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扶綏縣龍頭中學(xué)“農(nóng)遠(yuǎn)”迎國檢材料總目錄-資料下載頁

2024-11-04 06:40本頁面
  

【正文】 教職工92人,其中中學(xué)高級教師 人,中學(xué)一級教師 人,初中專任教師合格比例為100%。二、“兩基”工作現(xiàn)狀普及程度2010年,%;“三殘”兒童少年入學(xué)率為100%,初中在校生輟學(xué)率均為0%;15周歲人口文盲率為0%;15周歲人口初等教育完成率100%;17周歲初級中等教育完成率為100%。師資水平全校專任教師92人,其中初中專任教師合格比例為100%。全鎮(zhèn)現(xiàn)有中學(xué)正副校長4人、其中已參加崗位培訓(xùn)并合格的4人,校長崗位培訓(xùn)合格的比例為100%。辦學(xué)條件初中校舍總面積11551平方米。自2008年以來,校舍危房率為0%。初中生均圖書12冊。中學(xué)教學(xué)儀器設(shè)備配齊率為100%。教育經(jīng)費(fèi)(1)自2008年“兩基”迎省檢督查以來,財(cái)政對教育的撥款基本做到了“三個(gè)增長”。三年來財(cái)政對教育的撥款逐年增長;2002002010年生均教育事業(yè)費(fèi)每年遞增;2002002010年生均公用經(jīng)費(fèi)每年分別為260元、400元、400元。(2)自2000年來,通過銀行建立教師工資專戶后,完全保證了教師工資按月足額發(fā)放,無拖欠教師工資情況?;緬叱鄩涯晡拿W(xué)校認(rèn)真貫徹國務(wù)院《掃除文盲工作條例》,切實(shí)加強(qiáng)掃盲工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,落實(shí)了有效地工作措施和掃盲經(jīng)費(fèi)。近三年掃除青壯年文盲45人,鞏固提高脫盲人員126人,鞏固率為95%,%,%。,并能按要求開展了一系列農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作,促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。三、主要措施一是組織保障,全員重教;二是確保程度,全程治教;三是加大投入,全力扶教;四是優(yōu)化隊(duì)伍,全心促教;五是改革創(chuàng)新,全面興教。(一)組織保障,全員重教。為了迎接國檢,一是成立了“普九”自查領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以校長為組長,副校長為副組長,校黨委、教務(wù)處、綜治辦、政教處、團(tuán)委負(fù)責(zé)人為成員的“普九”自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立學(xué)校管理教育的網(wǎng)絡(luò),實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)和聯(lián)系制度。三是建立學(xué)校定期議會制度。每月至少專題研究教育工作一次。四是實(shí)行問責(zé)制度。全校實(shí)行了層層簽訂“普九”復(fù)查工作責(zé)任狀,一級替一級負(fù)責(zé),對于工作不力,行動(dòng)不快,效果不佳造成負(fù)面影響的,實(shí)施行政紀(jì)律追究。五是實(shí)行督辦檢查制度。我們提出了要用抓教改督查的力度來抓“普九”復(fù)查的督辦,每半月督辦一次。六是實(shí)行重大教育事情現(xiàn)場辦公制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。(二)確保程度,全程治教。提高普及程度水平是“普九”復(fù)查的重點(diǎn)之一,也是鞏固“普九”成果的難點(diǎn)。我們繼續(xù)堅(jiān)持和完善了“幾項(xiàng)措施”和“幾種制度”,確保適齡兒童少年就近入學(xué)一個(gè)也不少?!皫醉?xiàng)措施”:一是落實(shí)責(zé)任制抓控流。在人頭問題上,全校層層簽訂責(zé)任狀。學(xué)校校長包校,主管領(lǐng)導(dǎo)包年級,班主任包班,科任教師包學(xué)生。由于措施硬,初中生嚴(yán)格控制了流失。二是捐資助學(xué)抓截流。全校實(shí)行了 對貧困學(xué)生學(xué)雜費(fèi)緩收、少收、免收制度,教育內(nèi)部發(fā)動(dòng)廣大師生伸出援助之手,托起一片藍(lán)天。三是多方勸學(xué)抓堵流。假前假后家訪忙,年外輟學(xué)年內(nèi)防。要求教師普遍家訪一次,并且實(shí)行“家訪卡”制度。四是培優(yōu)防差抓防流。學(xué)校堅(jiān)持全面開課,面向全體學(xué)生,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生?!皫醉?xiàng)制度”:一是宣傳月里,通過廣播、致家長一封信、大幅標(biāo)語等家喻戶曉地宣傳“普九”工作。二是入學(xué)制度,在春季學(xué)期結(jié)束時(shí)就及時(shí)通知適齡新生入學(xué)。三是流失報(bào)告制度,學(xué)校分春秋兩季及時(shí)向鎮(zhèn)、村報(bào)告學(xué)校流失情況。四是中小學(xué)交接入學(xué)制度,在六年級畢業(yè)會考后,班主任集中向?qū)W生發(fā)放初中入學(xué)通知書,確保適齡生升學(xué)。五是強(qiáng)制返校通知書制度。(三)加大教育投入,全力扶教。依照分級辦學(xué)、分級管理原則,校園校舍建設(shè)、危房改造以及“普九”債務(wù)等,鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌規(guī)劃,有序安排,為迎接“普九”復(fù)查,我們除借助危改項(xiàng)目,改造了部分學(xué)生生活用房外,近年來我們還做了實(shí)事:完善了初中學(xué)生公寓及學(xué)生食堂的設(shè)備設(shè)施;四是加大了整治校園周邊環(huán)境力度,取締了校門前攤點(diǎn),安裝了校園監(jiān)控實(shí)施。(四)優(yōu)化隊(duì)伍,全心促教。為實(shí)現(xiàn)教育大校向教育強(qiáng)校的跨越,我們始終抓住深化教育改革,優(yōu)化教師隊(duì)伍這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是進(jìn)一步調(diào)整中學(xué)布局結(jié)構(gòu),使班級由原來的 12所調(diào)整到18個(gè),優(yōu)化了教育資源;二是實(shí)行學(xué)校工作考核制,學(xué)校制訂并交教代會通過的學(xué)校工作考核方案,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰劣,使教師人人都有危機(jī)感。三是狠抓教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),尤其是新課程培訓(xùn),要求人人有新理念、新思想、新方法、新變化。四是加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè),提高校長素質(zhì)。(五)改革創(chuàng)新,全面興教。在近幾年的教育教學(xué)管理實(shí)踐中,我們始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新。一是注重模式創(chuàng)新。自2003年雙河督導(dǎo)室撤銷后,結(jié)合我校實(shí)際,提出并實(shí)施了義務(wù)教在育階段九年一體化的管理方案。二是注重理念創(chuàng)新?!鹚季S上創(chuàng)新。學(xué)校能否與時(shí)俱進(jìn),辦學(xué)理念很關(guān)鍵。理念是思維的結(jié)果,行為是理念的實(shí)施。學(xué)校如何在新形勢下與時(shí)在運(yùn)行中創(chuàng)新。再好的辦學(xué)理俱進(jìn)?關(guān)鍵在于創(chuàng)新。○念不付諸實(shí)踐不行,必須在實(shí)踐中去應(yīng)用辦學(xué)理念。三是管統(tǒng)一常規(guī)規(guī)程管理;○統(tǒng)一常規(guī)督查,理過程中創(chuàng)新。○加大檢查的力度,重點(diǎn)又是學(xué)科組自查。全鎮(zhèn)每學(xué)期檢查三次,學(xué)校每月檢查一次,學(xué)科組每周都要查,周周有記載。統(tǒng)比如備課,重點(diǎn)看教師的教學(xué)后記,看個(gè)性化教案;○一常規(guī)質(zhì)量監(jiān)測,每學(xué)期全鎮(zhèn)搞一次質(zhì)量監(jiān)測,以此促進(jìn)教統(tǒng)一辦公。全鎮(zhèn)狠抓了師扎實(shí)鉆教材,提高業(yè)務(wù)能力;○創(chuàng)設(shè)和教師集中辦公,要求達(dá)到集體備課、資源共享?!鹬C環(huán)境搞好服務(wù)。為保障學(xué)校正常的教學(xué)秩序,治理周邊環(huán)保證正確輿論導(dǎo)向境,聘請了法制副校長和法律顧問;○ 5 搞好宣傳服務(wù)。為了宣傳學(xué)校的教書育人業(yè)績,我們?nèi)R槐P棋有組織通過媒體宣傳,避免了宣傳上的互相碰撞和不實(shí)領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,取得指導(dǎo)教學(xué)的主動(dòng)權(quán)。學(xué)校的之詞;○正副校長要兼一門課,中層領(lǐng)導(dǎo)要帶一門主科,蹲點(diǎn)一個(gè)年級或?qū)W科組,負(fù)責(zé)一個(gè)課題研究題目。四、存在的問題?;仡櫲陙?,我校雖然在2008年“兩基”督導(dǎo)評估迎省檢活動(dòng)中實(shí)施了“普九”復(fù)查和掃除青壯年文盲的鞏固提高做了大量的工作,取得較好的成績,各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到要求。但我們也清醒地看到存在的問題和困難。主要表現(xiàn)在:一是教育經(jīng)費(fèi)不足。我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),鎮(zhèn)、村財(cái)力薄弱,經(jīng)費(fèi)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了教育事業(yè)發(fā)展的需要。雖“普九”正在化減,任然背負(fù)著債務(wù)。二是整體辦學(xué)效益不高。因地處山區(qū),農(nóng)村人口分散,辦學(xué)成本高,規(guī)模效益不高,加上生源日漸減少,學(xué)校難以維系,同時(shí)又存在校舍配套設(shè)施跟不上和非就近入學(xué)帶來的安全等問題。五、今后工作的意見、思路與決心。我校將以此次“兩基”迎國檢督導(dǎo)調(diào)研為契機(jī),認(rèn)真研究落實(shí)省、市、縣復(fù)查評估的反饋意見,落實(shí)整改措施,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),具體做好以下幾方面工作:一是繼續(xù)加大對教育設(shè)施的投入,合理配置教育資源。廣泛爭取社會各界、企業(yè)對教育的支持,努力改善辦學(xué)條件。二是進(jìn)一步加 強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),突出抓好骨干教師、學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)培養(yǎng)工作,并充分發(fā)揮其示范、輻射作用,帶動(dòng)教師整體素質(zhì)提高,促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。三是努力完善學(xué)?,F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備配置,加快教育信息化現(xiàn)代化進(jìn)程。四是加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè),為服務(wù)“三農(nóng)”,在發(fā)揮其教育培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)示范、技術(shù)輻射、咨詢服務(wù)的作用上,提供更好的環(huán)境。大成初級中學(xué)二〇一一年四月二十八日
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