【正文】 **至***公路。，分別是***至***42公里、***至***10公里、***區(qū)至***5公里、***至***46公里、***至***、***至***12公里。在改善農(nóng)村候車環(huán)境方面，他想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，為了改善農(nóng)民提高出行條件，2005年將建設8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站、20個農(nóng)村客運?？空尽，F(xiàn)已完成立項準備。通過完善交通運輸基礎設施，提高服務水平，將極大的改善農(nóng)民出行條件。五、堅持標本兼治，促進農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展在加快公路建設步伐中，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合難度大，人員資金不到位，他看在眼里，急在心里，積極協(xié)調(diào)，幫助解決。在加強交通基礎設施建設的同時，按照市委、市政府的要求，2004年，他又在公路建設項目多，資金缺口大，籌資異常困難的情況下，將扶貧工作放在首位，優(yōu)先安排計劃，優(yōu)先落實資金，累計投入扶貧建設資金40余萬元，先后幫扶了***、***等單位。還開展了以“扶兩村、建三項”為內(nèi)容的扶貧工作，扶持***建設盧家橋（橋體設計為鋼筋混凝土板梁橋，全長12米，寬6米，凈高2米，）、西德村德家橋（，橋體設計為鋼筋混凝土板梁橋，全長6米，寬6米，）和德家過水園管涵（全長5米，寬8米，采用直徑1米園管四排，）三個項目。隨著這些扶貧項目的建成，將極大改善(本文權屬文秘之音所有，)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯通行條件，加速區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。通過加快交通基礎設施建設，伴隨著一條條公路的延伸，帶動了附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，使我市農(nóng)村面貌發(fā)生了巨大變化：交通狀況明顯改善，運輸商貿(mào)迅猛發(fā)展；礦產(chǎn)、林果、旅游資源得以迅速開發(fā)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃興起；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐加快；干部群眾思想觀念明顯轉(zhuǎn)變；沿線農(nóng)民通過地產(chǎn)供應、勞動力投入等方式，獲得了直接經(jīng)濟收入；進一步加強了城鄉(xiāng)溝通，使農(nóng)民按照市場需求調(diào)整種植結構和品種結構，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益；引導了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的合理集聚，完善了小城鎮(zhèn)功能，壯大了縣域經(jīng)濟，促進了農(nóng)村剩余勞動力更多更快地轉(zhuǎn)移到小城鎮(zhèn)就業(yè)男，現(xiàn)年42歲，中共黨員，大專文化，自XX年從事專職扶貧開發(fā)工作至今，現(xiàn)任**鄉(xiāng)扶貧開發(fā)辦公室主任。該同志在實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工作中，嚴格按照各級扶貧部門要求，結合本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮優(yōu)勢，注重服務，科學運作，使全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，三年累計培訓1000余人，成功轉(zhuǎn)移970多人，年均勞務收入達1940萬元。一、深入調(diào)查，摸清農(nóng)村剩余勞動力底數(shù)。他深入各村對貧困戶中符合培訓條件的對象進行普查登記，把擬培訓對象的文化程度、年齡、聯(lián)系電話、專業(yè)選擇等情況登記造冊，分類梳理，建立檔案，準確培訓對象情況，可隨時為學校提供生源。二、強化宣傳，努力做到“四個覆蓋”。政策宣傳是搞好勞動力轉(zhuǎn)移培訓的先導，為使勞動轉(zhuǎn)移培訓這一富民、惠民政策家喻戶曉，他從每年初開始，深入各村、中小學校發(fā)招生簡單、辦墻報、送傳單，積極宣傳國家勞動力轉(zhuǎn)移培訓政策，宣傳扶貧學校的特點、辦學方向。做到“四覆蓋”，即宣傳內(nèi)容覆蓋到每一個村、每一所中小學校、每一個村民組、每一個農(nóng)戶。這樣做既讓全鄉(xiāng)中青年農(nóng)民知道參加農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)多培訓的好處，推薦就業(yè)的安全性，又了解農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓的崗位、就業(yè)去向，激發(fā)了農(nóng)村青年自愿參加培訓，勇于外出創(chuàng)業(yè)，增收致富的信心。三、落實目標，確保培訓任務按期完成。每年春秋兩季，他根據(jù)《縣農(nóng)開（扶貧）辦關于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓實施方案》的要求，以及自己掌握的動態(tài)培訓對象，提前與各村村主任簽訂目標責任書，達到村村有責任，人人有指標，對完成培訓的村建議鄉(xiāng)政府獎勵，否則在年終考評中扣除此項分值，以此促進各村完成任務。四、服務熱情，做培訓對象的熱心人。**鄉(xiāng)是個深山區(qū)貧困鄉(xiāng)，學員在學習過程中，沒有路費、生活費不足是經(jīng)常的事，不管是誰，只要他知道，他都會買帳。有時為了找一個學員，他不辭辛苦，翻山越嶺步行幾十里山路，反復做對象的思想工作，不招來不罷休。有的學員找不到市、縣培訓學校，他親自陪送。為了幫助學員選好一個專業(yè)，他深入務工地、學?？疾煸僮鳑Q定。正因為大家信得過他，他連續(xù)三年被縣農(nóng)開（扶貧）辦評為先進個人。五、抓安置就業(yè)，不斷提高轉(zhuǎn)移培訓實效。他認為，安置就業(yè)是勞動力轉(zhuǎn)移培訓的根本目的。在工作中，他充分利用該鄉(xiāng)是勞務大鄉(xiāng)，在全國十幾個大中型城市都有本鄉(xiāng)籍農(nóng)民工創(chuàng)大業(yè)的優(yōu)勢，在學生尚未結業(yè)之前，他主動與培訓學校聯(lián)系，對那些不愿由集體輸出的學員，他采取親人帶、朋友領的辦法，將他們推介出去。在推介中，他對安置對象、安置時間、安置崗位、工資待遇進行嚴格監(jiān)督，安置后要求用工單位對學員做工情況和工資發(fā)放情況分段反饋。同時，加強網(wǎng)點維權、合同維權、組織維權的服務工作，使安置各個環(huán)節(jié)有效鏈接，大大加快了勞動力轉(zhuǎn)移培訓脫貧致富的步伐，達到了轉(zhuǎn)移培訓的真正目的。另外，他還開辟了扶貧開發(fā)工作網(wǎng)站，收集勞務需求信息，經(jīng)過整理向?qū)W員發(fā)布。同時，將學員的專業(yè)情況上網(wǎng)發(fā)布、積極推介，效果十分明顯?！按悍N一粒粟，秋收萬顆子?！睘榱俗屓l(xiāng)貧困農(nóng)民有技術、能外出、可掙錢，他耗費了大量心血，贏得了廣大人民群眾的信任和擁護。轉(zhuǎn)移培訓的道路是坎坷的，肩負的重任是艱巨的，而**干勁還是很足，腳步仍很穩(wěn)健。第四篇：多措并舉扎實推進平安創(chuàng)建工作專題多措并舉扎實推進平安創(chuàng)建工作為扎實推進平安建設向縱深發(fā)展，根據(jù)形勢發(fā)展需要，采取多項措施努力推進平安建設工作邁上新臺階。一是依托載體，示范帶動。繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)深入開展平安創(chuàng)建活動，突出“平安家庭”這一細胞工程，達到典型帶動的目的，并把平安建設工作任務落實到每一個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街和單位，充分發(fā)揮平安建設示范帶動的作用，使全縣平安建設工作學有榜樣、趕有目標。二是加強協(xié)調(diào)，整體推動。堅持每月召開一次平安創(chuàng)建活動分析會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設領導小組堅持每月召開一次例會，定期分析了解在平安創(chuàng)建、安全防范、矛盾糾紛排查等方面存在的問題，收集各種不穩(wěn)定的因素及工作中的困難等，切實提高平安建設工作的積極性。三是突出重點，總結提高。以“平安家庭”創(chuàng)建為載體，以創(chuàng)建平安小區(qū)為拉動，以建設社會主義新農(nóng)村為目標，扎實落實平安建設有關要求，認真開展平安創(chuàng)建工作自查自評，嚴格按照縣平安建設領導小組辦公室的要求，每季度進行一次平安家庭評選，每半年進行一次平安單位、村、學校的評選，擴大了平安創(chuàng)建的知曉率，深化了平安創(chuàng)建效果。第五篇：建設局多措并舉扎實推進建設局多措并舉扎實推進“三講三提升”活動為扎實推進“三講三提升”活動，建設局黨委，多措并舉，狠抓落實，不斷將活動推向深入。一是圍繞錘煉黨性，進一步強化黨性教育。圍繞增強機關黨員干部的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，局黨委計劃由黨委書記趙鵬帶頭上黨課，引導機關黨員干部堅定理想信念，忠誠黨的事業(yè)。同時，邀請離休老干部作優(yōu)良傳統(tǒng)報告會，弘揚組工干部公道正派、堅持原則、淡泊名利、甘為人梯的政治品格。二是圍繞提升能力，進一步深化學習培訓。推進學習型機關建設，采取選派組工干部帶班外出參加培訓、掛職鍛煉等方式豐富組工干部閱歷。通過業(yè)務知識輔導、專題導論等形式，提高組工干部業(yè)務水平，努力做組織工作的政策通、活字典。三是圍繞完善機制，進一步規(guī)范化機關管理。建立局機關管理制度，對組織工作任務進行分解，分級負責，責任到人，一級抓一級，提高干部執(zhí)行力，確保全年工作任務的有效落實。四是圍繞查擺問題，進一步優(yōu)化組工隊伍。堅持開門搞活動，通過座談走訪、問卷調(diào)查、設立信箱、召開民主生活 1會、談心交心等形式，廣泛征求意見建議，深刻查擺問題，著力解決在政治堅定性、品德純潔性、行為先進性等方面存在的突出問題，引導組工干部落實“三勤三實三高”要求（即：勤學習、勤思考、勤工作；講實話、辦實事、求實效；高標準、高質(zhì)量、高效率），真正把建設系統(tǒng)的組工干部隊伍打造成為一只經(jīng)得起考驗的黨的過硬隊伍。