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩會一票”的制度認真開展安全活動和安全工作例會，通過活動對各工序、施工危險點、開展認真分析、做到了超前預控，防范對施工現(xiàn)場易發(fā)事故的重點部位進行了全方位的控制，并在措施上給予保障如：按區(qū)域架設(shè)硬圍欄、設(shè)置安全圍欄和圍網(wǎng)、懸掛安全提示板。各工序施工前：我們嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施交底及安全施工作業(yè)票簽字制度，使施工現(xiàn)場真正做到“四到位、四清楚”，在開展隱患排查中，我們首先成立了安全隱患排查領(lǐng)導小組，并根據(jù)文件精神，重點開展了四類習慣性違章（裝置性違章、指揮違章、管理性違章、作業(yè)性違章）的檢查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”的原則及時整改處理做到有布置，有檢查就有落實，做到安全檢查閉合管理。加強培訓提高意識，做好預控和應(yīng)急能力。開工前項目部組織全員進行安全規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及安全規(guī)章制度的學習和考試；考試合格后，項目經(jīng)理簽字后方可上崗工作。對特殊工種人員進行一次專門的培訓，并要求持有效證件上崗，教育培訓率達到100%。通過安全教育培訓，強化了職工的安全意識，提高了全體職工的安全防護能力和自我保護意識，有效地控制了各類事故的發(fā)生。項目部為保證施工現(xiàn)場在發(fā)生各類突發(fā)事件時，能夠在第一時間得以正確處理，項目部編制人身觸電、火災(zāi)、防汛演習預案，通過對人身觸電、火災(zāi)、防汛預案演習，增強了全體職工處理緊急事件的能力。認真貫徹學習上級文件的精神。項目部認真落實省公司2009年安全生產(chǎn)1號文件，國家電網(wǎng)安監(jiān)[2009]191號文件，即：深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知。遼寧省電力有限公司安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定（2009修訂版）遼電建指揮部[2009]29號關(guān)于加強施工管理專項檢查，暨安全文明施工檢查的通知后，項目部隱患排查小組對施工現(xiàn)場進行了一次安全隱患大檢查，問題如下：電源箱外殼接地不規(guī)范，宿舍電源線零亂，滅火器過期檢查后項目部對班組下發(fā)整改通知單及時整改，整改后并填寫整改報告單，做好整改記錄，使施工人員對于安全生產(chǎn)有了更進一步的理解。整體統(tǒng)籌、抓好文明施工工作。文明施工管理是安全的一個重要組成部分，文明施工展現(xiàn)了一只隊伍的精神面貌，體現(xiàn)出施工隊伍的管理水平，“嚴格管理”。即對項目部全體職工、作業(yè)人員嚴格要求，對所有施工范圍必須做到：工完、料凈、場地清，注重實效。即：文明施工不走過場，不因領(lǐng)導及各部門檢查而突出，做實、做細、做好。施工現(xiàn)場在安全文明施工一直保持良好的狀態(tài)，按照“六化”標準做到設(shè)備定置擺放，防雨、防潮措施正確。安全標識醒目、材料標識準確、擺放整齊。目前我們在安全措施投入上真正做到?？顚Ｓ?。施工中充分利用安全設(shè)施，對危險區(qū)域都用安全硬圍欄（繩）圍擋，對提前進入現(xiàn)場的設(shè)備用圍欄圍起，場區(qū)任何危險點、都設(shè)有安全警示標志，并設(shè)專人對安全設(shè)施進行維護，施工區(qū)、材料堆放區(qū)、生活區(qū)均配備足夠的消防器材，項目部安全員定期對消防設(shè)施進行檢查并對損壞或過期的滅火器及時維修或更換。這些安全文明設(shè)施的投入為項目安全工作提供了重要保證。施工電源及機械管理嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場和的要求，配備、選取負荷容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱的漏電保護器，開關(guān)箱符合一機、一閘、一漏要求，由電工負責安裝、維護、管理及日常巡查工作，嚴禁非電工人員隨意拆動，電纜鋪設(shè)時采取了必要的防砸、防碾壓措施。施工機械和工器具定期檢查和保養(yǎng)，機械設(shè)備專機、專人操作使用，明確崗位責任制，小型機具的使用貫徹?！肮苡媒Y(jié)合”人機固定原則，結(jié)合現(xiàn)場施工實際進行安全檢查工作。根據(jù)省公司及送變電公司的有關(guān)文件精神，對照安全生產(chǎn)違章的相關(guān)規(guī)程及處罰規(guī)定，我項目部在施工現(xiàn)場定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)違章情況進行了處理，并上安全曝光欄，相關(guān)當事人都受到了教育。松濤變電所新建工程能夠有序，順利進行是我們同業(yè)主單位、監(jiān)理單位的共同努力結(jié)果，我們項目部在施工過程中取得了他們的大力支持和幫助，我們在此表示衷心的感謝，最后請各位領(lǐng)導及專家對我們的工作提出寶貴的意見，我們將虛心接受認真整改，使我們在安全文明施工管理水平再上一個新的臺階。松濤項目部姜 海 2009年4月第五篇：安全文明施工匯報xxxxxx工程安全文明施工情況介紹xxxxxx工程作為對群眾開放的公益性工程，其與普通的建筑相比較有著不同的特點，其工程質(zhì)量要求高，技術(shù)含量也高，且工期特別緊。從工程本身上來講，其結(jié)構(gòu)形式為混凝土框架+鋼結(jié)構(gòu)屋面結(jié)構(gòu)，涉及到的有基圍護、土建、鋼結(jié)構(gòu)屋面、玻璃幕墻等。所以在安全管理方面也就隨之水漲船高，所以，對待安全管理方面要更加謹慎、更加小心、更加全面，針對將會出現(xiàn)的問題做好日常安全排查，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。一、安全生產(chǎn)工作、確立安全目標責任制項目部建立了以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定了安全工作責任考核辦法，責任到人。確立工程的安全管理目標；杜絕死亡事故，年事故負傷率控制在1‰以下。、目標，開展安全生產(chǎn)工作自工程開始至今，我們始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，制定工程的安全管理工作計劃，并按計劃開展安全工作。工程的每道工序都做到崗前交底，崗中督查，崗后總結(jié)。對重點部位如深基坑圍護、腳手架施工等，制定專項技術(shù)措施，責任到人，特別對深基坑圍護方案和鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案進行專家組評審，確保每個環(huán)節(jié)都能得到良好的控制，做到萬無一失。、教育，牢固樹立安全意識每月項目部組織定期或不定期的安全教育、學習活動，及時傳達上級的安全工作要求、精神，學習對安全工作和技術(shù)要求的新規(guī)定等。分析和講解一些安全事故案例，使大家從別人的教訓當中得到更好的教育，進一步提高自身的安全意識，并將安全工作的要求真正體現(xiàn)在各自的崗位中，使安全管理工作更為主動和深入。，還做到以下幾點具體要求和措施：（1）、首先，要認真落實各參建單位的安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊抓共管，建立長效的安全生產(chǎn)管理機制，共同應(yīng)對現(xiàn)場施工風險。（2）、結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)的實際情況，認真分析施工過程中存在的重大危險源及風險因素。根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展變化，對安全生產(chǎn)管理工作的重點，及時進行適當?shù)恼{(diào)整。抓住一些帶有普遍性、傾向性的問題，研究采取有效措施。（3）、深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，做到有部署、有行動、有記錄、有效果，切實解決施工現(xiàn)場存在的薄弱環(huán)節(jié)和較為突出的問題。（4）、充分發(fā)揮臨時黨支部的作用，聯(lián)系朱涇鎮(zhèn)地方黨組織共同開展創(chuàng)建“平安工地”、“和諧工地”、“文明工地”活動，建立共創(chuàng)機制、充實共創(chuàng)內(nèi)容、突出共創(chuàng)特色、實現(xiàn)共創(chuàng)成果。（5）、切實采取措施，積極營造氛圍，不斷推進施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，通過深入普及預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，逐步提升現(xiàn)場的從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)風險、防范風險、消除風險的意識和能力。（6）、認真做好治安綜合治理工作，健全組織機構(gòu)，采取有效措施，提升調(diào)解能力，化解矛盾風險，防范控制治安事件、群體事件的發(fā)生。工程于2011年12月02日通過安保體系外審，并且工地被評為2011年金山區(qū)平安工地、文明工地、節(jié)約型工地。二、文明施工工程開工以來項目部對環(huán)境建設(shè)十分重視，制訂了文明施工規(guī)劃措施及文明施工各項管理制度，泵車、土方車對環(huán)境有影響的車輛，必須經(jīng)過洗車槽清洗后方可上路。在污水處理措施方面，生活區(qū)設(shè)置了三級化糞池，廢水、污水經(jīng)三級沉淀處理達標后，利用增壓泵抽送到高位水箱，達到二次循環(huán)水利用。在噪音處理方面，嚴格遵守《建筑施工現(xiàn)場屆噪聲限值》的有關(guān)規(guī)定，定期監(jiān)測；施工運輸車輛慢速行駛，不鳴喇叭。開展以“二通、三無、五必須”的教育活動，并不定期的同周圍居民協(xié)調(diào)溝通，確保施工不擾民。xxxxxx工程始終堅持文明施工與質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)同行的原則，按照上海市文明施工的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合業(yè)主及公司的工作要求，建立健全管理組織機構(gòu)、制度及目標，開展xxxxxx工程的文明施工工作。經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行檢查，對材料、機械、設(shè)備亂置的現(xiàn)象，堅決要求立即整改。施工區(qū)域、加工生產(chǎn)區(qū)以及重點區(qū)域做到有效隔離。加強對工人的教育，做好生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生工作，規(guī)范日常行為。生活區(qū)域的“五小”設(shè)施完善，落實專人負責日常工作，保持整潔、衛(wèi)生。項目部已同業(yè)主、監(jiān)理以及派出所、社區(qū)居委會已簽訂共建文明工地協(xié)議，工程開工至今無居民及附近單位投訴事件發(fā)生，并在周圍社區(qū)做過相應(yīng)的擾民社會問卷調(diào)查，結(jié)果表明居委會對我們的工作給與肯定和支持，得到了一致好評。金山區(qū)xxxxxx工程是一支朝氣蓬勃的團隊，是一支善于拼搏、勇于開拓的團隊，用自己的切實行動和工作表現(xiàn)和成果來展現(xiàn)價值的團隊。金山xxxxxx工程是一個民生工程，我們要為金山區(qū)人民奉獻我們努力的成果，堅信，在各位領(lǐng)導的指導、幫助下，我們會實現(xiàn)我們的諾言！謝謝各位領(lǐng)導！xxxxxxxxxxxxxx有限公司金山區(qū)xxxxxx工程 2012年3月16日