【正文】 庫”問題，要“拔掉草、除掉根、鏟掉土”，不但要堅(jiān)決予以糾正和查處，而且要根據(jù)“標(biāo)本兼治、堵疏結(jié)合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的原則，以專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，通過完善體制、健全制度和強(qiáng)化監(jiān)管，按照“劃清線、筑牢壩、修好渠、堵死漏”的思路，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，仔細(xì)排查和堅(jiān)決阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立防治“小金庫”的長效機(jī)制。加強(qiáng)思想教育。進(jìn)一步加大界定“小金庫”的政策和防范“小金庫”的制度的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，把規(guī)章制度內(nèi)化為道德信念和行為準(zhǔn)則，在思想上“劃清線”。要采取各種行之有效的形式，如網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、專題會(huì)議、職工大會(huì)等，增強(qiáng)法治理念和制度意識(shí)，增強(qiáng)按制度辦事的行為意識(shí)，筑牢遵紀(jì)守法的思想基礎(chǔ)，讓公司員工養(yǎng)成帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度，按制度辦事的良好習(xí)慣，營造人人知曉制度、人人遵守制度的良好氛圍。通過加強(qiáng)思想教育，使其不愿設(shè)立“小金庫”。健全內(nèi)控制度。制度自身完善，是制度執(zhí)行取得預(yù)期效果的前提?！靶〗饚臁眴栴}之所以存在，很大程度上就是制度缺失、執(zhí)行缺失、監(jiān)督缺失造成的。因此，要進(jìn)一步完善內(nèi)控制度，在行為規(guī)范上“筑牢壩”。制定制度既要考慮制度本身的系統(tǒng)性、有效性和可操作性，又要兼顧相關(guān)制度之間的配套與協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)制度與制度之間相互矛盾的問題，建立和完善結(jié)構(gòu)合理、相互關(guān)聯(lián)、良性互動(dòng)的制度體系。通過健全內(nèi)控制度，使其不能設(shè)立“小金庫”。公司目前正在試點(diǎn)建設(shè)的“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺(tái)”就是要依托sap系統(tǒng)，搭建縱向到底、橫向到邊的信息交換、共享平臺(tái)?？v向到底就是到最基層企業(yè)，橫向到邊就是到業(yè)務(wù)源頭，形成一個(gè)縱橫全覆蓋的無縫信息網(wǎng)，切實(shí)加強(qiáng)公司對(duì)基層單位的管控力度。完善體制機(jī)制。建立科學(xué)、合理的體制機(jī)制，是公司得以健康、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。有些“小金庫”問題是因?yàn)轶w制機(jī)制不合理，該辦、必須辦的事情在現(xiàn)有的體制機(jī)制里辦不了，鋌而走險(xiǎn)想出來的辦法。因此，要對(duì)不合理的體制機(jī)制進(jìn)行評(píng)估、改進(jìn)和完善，在疏導(dǎo)合理需求方面“修好渠”，建立分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的體制，形成運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的機(jī)制。通過完善體制機(jī)制，使其不必設(shè)立“小金庫”。目前公司正在逐步建立和完善三級(jí)管理體系，明確了公司總部、區(qū)域/產(chǎn)業(yè)公司和基層單位的管理定位，清晰了管理界面，細(xì)化了管理權(quán)責(zé)，優(yōu)化了管理流程。強(qiáng)化監(jiān)督懲處。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅問責(zé)懲處，是構(gòu)建防治“小金庫”長效機(jī)制的重要保障。要進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督的職責(zé)，配備監(jiān)督力量，整合監(jiān)督資源，加大監(jiān)督投入，在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)“堵死漏”，使監(jiān)督制度落到實(shí)處。對(duì)于個(gè)別設(shè)立和使用“小金庫”的人和事要下猛藥、動(dòng)真格、出重拳，樹立制度執(zhí)行堅(jiān)強(qiáng)有力的組織權(quán)威。要堅(jiān)持處理人和處理事相結(jié)合，在對(duì)“小金庫”問題責(zé)成整改和嚴(yán)肅查處的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任，促進(jìn)制度規(guī)定不折不扣地落實(shí)到位。通過責(zé)任追究和高壓嚴(yán)懲，使其不敢設(shè)立“小金庫”第四篇：“小金庫”專項(xiàng)治理“回頭看”工作總結(jié)“小金庫”專項(xiàng)治理“回頭看”工作總結(jié)根據(jù)《縣“小金庫”專項(xiàng)治理“回頭看”的工作方案》中的有關(guān)要求，我校組織人員對(duì)學(xué)校至今的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了徹底清理的檢查，并按照上級(jí)文件精神對(duì)自查自糾的結(jié)果進(jìn)行了公示，現(xiàn)將我校“小金庫”專項(xiàng)治理“回頭看”工作進(jìn)行如下總結(jié)：一、自查自糾的過程及結(jié)果在接到上級(jí)下發(fā)的《縣“小金庫”專項(xiàng)治理“回頭看”的工作方案》后，學(xué)校立刻成立了以校長孫鶴立同志為組長，學(xué)校副校長、主管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以財(cái)務(wù)人員和普通員工為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)當(dāng)機(jī)立斷以來的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面的梳理和檢查。在自查自糾的過程中，我校的財(cái)務(wù)工作沒有發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)的問題，特別是沒有存在性質(zhì)嚴(yán)重的“小金庫”問題，無資產(chǎn)出租收入等其它收入。二、自查自糾結(jié)果的公示為增加學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度，我校一直堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開制度，特別是在這次專項(xiàng)治理“回頭看”工作過程中，我校把自查自糾的結(jié)果，按照《方案》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了公告、公示，而且在公示期間并沒有接到任何人的舉報(bào)電話》三、自查自糾結(jié)果的上報(bào)按照《縣“小金庫”專項(xiàng)治理“回頭看”的工作方案》的要求，在此項(xiàng)活動(dòng)的最后，我校的“小金庫”專項(xiàng)治理“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織財(cái)務(wù)工作人員對(duì)自查自糾的結(jié)果及時(shí)的總結(jié)，對(duì)下發(fā)的表格進(jìn)行詳細(xì)的填寫，并按要求上報(bào)到上級(jí)主管部門。雖然在此次“小金庫”專項(xiàng)治理“回頭看”工作中，我校并沒有發(fā)現(xiàn)任何違法違紀(jì)問題，但通過自查自糾，也發(fā)現(xiàn)了一些財(cái)務(wù)管理上的問題，特別是財(cái)務(wù)人員的工作能力還有待于進(jìn)一步的提高。第五篇：小金庫治理回頭看工作自查報(bào)告小金庫治理回頭看工作自查報(bào)告XX市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：按照省、市“小金庫”治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一安排部署，鞏固治理成果繼續(xù)深入開展“小金庫”治理工作。綿竹市委、政府高度重視，“治理辦”以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展好“回頭看”工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、抽查情況為了抓好治理“小金庫”的長效機(jī)制建設(shè)，杜絕“小金庫”問題反彈，市治理辦于今年五月至六月組織人員分四個(gè)組，以“回頭看”與財(cái)務(wù)檢查相結(jié)合的方式，在去年重點(diǎn)檢查的65個(gè)單位中抽查了21個(gè)單位，另新檢查3個(gè)單位。在“回頭看”工作中，我們發(fā)現(xiàn)以下問題：一是我市一鎮(zhèn)鄉(xiāng)土地辦涉嫌“小金庫”一個(gè)，經(jīng)聯(lián)合檢查組檢查，認(rèn)定該鎮(zhèn)收取“征地款”中屬公款私存，共有兩個(gè)存折，余額分別為77,、15,，共計(jì)92,6836元；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作未得到改善；三是部分單位財(cái)務(wù)管理不到位；四是個(gè)別單位對(duì)固定資產(chǎn)仍未作清理。二、“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)問題的原因分析分析“回頭看”工作中發(fā)現(xiàn)的問題，主要有以下幾個(gè)方面的原因：部分單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)意識(shí)薄弱，財(cái)務(wù)管理不到位；個(gè)別單位未健立健全單位管理及內(nèi)部控制制度；部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)在執(zhí)行法律法規(guī)及管理制度時(shí)走樣或執(zhí)行不到位；在災(zāi)后重建過程中，因建設(shè)項(xiàng)目多，任務(wù)重，很多基層財(cái)務(wù)人員被市級(jí)部門調(diào)走，鎮(zhèn)鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)專業(yè)人員得不到及時(shí)補(bǔ)充，只好用其他崗位的非專業(yè)人員從事財(cái)務(wù)工作，加之非專業(yè)人員不具備專業(yè)知識(shí)，又未得到專業(yè)培訓(xùn)，致使財(cái)政政策不明，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作差，財(cái)政管理水平達(dá)不到要求；部分單位多年未對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理，加之歷史原因，部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，造成資產(chǎn)管理混亂；由于票據(jù)管理力度不夠，市面上的假票、“歪票”流行，一般人員無法識(shí)別，再加上現(xiàn)金管理不規(guī)范，因而為“小金庫”提供了便利。三、已采取的有效措施“小金庫”治理需要“連根拔”已經(jīng)成為共識(shí)，基于此，我市在深入開展“小金庫”治理回頭看工作的同時(shí)，積極構(gòu)建治理“小金庫”的長效機(jī)制:一是加強(qiáng)行政事業(yè)單位的收入管理，使“小金庫”成為無源之水。二是強(qiáng)化行政事業(yè)單位的支出管理，從“出口”上控制“小金庫；三是建立健全“小金庫”懲防體系，通過深化改革，強(qiáng)化監(jiān)管，大力推行公共財(cái)政陽光運(yùn)行，積極探索根治“小金庫”的長效機(jī)制；四是將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理內(nèi)容此外，我辦還積極采取了以下有效措施：加強(qiáng)宣傳財(cái)政法律法規(guī)政策，加大財(cái)會(huì)從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作力度，不斷提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。截止目前，財(cái)政法規(guī)科已完成八百余人的培訓(xùn)工作。強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的財(cái)政法律法規(guī)意識(shí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)、財(cái)政管理水平。積極培養(yǎng)和充實(shí)財(cái)政隊(duì)伍后備人才。把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理工作作為部門xx考核重要內(nèi)容，建立健全獎(jiǎng)懲制度。建議審計(jì)部門堅(jiān)持“離任審計(jì)制度”，并把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理作為審計(jì)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管力度，上下級(jí)財(cái)政部門之間保持適時(shí)溝通，提高辦事效率，共同努力把各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)政策一一落到實(shí)處。紀(jì)委監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，各司其職，通力協(xié)作，齊抓共管，形成監(jiān)管合力。責(zé)令各單位限期整改檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)肅處理處罰違規(guī)單位。