中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓招錄工作總結(jié)寫寫幫推薦-資料下載頁
2025-10-25 23:13本頁面
【正文】 培管理考核小組，負責住培管理、帶教和考核工作。學員錄取進崗后進行入科教育，嚴格住培過程考核，由輪轉(zhuǎn)科室負責日?？己撕统隹瓶己?，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風、出勤情況、臨床實踐能力、培訓指標完成情況和參加業(yè)務學習情況等方面。學員出科考核合格后方可進入下一科室輪轉(zhuǎn)。每組織考核，采取審核培訓手冊和出科考核結(jié)果、專業(yè)理論考試、臨床技能考核等多種方式。將住培過程考核和結(jié)業(yè)考核結(jié)果逐步與科室績效考核掛鉤。帶教醫(yī)師批閱培訓對象書寫的醫(yī)療文件，按規(guī)定每周至少開展1次符合標準的教學查房，積極參加疑難病例討論等。業(yè)務院長查房，要求該科室規(guī)培人員必須參加，并發(fā)表有見解觀點。以雙向選擇為原則，為每位學員指定1名指導老師。跟師學習每周至少半天，每年不少于30次，門診為主。重點提升住培學員接診、病史采集、中醫(yī)四診等臨床診查及醫(yī)患溝通等綜合能力。住培學員每月填報《住培醫(yī)師對帶教老師教學質(zhì)量月評價表》，通過學員對老師的帶教態(tài)度、帶教內(nèi)容、教學方法、教學效果等方面的評價，了解掌握培訓對象對帶教老師的建議和意見，以及對住培基地的建議和意見。科教科定期整理，對合理建議和意見進行及時反饋，有效處理。（二）財政投入、經(jīng)費使用和培訓對象落實情況 我院嚴格按照《XX省中醫(yī)管理局關(guān)于中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓經(jīng)費管理有關(guān)問題的通知》，建立基地住培經(jīng)費專項帳戶，規(guī)范使用中央、地方財政配套補助經(jīng)費。目前XXXX萬元中央財政經(jīng)費已根據(jù)基地建設需求列入購買教學設備計劃。年人均3萬元經(jīng)常性補助以及地方財政配套補助根據(jù)我院制定的規(guī)培方案按時發(fā)放給規(guī)培學員。其中社會招收對象錄取進崗后其工資及福利待遇參照基地自有培訓對象同等條件住院醫(yī)師水平發(fā)放，生活補助標準按醫(yī)院行政科室一般人員獎金標準發(fā)放；委派單位發(fā)放的工資低于培訓基地同等條件住院醫(yī)師工資水平的部份，由培訓基地負責按照培訓基地同等條件住院醫(yī)師工資水平，生活補助標準按醫(yī)院行政科室一般人員獎金標準發(fā)放。每月經(jīng)費發(fā)放依據(jù)科室出科考勤與考核結(jié)果發(fā)放。部份專項經(jīng)費用于培訓基地教學實踐活動，包括帶教費、小講課費等。為培訓對象提供免費住宿條件，我院在醫(yī)院附近租賃住培住宿樓3層，并與每位培訓對象簽訂培訓協(xié)議，約定有關(guān)事項，未聘用培訓中和服務期內(nèi)的非基地單位委派培訓對象。XX市財政對住培工作給予專項資金投入，補助目標為XXX年招錄的縣鄉(xiāng)級基層醫(yī)療機構(gòu)住培人員，共XX名，有效提高了基層住培人員待遇。(三)培訓對象招收與結(jié)業(yè)情況根據(jù)國家衛(wèi)生計生委《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓管理辦法（試行)》有關(guān)“公開公平、擇優(yōu)錄取、雙向選擇”的招收要求和《XX省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓實施方案（試行）》、文件精神，我院制定相應住培招生簡章，充分利用各種平臺和資源宣傳醫(yī)院培訓基地，突出基地的各項優(yōu)勢，圓滿完成了XXX年、XXX年基地招生任務。XXX年計劃招收XX名住培學員，實際招收XX名，其中社會人XX名，單位委培XX名；XXX年計劃招收XX名住培學員、XX名全科助理學員，實際招收住培學員XX名，全科助理學員XX名；同前，有XXXX大學委托培養(yǎng)在讀研究生XX名。目前，尚無住培人員結(jié)業(yè)。（四）師資隊伍建設與帶教激勵情況為逐步完善師資隊伍建設，我院制定了《帶教老師評選方案》，選拔有豐富的臨床帶教經(jīng)驗，熱愛帶教工作的醫(yī)師，安排帶教工作，并將科室負責人、帶教醫(yī)師的帶教活動納入個人績效并與晉升專業(yè)技術(shù)職務掛鉤，設置設立學員與帶教老師互評機制，并設獎勵專項，獎勵優(yōu)秀帶教醫(yī)師和優(yōu)秀培訓對象。鼓勵各培訓科室?guī)Ы提t(yī)師參加師資培訓，XX年我院共派出XXX名帶教醫(yī)師參加XX省首屆中醫(yī)住培師資培訓。（五）檢查監(jiān)督情況與取得的成效中醫(yī)住培工作正處于初級階段，正在走向從無到有、逐漸規(guī)范的過程之中，我院的中醫(yī)住培工作也才開展近兩年，培訓質(zhì)量建設與參培醫(yī)師能力均有了顯著提高。在培醫(yī)師待遇均按相關(guān)要求發(fā)放。來自縣鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)的培訓對象數(shù)量略有增長。培訓學員、帶教師資對我院住培工作均有良好評價。在工作中，我們有收獲、有經(jīng)驗，也有不足，我們深知中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓對繼承和發(fā)揚中醫(yī)，保障人民群眾身體健康的重要性。今后我們將繼續(xù)努力學習，不斷完善，將中醫(yī)住培工作做到更好，為社會培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合格中醫(yī)人才。二、存在的問題及原因分析（一）技能實訓中心面積不足，不能滿足逐年增多的規(guī)培學員。因醫(yī)院地處城市中心，醫(yī)療用房緊張，且醫(yī)院前期建設規(guī)劃中未充分考慮到醫(yī)院教學功能的提升?，F(xiàn)因承擔中醫(yī)住培任務，隨著住培學員人數(shù)的逐年增多，技能實訓中心面積偏小的問題比較突出。醫(yī)院領(lǐng)導高度重視，將重新選址盡快建設新的實訓中心。（二）制度職責、成效評價機制有待完善。我院住培工作剛剛起步，管理水平有待進一步提高，需要在實踐中不斷完善和提高，向同行們請教和學習。三、下一步工作計劃和意見建議，我院計劃將原XXX辦公樓改建為技能實訓中心，目前該辦公樓樓已完成整體規(guī)劃，預計XXX年下半年將建成。建成后該實訓中心建筑面積達2000平方米，將設置內(nèi)外婦兒針灸骨傷以及急救等技能實驗室、100人以上多媒體教室以及圖書閱覽室、學員宿舍等，滿足住院醫(yī)師規(guī)范化培訓需求。，總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善相關(guān)制度職責，提高管理水平和培訓質(zhì)量。、師承培訓、臨床輪訓及臨床技能操作培訓工作的日常管理與監(jiān)督；加強輪轉(zhuǎn)培訓過程考核的動態(tài)管理與督導提高和保障培訓質(zhì)量。、考勤和帶教質(zhì)量等，納入醫(yī)院的目標管理。加強帶教老師監(jiān)管及獎勵機制，增強規(guī)培師資隊伍質(zhì)量；加強規(guī)培學員獎勵機制，形成良好學習氛圍，提高培訓質(zhì)量，注重人文素養(yǎng)，培養(yǎng)一支有德有才的優(yōu)秀醫(yī)師隊伍。XXXX醫(yī)院XXX年XX月XX日
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