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太陽(yáng)能多晶硅項(xiàng)目可行性報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-07-16 20:53本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】第二章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與擬建規(guī)模???????第三章外部協(xié)作條件與技術(shù)方案???????第五章職業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生?????????第六章環(huán)境影響與治理措施?????????第七章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員?????????第八章投資估算與資金籌措?????????某聯(lián)合硅業(yè)有限公司屬民營(yíng)企業(yè)。已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。量日益增加,世界半導(dǎo)體市場(chǎng)平均以每年20%以上的速度遞增。全世界的總產(chǎn)量為。24000噸,而需求量為26201噸,出現(xiàn)了2200噸的市場(chǎng)缺口。需求量達(dá)1700多噸,而國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力不超過(guò)300噸,缺口量約1400噸,伏產(chǎn)業(yè)造成了較大影響。需求相比,仍存在較大的缺口。本項(xiàng)目生產(chǎn)的新產(chǎn)品主要是多晶硅產(chǎn)品。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,有效地抑制依靠進(jìn)口的局面。本項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)類(lèi)項(xiàng)目,符合國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。大,有利于本公司原材料采購(gòu)價(jià)格的進(jìn)一步降低。保證本公司在該方面的需要。根據(jù)工藝和質(zhì)量要求、價(jià)格等情況,擬用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就近采購(gòu)。

  

【正文】 10%1 設(shè) 備 投 資 10% 10% 10% 22% 2 銷(xiāo) 售 價(jià) 格 10% 41% % 10% 0 3 原材料 價(jià) 格 10% 16% % 10% 35% 由敏感性分析結(jié)果表明,行業(yè)內(nèi)部收益率為 12%,項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率為 24% ,均高于社會(huì)折現(xiàn)率 10%的要求。此外還有許多未及量化的間接效益。敏感性分析表明項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 縱上所述,從項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的直接效益和間接效益看,不僅直接效益能滿足社會(huì)折現(xiàn)率的 要求,還有較好的間接效益,因此說(shuō)本項(xiàng)目具有經(jīng)濟(jì)合理性,是可行的。 ( 2) 社會(huì)影響分析 該技改項(xiàng)目的投入,加快企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,提高技術(shù)裝備水平,促使產(chǎn)品質(zhì)量全面提升。進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求,擴(kuò)大就業(yè)面與提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此產(chǎn)生良好的社會(huì)影響與社 13 會(huì)效益。 該技改項(xiàng)目的投入,能逐步與之形成鑄造、機(jī)加工、電鍍、裝配、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。以產(chǎn)業(yè)聯(lián)系為紐帶,將與地方經(jīng)濟(jì)緊緊地連接在一起,形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)集群。按照產(chǎn)業(yè)鏈的形成規(guī)律,更好地推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè) 配套的綜合優(yōu)勢(shì)。 該技改項(xiàng)目的投入,主要存在市場(chǎng)需求量、原材料價(jià)格、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、外協(xié)配套、生產(chǎn)能力等因素。 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策: ⑴加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā),盡快建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)體制,采取必要的宣傳、推銷(xiāo)措施,盡快建立有效的售后服務(wù)和配件供應(yīng)體系,降低配件價(jià)格,擴(kuò)大和穩(wěn)定市場(chǎng)的占有份額,抵御需求變化。 ⑵努力降低投資、采購(gòu)和制造成本,構(gòu)成較大的變動(dòng)空間,以增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 ⑶采用靈活的采購(gòu)方式,加強(qiáng)外協(xié)配套戶的擇優(yōu)選用,并與配套廠家緊密合作,積極協(xié)助配套廠家降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,及時(shí)滿足生產(chǎn)需求,減少庫(kù)存量。 結(jié)論 某 聯(lián)合硅業(yè)有限公司 建設(shè) 工程,經(jīng)濟(jì)上是可行的,產(chǎn)品定位合理。效益顯著,在發(fā)揮原企業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),擴(kuò)大了規(guī)模,會(huì)產(chǎn)生更 大的 經(jīng)濟(jì)效益 與更好的社會(huì)效益 ,應(yīng)盡早使該項(xiàng)目得到實(shí)施和投產(chǎn)。
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