【正文】 書二零一二年第四篇：攪拌站站長的安全生產(chǎn)責任書安全生產(chǎn)目標管理責任狀認真貫徹國家、地方政府等法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章、制度和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，進一步落實好安全生產(chǎn)責任制及其相應(yīng)的安全規(guī)章制度和措施，加強全員安全生產(chǎn)、文明施工意識，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。防止各類重、特大事故、一般事故的發(fā)生，控制輕傷事故發(fā)生的頻率，減少事故經(jīng)濟損失，杜絕較大以上環(huán)境污染事故的發(fā)生。根據(jù)公司安全運行實際情況，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理制度，確保公司2013年安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責任狀和要求，結(jié)合我公司的實際情況，決定對 內(nèi)蒙古同力建筑工程有限公司攪拌站 下達安全生產(chǎn)責任狀，實行安全生產(chǎn)目標管理。一、目標和任務(wù)：堅決杜絕火災(zāi)、機械設(shè)備事故、觸電事故及塌方事故、高處墜落、物體打擊、中毒等事故以及職業(yè)病的發(fā)生。死亡和重傷事故為零，輕傷率控制在千分之二以下。攪拌站設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備安全員。認真執(zhí)行建設(shè)部安全檢查標準，各檢查分項的達標率100%，優(yōu)良率達50%以上。特種設(shè)備獲得國家的運行許可，特種作業(yè)人員持證上崗,務(wù)必做好安全教育培訓，所有進場安全教育培訓達到100%。明確責任，“誰負責、誰主管”，建立符合實際情況的安全運行體系，努力提高攪拌站當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。杜絕較大以上環(huán)境污染事故的發(fā)生。制定切實可行的安全專項方案，經(jīng)審批合格后，編制安全技術(shù)交底書，交底者和被交底者雙方簽字認可后，嚴格按照專項方案及安全技術(shù)交底書生產(chǎn)。二、主要措施：提高認識，進一步加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。工地要深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳，努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。要把安全工作納入重要的議事日程，定期研究和解決攪拌站生產(chǎn)管理中的安全問題，及時組織布置、檢查落實，保證安全專項資金落到實處，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。明確責任，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作。攪拌站要建立健全和完善安全生產(chǎn)責任制度，明確和認真履行自身安全生產(chǎn)職責，實行安全生產(chǎn)目標管理，把安全目標層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。同時，要加強管理和監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)目標管理責任狀攪拌站必須與管理人員、員工層層簽訂。要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器，加強安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。攪拌站要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員，增強安全監(jiān)督管理手段，規(guī)范化、標準化、達標化。認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部安全檢查標準，努力提高現(xiàn)場防護水平，確保達標率和優(yōu)良率的實現(xiàn)。繼續(xù)開展創(chuàng)建文明現(xiàn)場活動，努力使現(xiàn)場能夠按安全技術(shù)標準和安全規(guī)范、規(guī)程組織生產(chǎn)，做到場容場貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產(chǎn)與文明施工。強化生產(chǎn)多發(fā)性事故的專項治理。要針對攪拌站多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。所有機械必須符合國家標準，必須使用安全機構(gòu)檢測合格的起重機械，針對難度大、存在較大安全隱患的的工藝、部位必須編制安全專項方案并按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全論證，論證合格后方可進行施工。建立攪拌站重大危險源檔案，對確定的重大危險源加強管理和檢查，安全設(shè)施、安全標志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范達標率等符合要求。攪拌站一旦發(fā)生意外傷亡事故，立即配合應(yīng)急指揮部、項目部采取搶救措施，保護事故現(xiàn)場不被人為破壞，同時在盡短時間內(nèi)向有關(guān)部門和公司辦公室報告。若有違章指揮，違規(guī)操作以及事故發(fā)生后有意逃離現(xiàn)場隱瞞不報，誰失職，追究誰的責任。對公司下方的通知，認真對待，積極配合公司的各項安全工作及相關(guān)活動。三、要求：站長經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，不做表面文章。攪拌站對本責任狀的執(zhí)行落實情況，公司將每半年組織考評一次。做的優(yōu)秀的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評、經(jīng)濟處罰甚至解除勞動合同。釀成安全事故的，要按照國家有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。本責任狀經(jīng)簽字后正式生效。公司負責人： 攪拌站站長：年 月 日 年 月 日第五篇：安全生產(chǎn)目標責任書安全生產(chǎn)目標責任書為進一步加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實地鐵工程建設(shè)安全管理工作，確保完成2018年安全管理目標，總監(jiān)理工程師與標段監(jiān)理組長簽訂以下安全生產(chǎn)目標管理責任書：一、安全生產(chǎn)目標輕傷事故為零。重傷事故為零。死亡事故為零。機電事故為零。交通責任事故為零(指員工上下班途中不發(fā)生交通責任事故)。二、安全生產(chǎn)管理目標監(jiān)理組長是本標段安全生產(chǎn)管理第一責任人。必須完成以下安全生產(chǎn)管理目標要求：貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家和天津市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標準和技術(shù)規(guī)范，逐級落實安全生產(chǎn)責任書，并負責監(jiān)理組內(nèi)部考核。建立健全和落實安全生產(chǎn)責任制。實行“一崗雙責”制度。監(jiān)督總包單位建立健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強化安全生產(chǎn)日常管理，狠抓安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的落實。要深化安全生產(chǎn)專項整治，重大隱患分級管理、重大危險源監(jiān)控，深入排查治理隱患，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管控。監(jiān)督落實安全保障措施。嚴格執(zhí)行安全審查和技術(shù)審查。審查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程，審查人員持證上崗，審查安全防護設(shè)施、勞動防護用品的使用，審查機械設(shè)備性能。監(jiān)督安全生產(chǎn)培訓教育和安全技術(shù)培訓。開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。開展經(jīng)常性和重要時期安全檢查，深入開展安全專項整治和隱患排查治理工作并完善臺帳，事故隱患必須做到定人、定時消除。加強安全事故應(yīng)急工作。監(jiān)督承包單位建立應(yīng)急救援組織，落實應(yīng)急救援保障措施和必要的裝備器材，加強應(yīng)急救援演練。嚴格落實安全事項報告制度。嚴格事故報告制度，不遲報、漏報，杜絕謊報、瞞報；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患要立即上報；加強日常安全信息的反饋，及時報告安全生產(chǎn)工作開展情況和重要問題。認真做好安全檔案資料的管理。建立職責范圍內(nèi)的安全臺賬，將安全會議、相關(guān)文件、隱患排查治理、安全宣傳教育培訓、應(yīng)急救援等資料，歸類建檔，妥善保存。本責任書一式二份，簽約雙方各執(zhí)一份，按照“誰主管，誰負責”的原則，履行安全生產(chǎn)職責。責任書簽訂人如有工作變動，接任者為責任人?？偙O(jiān)理工程師： 監(jiān)理組長：日期： 年 月 日