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企業(yè)行政人事部xx年度工作總結-資料下載頁

2025-10-25 23:45本頁面
  

【正文】 定資產的采購與維護管理:每月根據公司各個部門固定資產(電腦、辦公桌椅、電話、空調、打印機等)的變動情況,及時進行統(tǒng)計與記錄,需要有紙質檔和電子檔以便查找與核實。各個部門如需添加固定資產,需要寫申請,經領導批準后,方可進行采購。日常工作中出現各個部門的固定資產若損壞或不運作的情況,經各個部門申請維修后,找到相應的負責人進行維修。新城電力工程建設公司花名冊制定及更新:每月更新一次《員工花名冊》及《員工通訊錄》,并報高總和綜合辦主任處,以便及時掌握公司人員流動及變動狀況其他行政類工作:協(xié)助領導做好公司的其他事宜。二、工作體會(一)工作中存在的問題由于剛入公司不久加之個人能力問題,在工作中時常會出現一些紕漏。面對突發(fā)情況,應變力不夠快、有時會因工作雜、事情多會出現不耐煩情緒及忽略個別工作任務的情況、工作中常常處于被動的狀態(tài),主動性不高等情況。(二)改進措施針對這幾個月中在工作處出現的這些問題,我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中,我將繼續(xù)保持謙虛、謹慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通。不斷地區(qū)學習良好的工作模式與與加強與人溝通的能力,從而來提升自己。認真完成手里的每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時刻提醒自己還沒有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢與不足。加強自己在工作中的主動性。三、20__年工作計劃在20__年的工作基礎上,新的一年里我除了要做好基本的日常工作外,還將重點做好、完善以下工作:將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞。將公司的文件,檔案管理完善,簡歷完整的檔案目錄表。協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感。更好為全公司各部門的同事做好服務。行政人事部年末工作總結范文三20__年行政人事部在公司領導的指導下,作為行政職能部門,首先是以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現“細、實”。現將20__年的工作簡要總結如下:一、規(guī)范并拓展招聘渠道,及時完成招聘任務。根據公司業(yè)務需要,及時掌握部門對人員的需求,規(guī)范并拓展招聘渠道,制定有效的人員供給、配制計劃。自今年2月到目前,共有效招聘人員為15人,上半年招聘的人員有:行政部1人,財務部2人,業(yè)務部1人,品牌部2人,生產業(yè)務部9人,招聘完成率達100%。根據工作需要和員工崗位匹配,做到人盡其才,崗得其人,人員穩(wěn)定,上半年新招聘入職人員穩(wěn)定,到目前為止,無一人離職與不符合崗位而被辭退的人員。下半年公司人員穩(wěn)定,無流失員工,流失率為零。通過拓展網絡招聘與平時人才儲備,及時招聘到合適的人員,極大的降低了招聘成本,提高了工作績郊。加強員工人事檔案的管理工作,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細化并完善了人員信息,并對各種相關求職簡歷進行整理收藏并保存,積極配合相關部門對人事檔案、信息的查詢,截止目前,整理和分類的人事檔案數量已達120份。積極開展了員工離職面談,對離職員工,進行認真的離職面談,詳細記錄,認真聽取離職原因,代表公司送上忠告和衷心的祝福,在多角度收集信息的同時體現公司以人為本的管理思想。二、積極地開展行政事務的各項工作。針對今年上半新入司人員眾多,行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》,截止目前,對新入職的員工進行了入職培訓,讓他們及時了解公司,并盡快融入到工作中,幫忙新員工解決碰到各種問題,定期詢問新員工作與生活情況,了解他們心理狀況并及時引導他們。積極配合公司領導的做好本的加薪計劃。對飯?zhí)玫母母镏谐霈F各問題,積極協(xié)調并引導員工正確對待。本無公司員工違紀事件,無勞資糾紛事情發(fā)生,積極化解員工之間的矛盾,化解員工矛盾有十幾起,本著以人性化管理為主,增強企業(yè)人情味,堅持以批評教育為主,未對員工進行過行政處罰。積極地推進優(yōu)秀員工評選,并樹立良好榜樣。積極開展衛(wèi)生消防安全管理工作,本無消防安全事件發(fā)生,參加的工業(yè)園衛(wèi)生消防安全檢查,(除4月份因訂貨會期未參加檢查而扣分外),其它月份均排名前列,是大家公認衛(wèi)生消防安全管理最好的公司。參加組織本的四次訂貨會,共接待人員400多人次,合理安排用車,對于接送點較遠的客人,積極與之溝通,建議其乘坐快捷交通工具至就近接送點,對于去廣州購物或去其它地方的客人,建議其就近乘坐快捷交通工具,以此提高了接送效率,大大節(jié)約接送的人力與成本。三、積極進行企業(yè)文化建設,加強公司內部溝通渠道暢通,加強員工關系管理,完善員工福利體系提高員工滿意度。積極開展文體活動,活躍企業(yè)氣氛,提高大家團隊精神,根據需要不定期組織員工羽毛球活動。于11月份組織了公司一年一度的員工旅游活動,并就活動內容在及宣傳欄舉辦圖文并茂的展覽,提高團隊凝聚力,強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度。積極組織員工參加工業(yè)園組織的籃球比賽活動,增加員工的集體榮譽感及積極向上的拼搏精神。每月為過生日員工發(fā)放生日禮金,嘗試組織豐富多樣的業(yè)余活動,在周日根據員工意愿,組織部份員工燒烤及拓展活動,把公司的關懷傳達給每一位員工。提高員工滿意度和歸屬感。本部門溝通順暢,內?a href=39。//39。 target=39。_blank39??人詰v叵島托常嗽蔽榷?加強各部門的關系協(xié)調,部門之間的溝通,換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作,保持與公司大部份員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。在行政人事部各位同事的努力下,匯總了《員工福利標準》,如節(jié)假日員工補貼的發(fā)放。夏季降溫品的采購發(fā)放。生病員工探望?;榧拮YR、喪葬吊唁制度。提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。加強公司檔案收集管理工作,對公司圖片、影像資源進行分門別類匯編成冊,妥善保管公司的歷史資料。加強車輛管理,嚴格要求按時對車輛進行保養(yǎng)、維護工作,合理安排出車方式,公平合理安排司機的工作量,提高其工作積極性??戳恕靶姓耸虏磕昴┕ぷ骺偨Y”
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