【正文】 家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2）安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用管理1安全生產(chǎn)費(fèi)用必須在規(guī)定的范圍內(nèi)專戶儲(chǔ)存，○?？顚Ｓ?，節(jié)余資金專下年使用。2安全費(fèi)用的具體使用范圍 ○A通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；B完善和改造有毒氣體監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和抽放系統(tǒng)支出； C 完善和改造防滅火支出D完善和改造機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； E 完善和改造供電系統(tǒng)的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出； F完善和改造運(yùn)輸設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施支出；3有關(guān)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問題，按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理?！?。4企業(yè)必須按照上級(jí)相關(guān)部門的要求及時(shí)足額提取安全費(fèi)，○按照規(guī)定用途全部用于企業(yè)安全生產(chǎn)方面支出。維簡(jiǎn)費(fèi)的提取和使用1）維簡(jiǎn)費(fèi)的提取維簡(jiǎn)費(fèi)從成本中提取，專項(xiàng)用于維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的資金，維簡(jiǎn)費(fèi)不包含安全費(fèi)，但包含設(shè)備費(fèi)用。2）維簡(jiǎn)費(fèi)的使用與管理1堅(jiān)持先提后用，量入為出的原則，?？顚Ｓ?，專項(xiàng)核算，節(jié)余資金可移交下○繼續(xù)使用。2維簡(jiǎn)費(fèi)主要用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)正常接替的開拓延伸，○技術(shù)改造等，以確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，提高效率。A企業(yè)技術(shù)改造；B企業(yè)固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購(gòu)置。C綜合利用和“三費(fèi)”治理支出； D新技術(shù)推廣。3有關(guān)維簡(jiǎn)費(fèi)會(huì)計(jì)核算問題，按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理?！痣[患排查治理統(tǒng)計(jì)分析制度企業(yè)每月末應(yīng)積極組織相關(guān)人員召開月度隱患排查治理分析會(huì)議，參加會(huì)議人員由經(jīng)理、安全管理人員等相關(guān)人員組成。隱患統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)進(jìn)行分門別類，逐項(xiàng)進(jìn)行分類，隱患有多少條，主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點(diǎn)在那些范圍，其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點(diǎn)。全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結(jié)治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應(yīng)采取那些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)。組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督。統(tǒng)計(jì)分析記錄人員以安全管理人員為主，記錄應(yīng)全面，首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格，應(yīng)分門別類、條款清楚。季度統(tǒng)計(jì)分析會(huì)議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、評(píng)比，通過量化考核，有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給予處罰。季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)不斷修改相關(guān)管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。年終進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計(jì)劃提供科學(xué)有力的數(shù)計(jì)保障。統(tǒng)計(jì)分析除上訴相關(guān)人員參與外，應(yīng)有部分職工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權(quán)。年終分析總結(jié)結(jié)束后，全年的所有記錄和臺(tái)帳，全部集中交歸專人進(jìn)行集中管理。隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)或有隱患不進(jìn)行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，職工及其它人員有向經(jīng)理或上級(jí)主管部門進(jìn)行舉報(bào)的權(quán)利。舉報(bào)人員對(duì)進(jìn)行舉報(bào)的情況應(yīng)真實(shí)，可靠，不允許慌報(bào)、無故捏造事實(shí)或擴(kuò)大事實(shí)真相。舉報(bào)人員的舉報(bào)方式可采取投信或電話舉報(bào)，舉報(bào)時(shí)應(yīng)說明隱患存在地點(diǎn)，隱患的類別，以及隱患的危害程度做一定的評(píng)估。受舉報(bào)經(jīng)理或上級(jí)主管部門應(yīng)根據(jù)舉報(bào)情況，及時(shí)進(jìn)行查明，確認(rèn)事實(shí)情況與舉報(bào)情況一致，應(yīng)對(duì)隱患整改不及時(shí)班組或企業(yè)采取重處重罰，絕不姑息手軟。對(duì)舉報(bào)情況與實(shí)際情況相符的，企業(yè)或上級(jí)主管部門應(yīng)對(duì)舉報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)人的身份進(jìn)行保密。隱患舉報(bào)聯(lián)系電話：格瑞公司:8162568；橋西區(qū)安全監(jiān)督管理局：8205680。事故隱患監(jiān)控管理制度一、監(jiān)控點(diǎn)的選擇與確定易燃、易爆場(chǎng)所；有觸電傷害危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有中毒和窒息危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有高處墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所；有機(jī)械傷害的場(chǎng)所。二、管理實(shí)施堅(jiān)持每一個(gè)監(jiān)控點(diǎn)“有一本臺(tái)帳”，真正做到檢查記錄可查，資料臺(tái)帳存檔。搞好“四項(xiàng)管理”，即“監(jiān)控法”目標(biāo)管理；“監(jiān)控法”檢查管理；責(zé)任人監(jiān)控責(zé)任制管理；監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理。三、工作程序召開專門會(huì)議，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，研討貫徹落實(shí)方案；由公司安全管理委員會(huì)統(tǒng)一指揮；制定有關(guān)規(guī)章制度；自上而下，自下而上地選擇并確定“監(jiān)控點(diǎn)”；編寫“監(jiān)控點(diǎn)”控制要點(diǎn)，確定責(zé)任人和檢查周期。四、監(jiān)控點(diǎn)檢查管理制度各級(jí)監(jiān)控點(diǎn)責(zé)任人和當(dāng)班人員，必須嚴(yán)格按照檢查周期，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的巡回檢查，嚴(yán)密監(jiān)控，并形成詳細(xì)的原始記錄，以供公司檢查考核；監(jiān)控檢查中發(fā)現(xiàn)問題，正確地進(jìn)行技術(shù)分析，查清原因，采取防止缺陷擴(kuò)大的安全技術(shù)措施，并將缺陷內(nèi)容、發(fā)生時(shí)間、處理情況書面反饋安全部門；對(duì)暫不能消除的缺陷、隱患，除采取必要的應(yīng)急措施，還需及時(shí)合理安排整改；對(duì)存在的重大隱患，采取果斷措施，立即停止運(yùn)行，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，研究整改方案，進(jìn)行整改；各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育，加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)、監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)；每月對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行一次全面的安全檢查，并作出科學(xué)性的綜合分析論證。第五篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理制度大連妙禾食品配送公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)隱患排查治理制度201611發(fā)布 201611實(shí)施大連妙禾食品配送有限公司 發(fā)布大連妙禾食品配送公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄隱患排查制度………………………………………………………………………3隱患整改度………………………………………………………………………7隱患整改驗(yàn)收度…………………………………………………………………8隱患分級(jí)管理度…………………………………………………………………9重大隱患報(bào)告度………………………………………………………………11隱患排查治理信息記錄登記檔案度……………………………………………13隱患排查整改公示度…………………………………………………………14隱患排查治理資金專項(xiàng)使用度……………………………………………15隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析度…………………………………………………17隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)度…………………………………………………………… 18合分析論證。