【正文】 作用。堅持開展批評與自我批評，搞好班子團結(jié)。能和班子成員開誠布公，主動查擺自身存在問題，不斷提高完善自己。與其他班子形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的和諧氛圍。三、抓安全管理，提升安全能力一是認真履行有感領(lǐng)導(dǎo)和直線責(zé)任，通過可視、可感、可悟的個人安全行為和言行示范，引領(lǐng)員工做好安全工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化從業(yè)人員安全培訓(xùn)，按照XX安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程嚴格承包商監(jiān)督管理。深入生產(chǎn)現(xiàn)場，從杜絕習(xí)慣性不安全行為等細節(jié)入手，監(jiān)督檢查安全質(zhì)量工作，提高員工安全意識和能力。二是全面完成個人安全行動計劃，利用員工大會、業(yè)務(wù)會、班組會開展安全經(jīng)驗分享X次。學(xué)習(xí)HSE法律法規(guī)和HSE管理制度XX多學(xué)時，做到想安全、懂安全、能安全。開展員工HSE知識培訓(xùn)XX學(xué)時，提高員工安全素質(zhì)。深入現(xiàn)場開展反違章和隱患排查活動，全年查處違章X次，消除安全隱患。通過安全觀察與溝通等方法，積極與班組人員交流班組安全管理的思路和想法，每周參加班組安全活動，確保分管工作生產(chǎn)服務(wù)安全平穩(wěn)。四、勤勉盡責(zé)，服務(wù)中心工作。抓班子建設(shè)，強化牽引力一是堅持把抓學(xué)習(xí)作為增強班子能力、提高干部政治理論水平、促進班子成員建立新觀念新思路的主要手段。在黨員崗位實踐活動中，中心共集中學(xué)習(xí)XX次，班子成員還分別撰寫了X篇黨員崗位講述材料。開展專題討論學(xué)習(xí)X次。通過學(xué)習(xí)，提高了班子成員的政治思想水平，增強了班子成員的黨性修養(yǎng)，全面提升了班子成員的履職能力。二是分工協(xié)作，落實責(zé)任。班子成員根據(jù)分工劃分的責(zé)任區(qū)。堅持每天深入班組，幫助解決工作中存在的問題，監(jiān)督檢查責(zé)任區(qū)工作情況、了解員工思想狀況，及時掌握員工的思想動態(tài)，隨時隨地解決存在的問題。三是嚴格自律，做好表率。班子成員在工作上作到“三公開、四不做、五帶頭”。即：工作公開、思想公開、問題公開；不做與工作無關(guān)的事情、不以權(quán)謀私、不搞小團體、不違反規(guī)定；帶頭學(xué)習(xí)、帶頭節(jié)約、帶頭奉獻、帶頭執(zhí)行各項制度、帶頭遵章守紀。班子成員在工作上互相信任、互相支持、互相溝通，互相尊重，做到了嚴以律己，寬以待人。中心管理和生產(chǎn)中存在的問題，班子能及時分析原因，制定整改措施，開展批評與自我批評，保證了班子的團結(jié)，為員工做出了表率。抓隊伍建設(shè)，強化戰(zhàn)斗力。一是深入貫徹落實XXXX公司兩會精神，結(jié)合中心工作實際，圍繞“適應(yīng)新形勢、明確新目標(biāo)、迎接新挑戰(zhàn)、創(chuàng)造新業(yè)績”，堅持“五個突出五個做到”：突出講清嚴峻形勢，做到樹立危機意識；突出講實目標(biāo)任務(wù)，做到堅定發(fā)展信心；突出講明提升服務(wù)，做到依靠服務(wù)自立；突出講透發(fā)展理念，做到文化引領(lǐng)發(fā)展；突出講深合規(guī)管理，做到樹立良好形象。把公司和中心面臨的嚴峻形勢向員工講清說透，通過多層次、全方位的宣講，講清嚴峻形勢、講出優(yōu)勢和信心，堅定員工戰(zhàn)勝當(dāng)前困難的信心和決心，充分激發(fā)員工投身中心生產(chǎn)經(jīng)營的積極性和主動性，把中心員工的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為推動工作落實的具體行動，為全面完成XXXX年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ)。二是始終把加強黨員干部學(xué)習(xí)教育作為黨建工作的首要任務(wù)來抓，以提高員工整體能力素質(zhì)為目標(biāo)，以員工需求培訓(xùn)為契機，制定詳細學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，有序開展培訓(xùn)教育。通過集中學(xué)習(xí)、專題討論、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)方式，認真學(xué)習(xí)了總書記的系列講話精神，解讀了黨的十九大報告。學(xué)習(xí)了郭明義、楊善洲、XX榜樣等先進人物的模范事跡。多渠道培訓(xùn)員工、強化隊伍戰(zhàn)斗力。三是把需求培訓(xùn)和黨員干部業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)結(jié)合起來。充分利用周二“學(xué)習(xí)日”時間，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了XX管理相關(guān)知識和本崗位業(yè)務(wù)知識，提高了干部員工的綜合能力。在中心上下形成了人人講學(xué)習(xí)，人人參與學(xué)習(xí)的氛圍，提升學(xué)習(xí)效果。四是在“黨員引領(lǐng)”上下功夫，在中心黨員干部立足崗位，精心組織，積極實踐的同時，引導(dǎo)非黨業(yè)務(wù)骨干共同參與，營造了良好的工作氛圍，提升了中心全員士氣，通過黨員干部的示范引領(lǐng)作用，黨員的先鋒模范作用，影響和帶動中心全體員工，為公司生產(chǎn)生活物資服務(wù)保障奠定基礎(chǔ)。抓支部建設(shè)，提升服務(wù)能力一是嚴格執(zhí)行《XXXX公司工區(qū)（隊站）思想政治工作規(guī)范（試行）》、《基層班子議事規(guī)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《民主生活會制度》等制度。在解決問題和矛盾時，堅持組織決定、按制度辦事。對涉及員工利益的獎金分配、評優(yōu)推優(yōu)等，始終堅持聽取員工的意見和建議，班子遇事溝通在前，協(xié)調(diào)在先的民主氣氛濃厚。二是認真落實《XXXX公司所屬黨支部“三會一課”實施辦法》，黨支部按時召開黨員大會和支委會，做好會前準備和會議記錄，完善會議程序，規(guī)范會議記錄，提高會議和黨課的質(zhì)量。使“三會一課”真真成為黨員教育的課堂、黨群溝通的紐帶、了解時事的平臺。完善中心微信群和黨員微信群。提高黨員群眾參與支部活動的積極性，增強支部工作吸引力，提升教育效果。三是持續(xù)開展黨支部主題活動，助力中心服務(wù)工作。針對農(nóng)作物大量使用農(nóng)藥、化肥及各種食品使用添加劑，給XX員工食品安全帶來隱患，通過“XXXX”支部主題活動，結(jié)合員工崗位需求培訓(xùn)提高相關(guān)員工食品安全知識和工作技能，嚴守法律規(guī)范和標(biāo)準，嚴格生活物資驗收，全過程全覆蓋生活物資化驗檢測，杜絕不合格生活物資進入XX食堂，保障XXXX員工就餐安全。四是深入開展“點、區(qū)、崗”活動，解決工作難題。通過深入班組、群眾談心等形式，解決了XXXX、XXXX、安保維穩(wěn)等問題。積極化解員工思想凝慮，為員工營造良好的工作環(huán)境。抓監(jiān)督管理，提升保障能力。一是強化操作技能培訓(xùn)，確保安全平穩(wěn)運行。從落實《XXXX工作量外包考核細則》入手，結(jié)合實際制定了設(shè)備操作規(guī)程、崗位規(guī)范、安全責(zé)任制度和相應(yīng)臺帳，形成了規(guī)范有效的XX、XX、XX、XX、XX、XX服務(wù)工作標(biāo)準，使承包商對干什么、怎么干、干到什么程度等有了明確標(biāo)準，保證XXX生產(chǎn)服務(wù)平穩(wěn)運行。二是加強生產(chǎn)服務(wù)監(jiān)督，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴格落實XX日常監(jiān)督檢查、服務(wù)投訴管理，加大服務(wù)回訪頻次，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行跟蹤檢查和督辦整改，加強從業(yè)人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)，推進服務(wù)質(zhì)量提升。落實XX服務(wù)“四統(tǒng)一，三及時”、“三輕三潔”服務(wù)標(biāo)準，積極主動從服務(wù)質(zhì)量上樹立形象，提高純凈水配送效率，以優(yōu)質(zhì)的XX、及時周到的服務(wù)，滿足XXX員工的XX需求。抓廉政建設(shè)，增強紀律意識一是抓好警示教育，筑牢道德防線。通過組織觀看《永遠在路上》等系列記錄片，使員工心靈深處深受觸動，提高員工廉潔自律意識和遵紀守法的意識，有效增強了黨風(fēng)廉政的法紀觀念，筑牢了思想道德防線。二是加強監(jiān)督管理，嚴明工作紀律。加強對黨員干部和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理，對管理上的重要環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督力度，保證各項工作合規(guī)運行。對待供應(yīng)商、承包商“若即若離”，“即”就是工作上全力配合支持，“離”就是工作之外遠離，要和供應(yīng)商、承包商保持距離。加強事前、事中、事后的監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)苗頭性問題時，及時進行批評教育，避免“破窗效應(yīng)”。三是排查崗位風(fēng)險，制定防范措施。圍繞中心XX個崗位，查找由于理想信念不堅定、工作作風(fēng)不扎實和職業(yè)道德不牢固，造成行為失范的風(fēng)險；查找由于業(yè)務(wù)處置自由裁量權(quán)過大、逾越程序、不作為、亂作為，造成權(quán)力濫用的風(fēng)險；查找由于體制機制不完善、管理制度不健全、執(zhí)行及管控不嚴格，導(dǎo)致權(quán)力失控的風(fēng)險；查找由于監(jiān)督不及時、措施不落實、懲戒不到位導(dǎo)致違規(guī)使用權(quán)力的風(fēng)險共XX個，制定了管用有效，具有可操作性的防控措施。抓群工工作，形成凝聚力一是積極穩(wěn)步的推進廠務(wù)公開。通過班組會、員工大會、公告欄、小鴿子等形式，對中心的重大事項進行公開，聽取員工意見，維護員工的合法權(quán)益。二是深入開展勞動競賽活動。圍繞“爭當(dāng)紅旗窗口、爭當(dāng)服務(wù)先鋒”的競賽主題，對做出突出貢獻的班組或個人，推薦公司表彰獎勵，表彰巾幗服務(wù)先鋒X名、服務(wù)先鋒X名，組織開展“每月一星”勞動競賽活動服務(wù)生產(chǎn)，評選出中心服務(wù)明星XX人，引導(dǎo)員工參與服務(wù)、自我服務(wù)、互相服務(wù)，形成以黨組織為核心、全體員工共同參與的服務(wù)格局。營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效調(diào)動了員工工作積極性。三是組織開展文體活動。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，開展形式多樣的趣味文體活動，緩解了員工工作壓力，活躍中心文化氛圍，豐富員工的業(yè)余文化生活。五、存在的問題和今后努力方向回顧自己一年來的工作，努力做好本職工作，但與上級的要求和同志們的期望還有差距。我自認為還存在兩方面不足。一是有求穩(wěn)怕亂，滿足現(xiàn)狀的思想意識； 二是和員工思想交流不夠。面對這些問題，我將虛心接受同志們的批評，開展自我批評，自我反省，查找根源，增強自己工作的責(zé)任感和緊迫感，帶著責(zé)任、帶著情感認真做好自己的工作，做到“做人知不足、做事不知足”。一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高理論水平和駕馭工作的能力，適應(yīng)XXXX改革發(fā)展的需要，著眼于理論運用，把理論知識和具體工作結(jié)合起來，和XXXX改革的新情況結(jié)合起來，做好本職工作。二是解放思想，強化創(chuàng)新意識。從實際出發(fā)，從解放思想入手，加強和員工的溝通和交流，積極探索新時期思想政治工作特點和方法。三是在工作上牢固樹立以人為本，以員工為中心的理念，探求適合本單位特點的特色文化。四是工作思路上要處理好黨建與中心工作，當(dāng)前與長遠，社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系，服務(wù)中心發(fā)展、服務(wù)中心員工。五是工作方法上運用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的經(jīng)典，用人所長，調(diào)動員工的工作積極，凝聚中心力量。六是進一步加強自身建設(shè)，率先垂范，深入工作現(xiàn)場、深入群眾，抓好工作落實。排解員工工作難題和生活問題，維護XX員工的根本利益。