【正文】 專賣店庫存情況、及貨品系列情況可以有針對(duì)性的選擇目標(biāo)對(duì)象，同時(shí)也可以普遍性選擇客戶群體，如選擇店里現(xiàn)有客戶群體，也可以選擇當(dāng)?shù)氐碾S機(jī)消費(fèi)群體，可以根據(jù)職業(yè)進(jìn)行劃分：如技術(shù)、行政、管理、研究、生產(chǎn)等劃分，根據(jù)按行業(yè)進(jìn)行分類：政府、企業(yè)、金融、教育、家電等，根據(jù)年齡進(jìn)行分類：2035歲、3555歲：根據(jù)性別進(jìn)行分類：男客戶、女客戶。：會(huì)員制、積分制、發(fā)放會(huì)員卡打折銷售：代金券、優(yōu)惠卡、折價(jià)劵、特價(jià)與降價(jià)銷售、折上折、廉價(jià)大拍賣 買贈(zèng)促銷：送禮品、附加交易（買幾件送幾）聯(lián)誼活動(dòng)：店與店活動(dòng)交換、聯(lián)合促銷、聯(lián)合大拍賣、展銷會(huì)義賣活動(dòng)：（捐贈(zèng)慈善機(jī)構(gòu)或希望工程）、廣場(chǎng)促銷團(tuán)體購買活動(dòng)：學(xué)校、大型集團(tuán)、工服、衛(wèi)生部門、餐廳等專題促銷：（新款熱買、節(jié)假日、公關(guān)促銷、事件營銷、方案營銷、免費(fèi)贈(zèng)送、店員推薦、）有獎(jiǎng)銷售：抽獎(jiǎng)、競(jìng)賽活動(dòng)、有獎(jiǎng)銷售、限時(shí)銷售：限時(shí)搶購慶典銷售：周年慶典、新店開幕或新裝修的紀(jì)念性銷售文化促銷：聯(lián)誼會(huì)、文化廣場(chǎng)、企業(yè)文化研討、畫展、影展、文化藝術(shù)講座等。促銷案例、斷碼、庫存積壓貨品大賣場(chǎng)、設(shè)定銷售專區(qū)、代價(jià)券、代金券、折價(jià)劵、優(yōu)惠卡、10元、20元、30元、50元、60元、100元等（自己制作，享受折上折優(yōu)惠）500元、1000元、2000元（皮帶、泡杯、不倒翁、牛仔杯、電器產(chǎn)品、禮品）、會(huì)員制、設(shè)定會(huì)員卡（積分累計(jì)、兌換禮品、買八送一等作用、與電信、餐館、酒店、移動(dòng)、郵政等企事業(yè)單位合作共建大客戶俱樂部）、節(jié)假日有獎(jiǎng)銷售、公證處公證（獎(jiǎng)項(xiàng)自擬），加XX元送禮品1份（自擬）買幾條送電影光碟、送培訓(xùn)光盤、小孩教育資料、卡通物、游戲卡等。、特價(jià)與折價(jià)、優(yōu)惠銷售買一條減少現(xiàn)金XX元、買一條立減XX元，買二條減XX元，買三條減XX元。，如買一條褲送一件波斯登上衣，買一條褲送50元移動(dòng)充值卡；送100酒店消費(fèi)券；送麥當(dāng)勞券30元。與旅游社合作買四條免費(fèi)XXXX景區(qū)門票一張；買二條送XXX景區(qū)門票XX張，買二張送XX電影票1張。、團(tuán)體、工商、稅務(wù)、協(xié)會(huì)、婦聯(lián)、青年、團(tuán)委、學(xué)校、企業(yè)、組織的大型活動(dòng)，積極參與評(píng)比活動(dòng)等、贊助模特大賽等。，所有貨品XXX元一條。、單位、政府、享受團(tuán)購價(jià)、10條以上團(tuán)購價(jià)XXX元。、樂掏行動(dòng)、氣球勁爆抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如：1等獎(jiǎng)電腦、二等獎(jiǎng)手機(jī)、三等獎(jiǎng)400元以下貨品任選、四等獎(jiǎng)、幸運(yùn)獎(jiǎng)）、事件營銷搖鼓隊(duì)、宣傳車、（捐贈(zèng)慈善機(jī)構(gòu)或希望工程）每一條褲子拿10元捐贈(zèng)希望工程，設(shè)立慈善箱。專賣店與辦事處協(xié)調(diào)本次活動(dòng)期間需要貨品、禮品、人員支持、方案策劃、活動(dòng)宣傳物料等，同時(shí)專賣店內(nèi)部人員分工協(xié)調(diào)好，如：?jiǎn)T工上班時(shí)間、店內(nèi)分工、貨品陳列、宣傳、銷售、售后服務(wù)、收銀、安全等工作協(xié)調(diào)事分工。專賣店在策劃活動(dòng)方案時(shí)就要明確本次活動(dòng)的銷售整體目標(biāo)是多少，同時(shí)將整體目標(biāo)分解到每個(gè)小組，制定小組銷售目標(biāo)，每個(gè)小組細(xì)分到每個(gè)店員，店員根據(jù)活動(dòng)時(shí)間會(huì)制定一個(gè)日銷售計(jì)劃表。促銷物料、彩頁、宣傳頁、贈(zèng)品、禮品、氣球、易拉寶、糖果、產(chǎn)品陳列、音樂、媒體廣告、戶外廣告、報(bào)紙、電臺(tái)、DM、門市宣傳、人員口碑宣傳、張貼橫幅、店招展示、貨架等。方案策劃好之后，要開始啟動(dòng)和實(shí)施，著手對(duì)店員銷售技巧培訓(xùn)：如、產(chǎn)品面料知識(shí)培訓(xùn)、銷售禮儀、店內(nèi)工作分工、店內(nèi)交接班、資金收銀、宣傳物料的使用、注意事項(xiàng)等。專賣店活動(dòng)需要全民動(dòng)員，制定了目標(biāo)就必須要有激勵(lì)措施和懲罰條例，需要召開激勵(lì)大會(huì)、把目標(biāo)達(dá)到獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行宣布，希望大家都能記住活動(dòng)的目標(biāo)，并進(jìn)行分解，落實(shí)到人，為榮譽(yù)和利益大家共同努力。活動(dòng)前須提前準(zhǔn)備好活動(dòng)周轉(zhuǎn)資金額、及確保資金的安全性?；顒?dòng)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要靈活的對(duì)貨品情況、陳列、形象展示、活動(dòng)音樂、配套設(shè)施、游戲設(shè)施等進(jìn)行調(diào)配，確保整個(gè)活動(dòng)秩序能正常運(yùn)轉(zhuǎn)?；顒?dòng)期間提前做好物品擺設(shè)、發(fā)放、游戲獎(jiǎng)品、相關(guān)工作，同時(shí)在活動(dòng)中要銜接好整個(gè)禮品發(fā)放的秩序，避免擾亂活動(dòng)的進(jìn)程。因活動(dòng)空間有限，及賣場(chǎng)的貨品及貨架較多，客戶進(jìn)店人數(shù)相對(duì)較多，合理引導(dǎo)客戶流向、同時(shí)做好物品的分區(qū)管理，及做好人員分工，監(jiān)控好物品安全、收銀安全。因活動(dòng)的場(chǎng)地可以在店內(nèi)，也可以有在店外，隨要觀注一些突發(fā)事件，如天氣變化、或當(dāng)?shù)刂伟病⒐ど?、消防等問題。促銷活動(dòng)結(jié)束后要對(duì)所有貨品進(jìn)行盤店，對(duì)已銷售的貨品進(jìn)行分析、如數(shù)量、款式、型號(hào)等，對(duì)每天的銷售額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、總共銷售金額、同時(shí)分析一下現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、庫存情況，如需要及時(shí)補(bǔ)貨則提前做好補(bǔ)貨計(jì)劃。進(jìn)一步完善現(xiàn)有客戶信息，并做好記錄。針對(duì)本次活動(dòng)，全民都積極參與，大家都有不同的感受，組織員工召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)本次活動(dòng)的成功之處、及不處之進(jìn)行分析，同時(shí)找到不足的原因及解決的辦法，并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行表揚(yáng)?；顒?dòng)結(jié)束之后，根據(jù)活動(dòng)方案的獎(jiǎng)勵(lì)措施盡早對(duì)績(jī)優(yōu)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并把獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)發(fā)到員工手上?；顒?dòng)結(jié)束之后可以隨機(jī)篩選客戶進(jìn)行回訪，了解其對(duì)產(chǎn)品是否滿意，對(duì)我們禮品是否喜歡，對(duì)員工的工作態(tài)度是否滿意，及了解店鋪經(jīng)營需要完善的之處?；顒?dòng)費(fèi)用包括：物料費(fèi)用、人員成本、活動(dòng)費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用、禮品費(fèi)用通訊費(fèi)用、水電費(fèi)用、場(chǎng)地費(fèi)用等，做好一個(gè)合理的預(yù)算