【正文】 別是部務(wù)會(huì)成員的思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行社會(huì)評(píng)議，做到問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民、問(wèn)效于民。（三）開(kāi)展“五個(gè)一”，形成一批工作成果。搞好“組織部長(zhǎng)下基層”，關(guān)鍵在于樹(shù)立聯(lián)系群眾的觀念，形成有效的工作機(jī)制，養(yǎng)成自覺(jué)習(xí)慣，在所有工作中努力實(shí)踐。同時(shí)，也要從實(shí)際出發(fā)，在春節(jié)前后、“七一”前后統(tǒng)一安排，集中時(shí)間，搞好“五個(gè)一”。，形成一篇調(diào)研報(bào)告。今年，全縣組工干部在“七一”前輪流進(jìn)行生活體驗(yàn)和下訪一周。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、干部隊(duì)伍管理、干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)干部退出機(jī)制、機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、農(nóng)村黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”、黨員管理長(zhǎng)效機(jī)制、黨員發(fā)展、黨性定期分析、綜合考核、班子考評(píng)、干部績(jī)效考核、拓展“講重作”活動(dòng)、“溫暖之家”建設(shè)、組工文化建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研要堅(jiān)持理論指導(dǎo)、集中民智、總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、提出新的觀點(diǎn)和措施，進(jìn)而形成一套辦法或創(chuàng)新一個(gè)機(jī)制。，掌握一批民意。七月份，開(kāi)展組工干部開(kāi)門談心活動(dòng)。部長(zhǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手談；分管部長(zhǎng)、干部股、辦公室與部門黨政班子成員談；分管部長(zhǎng)、考評(píng)辦與考評(píng)小組成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部談；基層辦負(fù)責(zé)人、組織股、電教室與鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職、村干部談。談話采取走下去登門談、請(qǐng)回來(lái)約定談、打電話靈活談、座談會(huì)互動(dòng)談等形式。談話內(nèi)容包括：談思想增強(qiáng)黨性，談工作探索破解難題之策，談生活樹(shù)立正確人生觀價(jià)值觀，談困難進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。通過(guò)談話了解干部狀況、指導(dǎo)干部正確處理各種問(wèn)題。，辦一批實(shí)事。部務(wù)會(huì)成員實(shí)行“三聯(lián)”（聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)支部、聯(lián)黨員），部機(jī)關(guān)干部實(shí)行“兩聯(lián)”（聯(lián)支部、聯(lián)黨員）（名單附后）。深入了解幫聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村支部班子運(yùn)行情況、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，指導(dǎo)基層黨建工作。深入幫扶對(duì)象的工作生活實(shí)際，幫助解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、子女上學(xué)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、災(zāi)后重建、醫(yī)治疾病等具體困難。以智力幫扶、政策幫扶為主，兼顧經(jīng)濟(jì)幫扶、生活幫扶。幫扶要注意具體問(wèn)題的處理，更要采取持續(xù)性措施，直到幫扶對(duì)象工作生活得到切實(shí)改善。，解決一批具體問(wèn)題。推行干部群眾點(diǎn)名接訪。涉及組織工作的信訪案件由部班子成員直接上手，安排相關(guān)人員認(rèn)真調(diào)查，按政策、按程序處理答復(fù)到位。重視人大代表、政協(xié)委員建議意見(jiàn)的承辦，確保按期辦結(jié)。組織工作領(lǐng)域內(nèi)不遺留重復(fù)訪問(wèn)題，杜絕越級(jí)訪、群體訪事件。，建立一套干部工作監(jiān)督機(jī)制。把好選人關(guān)口，在干部考察中實(shí)行監(jiān)督機(jī)關(guān)同步參與，在研究干部之前請(qǐng)監(jiān)督機(jī)關(guān)鑒定，干部任免之后和監(jiān)督機(jī)關(guān)一道開(kāi)展公示。發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議成員單位的作用，定期召集干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議成員單位溝通情況，動(dòng)議干部之中向監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議單位發(fā)出專函收集案件審查線索。通過(guò)這些工作，發(fā)揮整體作用，確保干部工作質(zhì)量。五、有關(guān)要求開(kāi)展“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)要按照組工干部“最講黨性、最重品行、最作表率”的承諾，精心組織，認(rèn)真落實(shí)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。成立由組織部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，部務(wù)會(huì)成員為組員的“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各分管領(lǐng)導(dǎo)抓組織落實(shí)的責(zé)任。辦公室具體承辦，把各項(xiàng)具體工作分解到各股室、全體組工干部，加強(qiáng)督促檢查，確保措施落實(shí)到位。（二）強(qiáng)化落實(shí)，注重實(shí)效?！敖M織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)的關(guān)鍵是求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，防止形式主義。每名組工干部必須撲下身子、深入下去，了解實(shí)情，掌握動(dòng)態(tài)，把問(wèn)題研究得更加深入一些，把對(duì)策想得更加周全一些，把力氣用得更大一些，把工作做得更加扎實(shí)一些，絕不能浮在面上，搞形式主義。（三）總結(jié)宣傳，擴(kuò)大影響。根據(jù)“組織部長(zhǎng)下基層”的工作任務(wù)，由部辦公室制定具體宣傳方案，加強(qiáng)策劃，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、電視、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育等宣傳媒體，大力宣傳開(kāi)展活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，大力宣傳組織系統(tǒng)、組工干部在活動(dòng)的展現(xiàn)出的新氣象新風(fēng)貌，大力宣傳組織工作呈現(xiàn)的新局面，為活動(dòng)的健康深入開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。第五篇：“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)心得體會(huì)?“組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)心得體會(huì)去年以來(lái)，中組部在全國(guó)組織系統(tǒng)啟動(dòng)了“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)，這一活動(dòng)的深入開(kāi)展對(duì)于體察基層實(shí)情、密切黨群關(guān)系、改進(jìn)部門作風(fēng)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展有著重要的意義和作用。作為組織部副部長(zhǎng)，結(jié)合全縣開(kāi)展的第二批、第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，經(jīng)過(guò)一年中多次赴水阜鄉(xiāng)長(zhǎng)川村、砂崗村和其他有關(guān)部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)下基層搞調(diào)研、送溫暖、作檢查等具體實(shí)踐體驗(yàn)，看到了一些現(xiàn)實(shí)，聽(tīng)到了一些情況，也觸及了我的思想，對(duì)此，我也有一些切身的體會(huì)和感觸，如何更好地開(kāi)展好“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)這一問(wèn)題我一直在琢磨和思考，現(xiàn)就這一問(wèn)題談一些自己膚淺的體會(huì)和看法。要想真正把組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)組織好、開(kāi)展好，使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效，我認(rèn)為就應(yīng)始終堅(jiān)持做到“五個(gè)結(jié)合”。一要做到組織活動(dòng)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合開(kāi)展“萬(wàn)名組織部長(zhǎng)下基層”活動(dòng)，組織部門是下基層活動(dòng)的主辦單位，組織部長(zhǎng)是下基層活動(dòng)的主角，既是活動(dòng)本身的實(shí)施者、參與者、實(shí)踐者，又是本部門具體活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和策劃者。因此，在制定下基層活動(dòng)的具體方案時(shí)，既要不折不扣地全面貫徹落實(shí)好中組部會(huì)議精神及省市組織部門的具體安排部署，又要緊密結(jié)合本地、本部門的工作實(shí)際，制定出具體有效、切實(shí)可行的實(shí)施辦法和相關(guān)措施，保障各項(xiàng)子活動(dòng)能落實(shí)到實(shí)處。在活動(dòng)中，組織部長(zhǎng)要肩負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，在活動(dòng)中時(shí)時(shí)刻刻、時(shí)時(shí)處處要親力親為、事必親恭、以身作則、率先垂范，為領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和組工干部做好表率、做好榜樣、樹(shù)好形象。二要做到貼近群眾與真情實(shí)意相結(jié)合組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)，不能只喊口號(hào)、不搞實(shí)際，只發(fā)文件，不搞行動(dòng)，更不能敷衍了事走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付差事造影響。而是要把活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處，真正掌握了解情況，為民排憂解難。這就要求組織部長(zhǎng)要走出機(jī)關(guān)、走進(jìn)基層、走近群眾，既要做到身子下得去，與鎮(zhèn)村干部、社區(qū)黨員、貧困群眾零距離接觸、面對(duì)面交流，保證人員到位、時(shí)間到位、精力到位、落實(shí)到位，又要做到用心聽(tīng)民聲、察民情、解民憂、幫民困，盡自己傾心之力，盡自己之所能，解基層之所盼，辦群眾之所急，真心實(shí)意地為干部群眾做好事、辦實(shí)事。三要做到幫民解憂與學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合開(kāi)展組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)的重要內(nèi)容就是要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨委、黨（總）支部書(shū)記、科級(jí)干部、一般干部、大學(xué)生村官、困難黨員群眾開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶。帶著問(wèn)題下基層，了解干部群眾對(duì)組織工作的期待與要求，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層工作的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，形成有調(diào)查情況、有分析問(wèn)題、有意見(jiàn)建議的調(diào)研報(bào)告。開(kāi)展“雙聯(lián)幫建”活動(dòng)同樣也是下基層活動(dòng)的重要內(nèi)容，兩者相輔相成、相得益彰、互為補(bǔ)充。這就要求組織部長(zhǎng)和組工干部要在送思路、送政策、送信息、送項(xiàng)目、送錢物的過(guò)程中，既要讓基層干部群眾切實(shí)感受到組織部門的真情實(shí)意，更要通過(guò)“送溫暖”、“千名干部促春耕”、“雙聯(lián)幫建”活動(dòng)了解實(shí)情、掌握真情，為進(jìn)一步改進(jìn)工作、完善機(jī)制提供第一手翔實(shí)資料，也為今后確定思路、制訂措施提供有益的借鑒。四要做到釋惑解疑與排憂解難相結(jié)合與干部談心談話，是下基層活動(dòng)的重頭戲，也是組織部長(zhǎng)關(guān)心了解干部的重要途徑。它既不同于平時(shí)的干部考察也不同于年底節(jié)前的下鄉(xiāng)慰問(wèn)。重點(diǎn)要掌握了解基層單位的總體情況，還要注意了解基層干部的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、身體、家庭等各方面的情況，幫助解決一些組織部門能夠切實(shí)解決的實(shí)際困難。開(kāi)展談心談話是下基層活動(dòng)的重要一項(xiàng)工作，就是要掌握了解干部情況，理順?biāo)枷肭榫w、解開(kāi)干部心結(jié)、緩解心理壓力、提升工作熱情，幫助基層干部解決深層次的思想問(wèn)題，主要把干部的精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、謀求發(fā)展上來(lái)，使談心談話活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。五要做到實(shí)踐行動(dòng)與樹(shù)立形象相結(jié)合組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)，是組織部門深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)強(qiáng)基固本工程，全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要舉措；是深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，建設(shè)模范部門、打造過(guò)硬隊(duì)伍的有效載體，也是最近在全國(guó)上下黨組織中開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的繼續(xù)深化拓展，更與當(dāng)前我們?nèi)h開(kāi)展的“我是共產(chǎn)黨員模范崗”活動(dòng)相輔相成。因此，組織部長(zhǎng)下基層活動(dòng)中，組織部長(zhǎng)不僅要樹(shù)立起良好的形象、作出表率，最主要的是教育和引導(dǎo)好組工干部，時(shí)刻注意自己的形象，無(wú)論是對(duì)基層干部、普通黨員，還是上訪群眾，都要做到與人為善、真誠(chéng)相待，言談舉止大方得體，待人接物平易近人，說(shuō)話辦事謙虛謹(jǐn)慎，真心實(shí)意關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、溫暖人，努力塑造組工干部可信、可靠、可敬、可親的良好形象。