【正文】 學(xué)、文化路小學(xué)、紅旗小學(xué)的成果現(xiàn)場(chǎng)展示，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了有效教學(xué)課堂。與會(huì)人員還觀看了我區(qū)新課程成果展示文藝演出。近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視發(fā)展教育，以辦好讓人民滿意的教育為宗旨，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鞏固發(fā)展區(qū)域性教育中心,努力加大教育投入，積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程，不斷改善辦學(xué)條件，教育發(fā)展水平逐年提高。自2003年我區(qū)被確立為“全國(guó)新課程有效教學(xué)行動(dòng)策略研究實(shí)驗(yàn)區(qū)”以來，我區(qū)從深入實(shí)施素質(zhì)教育、扎實(shí)推進(jìn)新課程改革入手，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案和工作推進(jìn)計(jì)劃，累計(jì)投入資金8000多萬元，用于培訓(xùn)教師和增添現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)施。各學(xué)校按照統(tǒng)一部署安排，積極推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，有效推動(dòng)了實(shí)驗(yàn)區(qū)整體工作的開展。抓實(shí)了教學(xué)常規(guī)管理，積極推行教學(xué)常規(guī)“精細(xì)化”管理，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)新課程改革。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)了有效課堂教學(xué)行動(dòng)策略研究。積極探尋評(píng)價(jià)方式改革的新路子。積極致力于教科研成果的轉(zhuǎn)化工作。目前，全區(qū)共有國(guó)家級(jí)教科研基地5處，省級(jí)14處，市級(jí)30處，共有全國(guó)和省市級(jí)實(shí)驗(yàn)課題236項(xiàng)，教科研工作已經(jīng)延伸到教學(xué)管理、課堂教學(xué)的各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)全區(qū)教學(xué)質(zhì)量的提高，起到了積極的促進(jìn)作用。中國(guó)教育報(bào)記者趙曉雅、中小學(xué)教育管理雜志記者林清華，全國(guó)15個(gè)省(市)80多個(gè)縣(區(qū)、旗)教育局業(yè)務(wù)局長(zhǎng)、教研室主任、校長(zhǎng)、骨干教師和我區(qū)區(qū)直中小學(xué)校長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委辦主任及各課題組成員，共計(jì)約500人參加了會(huì)議第四篇：會(huì)議新聞稿10月5日至7日 “第二屆企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議”在公司總部溫州召開，此次會(huì)議是為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)2011年工作會(huì)議精神適時(shí)召開的重要會(huì)議，在總結(jié)18月公司經(jīng)營(yíng)管理工作的基礎(chǔ)上，明確下半年乃至今后一段時(shí)間經(jīng)營(yíng)管理工作思路、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，創(chuàng)新的提出了“大布局、小團(tuán)隊(duì)、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)。新聞稿發(fā)布、新聞營(yíng)銷、軟文推廣、企業(yè)新聞宣傳等，可直接聯(lián)系美基營(yíng)銷，百度搜美基營(yíng)銷，找到官方網(wǎng)站后有在線工作人員為您提供咨詢。集團(tuán)各分公司和部門負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了2011年任務(wù)目標(biāo)完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。18月份，各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，積極落實(shí)抓產(chǎn)品、抓管理、抓營(yíng)銷、抓合作和抓隊(duì)伍的工作思路，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)新舉措，深挖潛力，開源節(jié)流，進(jìn)一步提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，努力化解市場(chǎng)不利因素，積極做好項(xiàng)目的規(guī)劃落實(shí)和公司發(fā)展管理，科學(xué)制定完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的舉措和方法，責(zé)任落實(shí)到人，任務(wù)層層分解，為公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。集團(tuán)董事長(zhǎng)沈永賢在聽完各分公司和部門負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團(tuán)18月份各項(xiàng)工作所取得的成就，并要求在已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，在節(jié)約成本的同時(shí)提高單位成本的產(chǎn)出率，并積極開拓市場(chǎng)，搶占資源，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)和閃光點(diǎn)，積極完成公司下達(dá)的本經(jīng)營(yíng)任務(wù)。沈董強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美，各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益、管理創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理和加強(qiáng)學(xué)習(xí)等方面，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動(dòng)力。各分公司負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力，各部門要提高管理創(chuàng)新能力，從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。新聞稿發(fā)布、新聞營(yíng)銷、軟文推廣、企業(yè)新聞宣傳等，可直接聯(lián)系美基營(yíng)銷，百度搜美基營(yíng)銷，找到官方網(wǎng)站后有在線工作人員為您提供咨詢。沈董在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出，當(dāng)前公司一是要抓住老客戶進(jìn)行大客戶營(yíng)銷和開拓新客戶的營(yíng)銷問題；二是要切實(shí)采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題，及其定位、規(guī)模效益問題；三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導(dǎo)向問題。新聞稿發(fā)布、新聞營(yíng)銷、軟文推廣、企業(yè)新聞宣傳等，可直接聯(lián)系美基營(yíng)銷，百度搜美基營(yíng)銷，找到官方網(wǎng)站后有在線工作人員為您提供咨詢。針對(duì)公司今后的經(jīng)營(yíng)管理工作，沈董強(qiáng)調(diào)，要以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理能力，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作創(chuàng)新、升級(jí)、增效。經(jīng)營(yíng)管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個(gè)主要抓手，是公司可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要工作，是培育和提升公司品牌的基礎(chǔ)工程，是企業(yè)軟實(shí)力一個(gè)本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營(yíng)管理工作作為主攻方向來抓，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，主要負(fù)責(zé)人要把經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)成重中之重，列入主要議事日程；加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理職能機(jī)構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)，把技術(shù)系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級(jí)人才，把經(jīng)營(yíng)管理工作與生產(chǎn)放在同等地位；提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理能力，提升企業(yè)質(zhì)量效益；強(qiáng)化合同管理和成本管理，創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理；堅(jiān)持提高認(rèn)識(shí)，做好企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作，引導(dǎo)我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)管理能力提升。新聞稿發(fā)布、新聞營(yíng)銷、軟文推廣、企業(yè)新聞宣傳等，可直接聯(lián)系美基營(yíng)銷，百度搜美基營(yíng)銷，找到官方網(wǎng)站后有在線工作人員為您提供咨詢。第五篇：會(huì)議新聞稿凝聚力量，再創(chuàng)輝煌，2014年我們必勝—記恒鼎公司2013總結(jié)暨表彰大會(huì)2014年1月12日，恒鼎建筑有限公司2013工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在公司217會(huì)議室舉行，公司董事長(zhǎng)鐘倩、總經(jīng)理沙馬阿牛,公司各部門部長(zhǎng)及部分員工代表出席了會(huì)議。此次會(huì)議的主要內(nèi)容是:匯報(bào)2013年工作完成情況并制定2014年工作計(jì)劃，以及表彰優(yōu)秀員工。會(huì)議由宣傳部部長(zhǎng)張杰主持。2014年1月12日16點(diǎn)30，在萬眾期待中，恒鼎建筑有限公司2013工作總結(jié)暨表彰大會(huì)正式開始。公司董事長(zhǎng)鐘倩首先作了大會(huì)致辭，回顧總結(jié)了2013年公司取得的可喜成績(jī)，布置安排了2014的主要工作。隨后公司各部門部長(zhǎng)依次發(fā)表講話。首先各部長(zhǎng)分別對(duì)自身部門2013年工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，公司各部門工作完成良好，業(yè)績(jī)基本達(dá)標(biāo)，有的部門工作完成出色，超額完成任務(wù)。其次各部門根據(jù)自身實(shí)際，總結(jié)出了3013年工作存在的問題和缺陷，并且大致制定了解決辦法。最后，公司各部門都為自身2014年的工作開展制定了詳細(xì)完備的計(jì)劃，并強(qiáng)調(diào)在2014年一定要落實(shí)。公司總經(jīng)理沙馬阿牛發(fā)表重要講話，她號(hào)召，公司在2014年要深刻體會(huì)黨的十八大會(huì)議精神，抓住機(jī)遇，克服一切困難，大膽創(chuàng)新，再創(chuàng)新佳績(jī)。她在會(huì)議上對(duì)公司合作伙伴的大力支持、公司全體員工的積極努力工作都表示了深深的謝意。總經(jīng)理對(duì)2013年取得的成績(jī)給予了肯定，希望繼續(xù)保持，同時(shí)也著重指出了公司在過去的一年里存在的問題，對(duì)2014年工作計(jì)劃目標(biāo)和公司未來發(fā)展規(guī)劃做了高瞻遠(yuǎn)矚的部署。隨后會(huì)議表彰了2013年優(yōu)秀員工，其中優(yōu)秀員工代表王春艷發(fā)表了了獲獎(jiǎng)感言，感謝公司對(duì)她的信任和重視，表示會(huì)珍惜榮譽(yù)，不驕不躁，繼續(xù)努力。會(huì)議最后，會(huì)議主持人張杰作了會(huì)議總結(jié)，要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會(huì)精神，大膽工作，2014年，是恒鼎公司進(jìn)入快速發(fā)展的一年，我們要凝聚力量，再創(chuàng)輝煌！此次會(huì)議，是我們恒鼎公司發(fā)展歷程中承上啟下一次重要會(huì)議，它總結(jié)了過去的成績(jī)和不足，為未來的發(fā)展指明了方向，大大鼓舞了公司全體員工的士氣，增強(qiáng)了員工的歸屬感和凝聚力，為公司在2014年快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),公司也必將在新的一年里譜寫出更加燦爛輝煌的新篇章！秘書部2014年1月12日