【正文】 安全部門做好車輛的月查工作，特別是要加強車輛安全部件和消防器材的檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時整改，嚴禁車輛帶病行駛。督促駕駛員做好車輛例保檢查，每日在出車前、行駛中、回場后均要認真做好檢查工作。公司每月組織全體駕、押人員進行安全例會學習，在重大節(jié)假日前，重點向駕駛員、押運員宣講節(jié)日期間的安全行車注意事項和發(fā)生意外時的應急措施和報警方法、消防方法，嚴禁超速行駛、強行超車、疲勞駕車。在節(jié)日前，由安全科印發(fā)安全簡報的方法，通知每位駕駛員、押運員節(jié)日期間的安全行車注意事項，在節(jié)日期間，單位再利用GPS短信平臺，經(jīng)常性的向車輛發(fā)送一些天氣信息、安全注意事項、路況信息等。行駛中遇有惡劣天氣，視線不清時，要減速慢行，在不能保證安全行駛時，應選擇安全地點停駛，按規(guī)定設置安全標志牌，做好防范措施。8在行駛過程中，如遇道路堵塞情況時，必須與前后車輛留有一定的安全距離，及時向當?shù)毓步痪块T報告，駕駛員、押運員做好其它車輛及過往閑雜人員的監(jiān)控工作，防止外來火種造成事故發(fā)生。一旦發(fā)生事故，單位在接到報告后，立即啟動應急救援預案，根據(jù)情況和事態(tài)，及時匯報上級主管部門，在最短的時間內(nèi)，拿出最佳的處置方案。擴展資料：公司突發(fā)事件應急預案公司突發(fā)事件應急預案為加強公司日常安全管理，及時妥善處理發(fā)生的各類安全緊急事件，提高緊急突發(fā)性事件的快速反映和各項應急工作的協(xié)調(diào)開展，確保公司及員工財產(chǎn)和人身安全，結合公司實際情況，特制定陜西鈺凱實業(yè)有限責任公司突發(fā)事件應急預案。一、指導思想：以預防為主，常備不懈為方針，貫徹統(tǒng)一領導、分級負責、反映及時、措施果斷、職責明確、加強合作為處置突發(fā)事件的總體原則。在處置突發(fā)事件時，要態(tài)度明確，區(qū)分性質，嚴格紀律，講究策略，措施得力，處置果斷，防止事態(tài)擴大。二、應急處置機構：公司成立突發(fā)事件應急處置工作小組（以下簡稱工作小組）。工作小組在上級應急處置工作組領導下開展工作。（一）組織機構 工作小組：組長總經(jīng)理副組長辦公室主任、后勤主任成員各門店店長、各部負責人（二）職責劃分組長職責：（1）領導工作小組工作，負責應急處置工作體系建設，預案啟動、終止和現(xiàn)場指揮；（2）負責與上級應急處置工作組，有關部門的協(xié)調(diào)，組織力量處置在辦公區(qū)域內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件；（3）定期召開會議研究分析有關突發(fā)事件的信息，檢查、督導預案的執(zhí)行。副組長職責：（1）協(xié)助組長進行突發(fā)事件的應急處置工作；（2）領導分管工作內(nèi)涉及突發(fā)事件有關的信息報送、原因分析、事件隱患排查等工作，有針對性地提出工作建議；（3）檢查分管工作內(nèi)應急預案的執(zhí)行情況；（4）完成上級領導和組長交辦的其他事項。成員職責：（1）落實上級領導和工作小組作出的方案、決定；（2）根據(jù)職責分工，帶領本部（門店）人員完成預定任務，并配合其他部門完成相關工作；（3）教育培養(yǎng)本部（門店）人員樹立預防為主、常備不懈的安全防范意識，及時消除各種安全隱患；（4）落實組織工作小組交辦的其他事項；人力資源部職責：（1）落實領導和工作小組作出的方案、決定；（2）及時修訂突發(fā)事件應急處置預案、并報工作小組研究決定；（3）收集、綜合分析有關突發(fā)事件的信息，有針對性地提出工作建議；（4）負責應急安全教育和演練工作；（5）向上級工作組匯報預案的執(zhí)行情況，報送相關信息；（6）完成上級領導和工作小組交辦的其他事項。（三）機構設置救援工作組：由突發(fā)事件應急處置工作小組組長、各門店負責人為組長； 負責組織搶險救援、負責維護現(xiàn)場秩序和控制事態(tài)發(fā)展；疏散救護組：由信息部人員組成；負責組織疏散人員、救護傷員；信息工作組：由人力資源部和財務部人員組成；負責信息收集、報送、通知和聯(lián)絡；后勤保障組：由后勤配送部人員組成，后勤主任為組長：負責應急物資準備，檢查供電設施安全、提供車輛保障等工作；安全保衛(wèi)組：由采購部和企劃部人員組成，負責維護現(xiàn)場秩序和控制事態(tài)發(fā)展；事故調(diào)查組：由突發(fā)事件應急處置工作小組組長負責，有關人員參加，處置結束后做好事件的調(diào)查、分析、處置等工作。三、報告制度和程序：當可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生突發(fā)事件時，現(xiàn)場工作人員要在（2）疏散救援組、后勤保障組人員在控制火勢的前提下，盡力搶救重要物品，如：現(xiàn)金、賬簿、人事及業(yè)務檔案。在火勢無法控制情況下，組織人員迅速撤離；保障安全通道暢通，有組織地做好人員疏散工作，在疏散過程中，應井然有序，避免擁擠所發(fā)生的人身傷亡事故；（3）信息工作組人員負責通知、聯(lián)絡，指派專人引導消防車和消防隊員快速進入火災現(xiàn)場，并隨時向上級應急處置工作組報告火災情況；（4）辦公區(qū)域內(nèi)所有工作人員在聽到或得到火警后，要服從命令，聽從指揮。如火災現(xiàn)場有被困人員，要利用濕毛巾、衣物等紡織物品捂住口鼻，尋找就近安全出口，迅速離開火災現(xiàn)場，撤離到安全地帶；（5）火災撲救后，組織相關人員保護好火災現(xiàn)場，協(xié)助有關部門調(diào)查起火原因，查明火災事故責任。（二）停水停電應急預案首先查明原因，如因上級管理部門決定停水停電，應立即將詳細情況通知有關部門和員工；突發(fā)水管爆裂：迅速關掉總閥門，并立即將積水清除，保護財物，同時通知維修人員進行搶修，并及時說明停水原因及來水時間；突發(fā)大面積停水停電：迅速打電話向物業(yè)管理部查明停水、停電原因，并及時說明原因以及來水、來電時間；下水道堵塞：立即組織維修人員找出堵塞處，及時進行疏通。（三）自然災害應急預案自然災害發(fā)生后，值班人員應立即通知安全工作領導小組，迅速到位；認真組織員工疏散到安全地帶，對沒有及時撤出的人員，應極力查找或營救；沉著冷靜應對突發(fā)災害性事故的發(fā)生，積極開展自救和互救工作，使人員和財產(chǎn)損失降到最低限度，有效保障員工的生命和公司的財產(chǎn)安全；各部門（門店）應積極主動協(xié)助配合領導小組維護好公司秩序，并向上級部門報告?zhèn)鋈耸录皳p失情況；及時向上級應急處置工作組報告受災情況及處置措施。（四）防范被盜等破壞事件應急預案盜竊事件發(fā)生后，立即保護好現(xiàn)場，并通知物業(yè)管理部來進行調(diào)查，查找被盜原因；及時向公司領導報告情況；如發(fā)現(xiàn)有人現(xiàn)場作案，應組織抓獲現(xiàn)場嫌疑人。如力量不夠，則使用對講機、電話或其它方式盡快報告工作小組，簡要說明現(xiàn)場情況，監(jiān)視現(xiàn)場等待上級指令；應急處理小組接報后，應迅速組織人員到場制止，并將嫌疑人帶往問話室調(diào)查處理；事件中如有財產(chǎn)或人員受到傷害，應拍照或錄像，保護現(xiàn)場，留下目擊者，做詳細調(diào)查，以明確責任、落實賠償；設計刑事責任，由當?shù)嘏沙鏊柑幚?。（五）侵害員工事件應急預案員工之間發(fā)生矛盾沖突，在場人員應加以勸阻，并向值班領導報告，如有受傷人員應及時就醫(yī)，調(diào)查事實經(jīng)過，對當事雙方做出相應處分；發(fā)現(xiàn)不法分子來公司滋事、斗毆、行兇，應予以制止以外意外和不測，同事應撥打“110”；168。 處理斗毆等暴力事件應保持客觀、冷靜、克制的態(tài)度，一般情況下應盡量避免與其發(fā)生沖突或爭吵；168。 發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等暴力事件，應立即報告工作小組，簡要說明現(xiàn)場的情況（地點、人數(shù)、斗毆程度、有無使用器械等）。如能處理的，即時處理；否則監(jiān)視現(xiàn)場，等待工作小組指令；168。 工作小組接報后要立即派公職人員到場制止，將肇事者帶離現(xiàn)場接受調(diào)查；如場面無法控制，應立即報警；168。 斗毆事件中如公司的財產(chǎn)或工作人員受到傷害，應拍照、保護現(xiàn)場、留下目擊者、扣下肇事者，作詳細調(diào)查以明確責任和落實賠償，并及時將受傷人員送往醫(yī)院救治；168。 如涉及刑事責任，由當?shù)嘏沙鏊柑幚?。五、應急保障準備：工作小組要切實加強對預案實施工作的組織領導，實行全員參與、落實到位，預防為主，狠抓落實，這樣才能做到有備無患，一旦發(fā)生緊急情況要加強現(xiàn)場指揮，杜絕混亂狀況發(fā)生；要組織教育全體工作人員提高警惕，熟悉各部門（門店）所處的位置、消防器材、電力設施、疏散出口等情況，做到心中有數(shù)；認真組織宣傳學習，掌握本預案，每季度組織一次應急處置培訓和演練，充分做好應急準備工作；