xx年最新固定資產(chǎn)清查報告[共五篇]-資料下載頁
2025-10-25 22:24本頁面
【正文】 校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。祝家樓小學 第四篇：固定資產(chǎn)清查報告為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著認真負責的態(tài)度，從2008年2月開始,歷經(jīng)8個月的工夫,對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的清理情況根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。存在的問題：一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。二、旗直各行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)情況伴著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設備建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設備、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9,706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。存在的問題：一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。主如果交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在運用，但財務上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。三、經(jīng)過此次檢查各系統(tǒng)固定資產(chǎn)情況教育系統(tǒng)：由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，詳細情況如下：教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。社?？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳）。已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳）。已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。各行政事業(yè)單位：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。第五篇：固定資產(chǎn)清查報告固定資產(chǎn)清查分析報告第二項目部一．固定資產(chǎn)清查工作開展情況第二項目部在接到公司《關于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項目經(jīng)理為組長的清查領導小組，從2008年5月19日開始，對管理組和施工組進行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項目部資產(chǎn)清查領導小組審核確認，我項目部資產(chǎn)清查結果及上報的資產(chǎn)清查資料真實、完整、準確、合法。二．項目部資產(chǎn)運營分析1．項目部基本情況第二項目部成立于2003年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春琿春）敦延（敦化延吉）段第07合同標段，工期五年（2003年10月15日2008年10月1日）。2．第二項目部固定資產(chǎn)142萬余元。3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：資產(chǎn)結構是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報廢和等待報廢，新資產(chǎn)少，對工程施工生產(chǎn)造成影響。4．隨著現(xiàn)在公路高新技術不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場要求。5．為滿足市場要求，結合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢，大部分資產(chǎn)需要報廢及更新。三．不良資產(chǎn)分析1．設備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。四．建立健全制度項目部建立健全了各項資產(chǎn)管理制度，嚴格按照公司相關制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時，及時向公司提出申請。第二項目部二OO八年六月二十日
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