【正文】 自治組織開展食品安全法律、法規(guī)以及食品安全標準和知識的普及工作，倡導健康的飲食方式，增強消費者食品安全意識和自我保護能力。（）食品安全監(jiān)督管理部門或者承擔食品檢驗職責的機構、食品行業(yè)協(xié)會、消費者協(xié)會可向消費者推薦食品。（）食品添加劑，指為改善食品品質和色、香、味以及為防腐、保鮮和加工工藝的需要，并符合國家規(guī)定標準而加入食品中的人工合成或者天然物質。（）廣告的內容應當真實合法，不得含有虛假、夸大的內容，可以涉及疾病預防、治療功能。（）食品經營者采購食品，應當查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件。（）食品生產者可以適當采購或者使用接近食品安全標準的食品原料、食品相關產品。（）食品生產經營人員應當保持個人衛(wèi)生，生產經營食品時，應當將手洗凈，穿戴清潔的工作衣、帽。（）第五篇：協(xié)管員隊伍建設心得體會協(xié)管員，作為當前城市管理中的一道獨特的景觀，隊伍正在不斷壯大，而協(xié)管員隊伍最大的一個問題就是流動性大，隊伍缺少凝聚力，隊員缺少責任心，只有一支人員穩(wěn)定、歸屬感強、責任心重的隊伍才能最大的發(fā)揮隊伍的整體作用。2014年開年初始，市城市管理行政執(zhí)法局就召開了全局協(xié)管員2013年總結，會上局領導首先表彰了在城管工作10年以上的協(xié)管員，在回顧2013年的同時展望了今后局協(xié)管員的發(fā)展方向，并解讀了協(xié)管員新的工資福利待遇，不同程度上提高了協(xié)管員的工資福利水平。由此可見，在如何從協(xié)管員中“發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、留住人才”及如何管理協(xié)管員隊伍這些課題上，局領導層面同樣相當重視。本人作為協(xié)管員，進入城管這個大家庭已有近6年時間，雖說可能比不上那些工作了十幾年的前輩，但同樣也有幾點自身的工作感觸，及對協(xié)管員隊伍建設的幾點建議與意見：一、建立協(xié)管員心理輔導室協(xié)管員往往是工作在一線、奮斗在一線，一些日常監(jiān)管、管理、疏導工作都是他們在履行職責，而往往工作不被民眾或家人理解，同時因為身份與正式執(zhí)法隊員不同，一些群眾也知道協(xié)管員的性質，所以經常是唾罵甚至惡語相向的對象，從而導致一些協(xié)管員產生很大的心理壓力，往往會被一些小事而引發(fā)怒火，或對該工作產生恐懼、逃避的心理狀態(tài)。例如，當湖街道轄區(qū)內的“兩違”管控是我中隊的中心工作之一，而轄區(qū)內的農村區(qū)域，因涉及執(zhí)法隊員的執(zhí)法權限問題，基本都由中隊協(xié)管員在處理相關事宜，而“兩違”的處置，相對于沿街店面的管理，更直接的涉及到當事人的經濟利益，所以矛盾沖突極為嚴重，對處置過程中的謾罵，我中隊的協(xié)管員已經習以為常，更有甚者，受傷、流血事件也屢見不鮮，雖在處置過程中，中隊的協(xié)管員能克制自身，做到打不還手，罵不還口，但過大的工作壓力，往往會影響到協(xié)管員的日常生活。所以，設置心理咨詢師或心理放松室，可以讓一線協(xié)管員在緊張之余放松心情，教會隊員掌握基本心理知識，學會自我緩解壓力。學會從不同的視角看待、感悟和處理問題，并教會大家自我緩解壓力、身心放松等方法。同時，在日常管理執(zhí)法工作中，通過采用適度的心理攻勢，進行針對性的管理執(zhí)法，面對矛盾沖突，理智、巧妙地化解，避免自身受到傷害。定期小范圍的舉行心理輔導，開展辯論、探討及引導，既能傾聽群眾訴求，關注百姓困難，又能讓隊員適度發(fā)泄，從而造就隊員們平和的心態(tài)，更有利于增強隊員的服務意識、法治意識、責任意識、效率意識。二、“嚴”與“寬”的管理方式作為協(xié)管員，因為與正式執(zhí)法隊員同工不同酬的原因，或多或少的存在一些心理不平衡以及感覺自卑的情節(jié)存在。所以，如何去平衡他們的心理狀態(tài)，加強協(xié)管員隊伍管理是一門藝術。嚴紀律，樹形象。行政執(zhí)法局，應有著嚴明的紀律、強硬的隊伍建設，才能在社會上、百姓心中樹立起良好的形象。無論是執(zhí)法隊員，還是協(xié)管員，在百姓眼中都代表著行政執(zhí)法局的形象。因此，作為協(xié)管員應當嚴格遵守我局的紀律和隊伍手冊，打好良好隊伍建設的基礎。嚴學習，擴知識。熟悉常用的法律法規(guī)能有效的增加日常管理水平，作為協(xié)管員應當多學習法律知識，中隊對其也要多培訓、多講解、多交流、多學習法律知識。否則，難以在一線去管理，對于相對人的一些質問或蠻理更不知道如何去回答與反駁，增加了一線管理的難度。嚴執(zhí)法，提素質。中隊可以采用“一帶一”的巡查方式，通過以老帶新的形式，在日常管理一線中給予其直接的學習，通過與相對人面對面的交流，進一步的發(fā)現問題，從而對其提出一些看法，哪些可以做，哪些不可以做，哪些應該怎樣做等等，進一步的提升協(xié)管員的業(yè)務素質。善尊重，強團結。只有尊重別人，別人才會尊重你，尊重作為人的一種最起碼的素質，必須要不折不扣的去履行。可能一些執(zhí)法隊員認為自己“高人一等”，就看不起協(xié)管員，這樣的思想是要不得的。相互尊重、相互理解才能融入在一起，建立起一支團結的隊伍?；顨夥?，增凝聚。局或中隊可以通過舉辦各種活動來培養(yǎng)協(xié)管員之間，協(xié)管員與執(zhí)法隊員之間，協(xié)管員與領導之間彼此的感情，拉近彼此的空間，增強隊伍的凝聚力，這樣無論是領導還是局中層或是執(zhí)法隊員，對各自中隊的協(xié)管員也有進一步的了解，在日常工作中可以發(fā)揮出他們的特色和長處，給予他們一個展現自我的舞臺，從而提高工作的積極性。多關心，添溫馨。執(zhí)法隊員、中隊領導在與協(xié)管員平時的相處中，要多關心、多問候，從心靈上給予溫暖和幫助，從他們的角度出發(fā)去考慮問題，多為他們解決一些困難，增添工作溫馨氣氛，給以一種“家”的感覺。就我本人而言，我充分能感受到嚴管理與寬管理對于協(xié)管員所帶來的變化，正是因為嚴管理，我從一個對于城管工作什么都不懂的新人，變化為現在擔任中隊農村組組長一職，帶領組員基本能完成領導指派的各項轄區(qū)內“兩違