房地產(chǎn)內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)(共8篇)-資料下載頁
2025-10-26 06:36本頁面
【正文】 合同約定，做好成本控制工作。四、負(fù)責(zé)參與管理工程項目的相關(guān)工作 。、放線、驗線、竣工驗收工作。、承包合同擬定、簽訂工作。五、負(fù)責(zé)完成其他各項工作任務(wù)、計劃制定、監(jiān)督實施工作。附：公司工程項目管理制度 。、預(yù)算、決算以及成本控制工作。、承包工作。、竣工驗收等工作。、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督等工程管理管理工作。、簽證等工作。、整理、歸檔、立卷、保管和移交工作。（以上9項要細(xì)化，盡量做到具體、明確）第四篇：內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙應(yīng)有設(shè)計單位圖紙專用章（竣工結(jié)算用）。、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。（技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要都要施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意的施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認(rèn)那后果不堪設(shè)想，可能會要求返工、重做、如果沒有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費(fèi)用卻只有施工單位承擔(dān)）3．負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。（此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的，對所有資料必須及時找各方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔(dān)責(zé)任而不認(rèn)可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款）4．來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。（所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內(nèi)容、哪個單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其它單位的文件也是如此，一定要作好記錄，以免過后大家推脫責(zé)任）5．確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。（設(shè)計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的得要依據(jù)，設(shè)計變更一般包含設(shè)計圖紙變更和工作聯(lián)系單，這些資料一定要及時找建設(shè)單位代表，監(jiān)理單位代表及相關(guān)單位代表簽字蓋章后才施工）。6．施工過程中各種試塊、試件的取樣、送檢，結(jié)果回索、上報、分類保管等。.施工資料的編制、管理、報送、歸檔，做到完整、及時，與工程進(jìn)度同步：對施工中形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部份，其中過程資料又包括技術(shù)資料、物資材料驗資料及施工工序檢驗記錄資料等）8．按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進(jìn)行歸檔、立卷。、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報，按月編制施工統(tǒng)計報表及申請月進(jìn)度付款申請表并建立相關(guān)臺帳。在平時統(tǒng)計資料基礎(chǔ)上，編制整個項目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計報表和其他信息統(tǒng)計資料。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得漏報。10．對勞務(wù)分包施工班組所上報的工程量應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格核算，避免施工班組對工程量多報,早報,重報，以保證公司利益。，每月按時向公司移交一份該月上報工程產(chǎn)值量且符合歸檔備案要求的工程資料原件（包括電子文檔）。移交目錄一式二份，雙方各持一份。：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在原件上隨意劃線、抽拆。、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立公司形象。：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為公司發(fā)揮它們的潛在作用。第五篇：崗位職責(zé)(內(nèi)業(yè)資料員)工程內(nèi)業(yè)員（資料員）崗位職責(zé)：在工程投標(biāo)期間，負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分的編制及標(biāo)書的膠裝與封包工作；參與部分工程的開標(biāo)工作；負(fù)責(zé)在建工程內(nèi)業(yè)資料的編制、管理工作：（1）施工期間，與現(xiàn)場項目經(jīng)理及相關(guān)人員及時溝通，做到資料與工程同步；（2）確保施工內(nèi)業(yè)資料的真實性、完整性、有效性，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任；（3）對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理（施工內(nèi)業(yè)資料包括開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分）（4）工程竣工后，對整理好的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行組卷，膠裝，并移交給監(jiān)理、建設(shè)單位等相關(guān)部門；負(fù)責(zé)在建工程實驗單據(jù)、材料合格證等資料的收集管理；完成現(xiàn)場總工交辦的在建工程CAD設(shè)計圖紙的改動及變更工作；完成經(jīng)濟(jì)部總工交辦的其他工作；負(fù)責(zé)工程項目的后勤保障工作：做好文件歸檔工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于各部門查閱調(diào)用。在工程竣工后，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進(jìn)行歸檔；處理好各項公共關(guān)系，包括與現(xiàn)場總工、項目經(jīng)理，上級主管部門、行政部以及其他相關(guān)部門的關(guān)系。
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