【正文】 工和規(guī)范財務(wù)管理的自查自糾活動，對公司內(nèi)部臨時用工進行了全方位自查自糾工作，對工程成本中有無列支其他臨時用工費用進行了重點自查，使我公司的用工制度、財務(wù)管理工作更加規(guī)范合理。（二）、積極開拓市場。今年由于市場的競爭激烈，因此，公司采取措施，積極開拓燃氣市場，XX年1月 — 。（三）、今年以來，公司按照 強化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全目標 的工作思路，年初公司上下層層簽訂了 安全目標責(zé)任書，消防安全責(zé)任書，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全防火委員會，將安全生產(chǎn)指標考核納入部門績效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場、勞保用品穿戴、三防 等等考核細則，每月不定期組織安全檢查，每季考評打分，實施安全事故一票否決，推進了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進的步伐。6月份開展了 安全生產(chǎn)月 活動，把這次活動定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育企業(yè)員工堅持 預(yù)防為主，安全第一 的方針，使員工真正認識到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時時講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。三、加強行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。XX年以來，公司加強行風(fēng)建設(shè)和民主評議行風(fēng)工作，堅持以 樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 和 三職一優(yōu) 活動為工作切入點，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在行風(fēng)建設(shè)中，實行用氣管理制度化、供氣服務(wù)規(guī)范化和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力解用戶的熱點、難點問題，千方百計為廣大用戶排優(yōu)解難。實實在在地為群眾辦實事、辦好事、努力實 現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，使客戶滿意，讓政府放心。規(guī)范服務(wù)言行。我公司制定了《服務(wù)窗口人員行為規(guī)范》、《服務(wù)文明用語，服務(wù)忌語》、《違諾處罰辦法》和向社會公開了《八項承諾》等多項制度規(guī)定及相應(yīng)的考核辦法，變軟要求為硬約束，保證了服務(wù)承諾的全面落實。規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。為使服務(wù)內(nèi)容細化、量化、標準化，我們對故障搶修、用氣報裝、業(yè)擴工程、用氣收費依據(jù)都作了嚴格規(guī)定，并制定了相應(yīng)的保證措施和考核辦法，張榜公布，以便接受群眾監(jiān)督。定期召開行風(fēng)建設(shè)座談會，主動邀請人大、政協(xié)、企業(yè)家、群眾代表召開座談會，傾聽他們的意見建議，以改進我們的工作。一年以來，據(jù)統(tǒng)計我們共發(fā)送行風(fēng)情況評議表、規(guī)范化服務(wù)調(diào)查問卷、征求意見30余條，合理化建議10余條，舉辦用電咨詢活動5次，在新聞媒體宣傳用氣常識、公開收費標準，制作宣傳展版1塊，舉行行風(fēng)評議座談會兩次。我們卓有成效的工作，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的普遍好評，在即將開展的民主評議行風(fēng)工作中有望再獲好成績。四、精神文明建設(shè)取得成效 今年以來，我公司緊緊圍繞 xxxx 重要思想和 xx屆四中全會 精神主題，企業(yè)黨政工團齊抓共管，通過各類活動，把精神文明建設(shè)與企業(yè)的改革、發(fā)展等具體工作結(jié)合起來，使廣大職工樹立加快發(fā)展的信心與決心，激發(fā)職工努力工作的熱情和奮勇拼搏的斗志，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。一是樹正氣，鼓實勁，激勵和帶動職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。召開了XX年總結(jié)表彰大會，對公司先進集體、先進班組和40余名各類先進分子進行了表彰獎勵，從而為XX年各項工作順利開展奠定了精神基礎(chǔ)；開展了合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動，發(fā)動職工為企業(yè)發(fā)展和建設(shè)獻計獻策，創(chuàng)優(yōu)爭先；加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅持機關(guān)人員下基層實踐、鍛煉和調(diào)研活動，提高機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟的意識和水平；組織了公司季一季度活動分析會議和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研討會，及時總結(jié)工作，分析經(jīng)營工作中的得失，致力于企業(yè)競爭力的不斷提升。二是加強職工教育培訓(xùn)工作，提員工隊伍素質(zhì)。企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于員工，必須把培訓(xùn)高素質(zhì)的員工隊伍作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本措施。年初，我公司就制定了合理的職工教育方案，有計劃、分階段、分步驟的開展教育培訓(xùn)活動，多種形式、多種渠道，加大培養(yǎng)人才的力度，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。三是在迎戰(zhàn) 特大洪災(zāi)的中，我司沿河兩岸及市區(qū)部分燃氣設(shè)施嚴重毀壞，為確保全市市民正常用氣，公司立即組織全司干部職工爭分奪秒保供氣暢通，在總公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理一班人的帶領(lǐng)下，親臨現(xiàn)場，迅速組織突擊隊奮力抗洪搶險，經(jīng)過9天9夜的奮斗，保證了全市正常供氣，以實際行動在抗洪搶險中書寫了光輝的一頁，充分展示出文明服務(wù)示范窗口單位的示范行動?！哆_州日報》、《達州廣播電視報》、達州廣播電臺先后以《洪水無情，燃氣有情》、《燃氣精神，在 抗洪搶險中閃亮》等多篇專題報道了我司為用戶排憂解難的感人事跡。四是要加強干部隊伍建設(shè)，深入開展思想政治工作和精神文明建設(shè)，新的形勢和任務(wù)賦予了企業(yè)干部新的責(zé)任和使命。今后我們繼續(xù)加強對干部隊伍的思想和理論教育，提高干部的思想理論水平，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，樹立他們強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，善于在困難中看到希望和光明，勤奮工作，勇于進取，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。面對新的形勢、新挑戰(zhàn)和新任務(wù)，我們將在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和用戶的支持下，正確把握形勢，抓住機遇，在改革創(chuàng)新中求生存，在開拓市場中求發(fā)展，在科學(xué)管理中求效益，以飽滿的熱情和高昂的斗志，為實現(xiàn)我們?nèi)細馐聵I(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展而更加努力奮斗！