【正文】 復議應訴處主任科員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習行政復議應訴處主任科員工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成行政復議應訴處主任科員崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好行政復議應訴處主任科員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的行政復議應訴處主任科員工作水平和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與行政復議應訴處主任科員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**（改成行政復議應訴處主任科員崗位所在的單位）做出更大的成績。篇五：稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位個人工作總結稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位 =個人原創(chuàng)，絕非網絡復制，歡迎下載= 轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在（改成稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位所在的單位）稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的稅收法規(guī)制定以及行政復議工作任務，履行好（改成稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位所在的單位）稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng) 一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在（改成稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位所在的單位）稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位，但我時刻關注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在（改成稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位所在的單位）稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責，在稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。二、工作上加強學習，不斷提高工作效率時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術日新月異。稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位相關工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術、新方法，以提高稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位的服務水平和服務效率。特別是學習稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位相關法律知識和相關最新政策。唯有如此，才能提高稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位工作有關業(yè)務知識，并總結吸取前輩在稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位工作經驗，不斷彌補和改進自身在稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質都得到較大的提高?；仡欉^去一年來在**（改成稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位所在的單位）稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位相關工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習稅收法規(guī)制定以及行政復議工作崗位相關知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的稅收法規(guī)制定以及行政復議工作水平和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**（改成稅收法規(guī)制定以及行政復議崗位所在的單位）做出更大的成績。第四篇：分宜縣工商局創(chuàng)新社會管理,服務經濟發(fā)展分宜縣工商局創(chuàng)新社會管理，服務經濟發(fā)展今年以來，分宜縣工商局積極適應新形勢、研究新情況、解決新問題，砥礪奮進，努力在加強和創(chuàng)新社會管理中更加積極有為。真抓實干，服務經濟發(fā)展扎實開展。對政府招商引資重點項目實行預約登記，并定期進行跟蹤走訪，及時了解企業(yè)的經營狀態(tài)和需求，提供政策、法律咨詢和服務。把實施商標戰(zhàn)略作為服務地方經濟的重大舉措。針對當前個私企業(yè)融資難的問題，積極開展銀企對接活動，辦理股權出質登記5戶，辦理動產抵押登記12戶，受到廣大個私會員的廣泛歡迎。務求實效，主動維權成效顯著。分宜縣消協(xié)推動維權關口前移，借助遍布全縣的基層消費維權網絡體系，充分推動消費維權關口前移，深入進行消費教育引導和消費知識的普及工作，加大消費教育載體以及消費教育內容創(chuàng)新的力度，建立了多種形式的消費教育課堂，實現(xiàn)了“消費熱點在哪里，消費教育就覆蓋到哪里”的消費教育工作目標。今年來，分宜12315接受群眾咨詢1238件，受理消費者申投訴126件，處理舉報99件。注重長效，市場監(jiān)管不斷完善。充分發(fā)揮牽頭部門的能動作用，積極協(xié)調質監(jiān)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門，與各相關部門密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，建立聯(lián)動工作機制，在全縣形成了政府統(tǒng)一領導、相關部門各司其職、齊抓共管查處取締無證無照經營的良好氛圍。切實加強對危險化學品銷售、歌舞廳、網吧、超市、等重點行業(yè)和領域的監(jiān)管，全面排查安全隱患，防止重大安全事故發(fā)生，努力維護社會穩(wěn)定局面。今年來，共動員引導辦理營業(yè)執(zhí)照1029戶，取締無照經營20家，查辦無照經營案件48起，查處取締無照經營行為取得明顯成效。開拓創(chuàng)新，綜合治理穩(wěn)步推進。通過持續(xù)深度有效開展專項整治，維護各方合法權益，促進社會穩(wěn)定。始終保持高壓態(tài)勢，遏制傳銷滋生蔓延。通過加強宣傳，反復排查，聯(lián)防聯(lián)控，提高了打擊效果。積極參與并較好地完成所在地社會治安綜合治理工作，認真抓好流動人口的服務和管理工作，充分發(fā)揮工商職能作用，做好學校及周邊治安綜合治理、預防青少年違法犯罪等工作。大力開展矛盾糾紛排查調處工作，及時化解矛盾糾紛；扎實做好維護社會穩(wěn)定工作和信訪工作。(謝貴華)第五篇：管理創(chuàng)新工作總結管理創(chuàng)新工作總結根據煤業(yè)公司的統(tǒng)一部署，本著注重規(guī)劃，推動落實，務求實效的原則，煤業(yè)下屬各單位大力開展管理創(chuàng)新活動，管理創(chuàng)新克服了工作中存在的差距、問題和不足，破除阻礙企業(yè)發(fā)展的思想觀念和體制、機制弊端，以思想的大解放、觀念的大更新、思路的大拓寬、作風的大轉變，使各項工作有大的進步和提高。現(xiàn)總結如下：一、安全管理創(chuàng)新。安全生產既體現(xiàn)了企業(yè)的形象，又體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平。近年來，華電煤業(yè)不斷創(chuàng)新安全管理機制，賦予安全監(jiān)察部門依法依規(guī)獨立行使安全監(jiān)察權，推行工程質量永久負責制、重點工程安全質量監(jiān)理制、動態(tài)安全聯(lián)保責任制、全員風險抵押制，有效地防止了事故的發(fā)生。一是圍繞創(chuàng)建本質安全型礦井，實行安全工作“零事故、零隱患”目標管理，根據系統(tǒng)安全管理的要求，實行閉環(huán)式管理，各專業(yè)每月一次安全檢查，基層單位實行班組“隱患班排查”、區(qū)隊實行“隱患日排查”，專業(yè)實行“隱患周排查”，項目公司（礦、廠）實行“隱患月排查”，起到了超前防范的作用。截止2011年9月30日實現(xiàn)安全生產2223天。二是加強質量標準化建設，鼓勵職工參與創(chuàng)新。按照國家井工煤礦安全質量標準化標準要求全力打造安全質量標準化礦井，煤業(yè)各單位積極實施創(chuàng)新項目，目前所有采掘頭面實現(xiàn)動態(tài)開放。二、科學技術創(chuàng)新。依靠科技進步，提高原煤生產的科技含量，是煤業(yè)實施“科技興企”戰(zhàn)略的主攻方向。為保證礦井經濟效益的穩(wěn)定，公司首個煤礦實施綜采放頂煤技術，與煤科院、礦大等單位進行巨厚煤層開采技術研究，工作面單產水平達到3萬噸。積極推廣應用煤巷錨桿支護新技術，既改善了工作面巷道支護狀況，又減輕了工人的勞動強度，減少成本投入。把技術創(chuàng)新作為提升企業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié)來抓。三、精神文明建設創(chuàng)新。注重文明創(chuàng)建與企業(yè)管理的緊密結合，突出管理的創(chuàng)新性，把管理推向了新的運行狀態(tài)。本質安全型企業(yè)標準及安全文化的引入，促進了企業(yè)安全發(fā)展。不斷加快企業(yè)信息化建設步伐，推行辦公自動化，提高了辦事效率和管理水平，實現(xiàn)了資源共享。四、存在問題：部分職工對當前形勢認識不夠，緊迫感、壓力感和憂患意識不強；生產管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)單一，制約生產的因素目前無法緩解；在安全管理上力度不夠，安全基礎不牢，質量標準化存在創(chuàng)建快，回潮快的弊端；工種多，職工素質參差不齊，安全意識和業(yè)務技術較低，培訓效果不夠明顯。五、下一步工作重點：要繼續(xù)堅持在思想上重視創(chuàng)新、思路上圍繞創(chuàng)新、工作上依靠創(chuàng)新、實踐上落實創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)安全生產和諧發(fā)展。下一步，要著力做好以下幾項工作：一是創(chuàng)新技術管理。突出群眾性特色，調動廣大職工的內在動力，發(fā)揮廣大職工的聰明才智，努力推動科技進步，提高職工素質，造就一支知識型職工隊伍。堅持實行技術工人、科技人員和管理人員 “三結合”，發(fā)揮其在安全生產中的技術管理和技術監(jiān)督作用，促進科學技術向現(xiàn)實生產力的轉化，逐步形成激勵廣大職工學習、掌握新知識、新技術和創(chuàng)新技術的機制。二是創(chuàng)新分配機制。按照“技能決定崗位、貢獻決定收入”的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責權利統(tǒng)一，打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式，充分調動廣大職工的生產經營積極性。三是創(chuàng)新內部運行機制。不斷建立和完善內部模擬市場，實行全方位成本管理。各區(qū)、隊、班之間建立起市場關系，實行勞務有償使用，自主經營，自負盈虧。四是創(chuàng)新經營核算機制。對礦下達的經營指標層層分解，進班隊，到人頭，做到“指標硬、手段全、管理細、考核嚴”。從科區(qū)長到班隊長到工人，人人都參與經濟核算，人人都關心經濟效益。五是創(chuàng)新人力資源管理。改變人才單一的格局，采取“老、中、青”三結合，著力打造華電煤業(yè)人才體系，合理配置人力資源，優(yōu)化勞動組合，建立以人為本的管理體系。大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。并賦予應有的權力和責任，使職工個人的能力水平與崗位要求相適應，把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來。真正打造“想干事就有機會，能干事就有舞臺，干成事就有地位”的平臺，營造人才輩出、人才薈萃的局面。安全監(jiān)察部 二〇一一年十月十二日