【正文】 程序，從而大大保證了測繪成果質(zhì)量，交付使用的各項測繪成果沒有出現(xiàn)失誤、差錯率為零。三是加大了隊伍管理力度，提高管理效率。我隊人少事多，忙不過來一直使我隊背負(fù)著效率不是很高的負(fù)面形象。今年上半年，我隊在本來人手有限，在政工的調(diào)配下，我隊增加了人手得到加強(qiáng)，我們及時調(diào)整管理模式，通過細(xì)化分工，強(qiáng)化協(xié)作，項目到人，明確責(zé)任等措施來確保成果質(zhì)量，提高工作效率，試行了分班倒班制度以后，效率明顯提高，快速就完成了年里積壓的事，同時也將年外登記的委托完成大半，在短短半年里，我隊不僅完成了局內(nèi)各業(yè)務(wù)股室和二級單位的測繪任務(wù)320余宗，實測半年收入過百萬元，而且按時完成了縣委政府交辦的其他工作任務(wù)，為局做了大量服務(wù)性工作。四是改善了服務(wù)中心工作力度，用服務(wù)樹形象。服務(wù)中心、服務(wù)大局一直是我隊工作的出發(fā)點和落腳點。尤其是今年上半年以來，在縣委針對城投、豐泰及園區(qū)企業(yè)發(fā)證等工作中，我隊全體人員出動，節(jié)假日都沒有休息，按照縣委政府的要求完成了其交辦的各項征地報批測量和材料組織工作，在衛(wèi)片執(zhí)法中，我隊首當(dāng)先鋒，不講條件、不提要求、以大局為重，科學(xué)的、高效的完成工作，還總結(jié)了不少的好的經(jīng)驗，其間還完成了全縣教育系統(tǒng)中小學(xué)校九十余宗用地的勘測任務(wù)及我局住點村的援助測量和調(diào)查工作，整個上半年，全隊人員沒有一天休息，全隊人員沒有人有一句怨言，沒有人因私請過一天假，樹立了我隊能吃苦能戰(zhàn)斗的良好形象，維護(hù)了國土系統(tǒng)的大局。五是積極參與了全省性中心工作，我隊按照局總支安排，進(jìn)入到貧困村。在局常住村黃土坳村，我隊為該村積極服務(wù)，配合和完成該村村部建設(shè)中，為村的發(fā)展和建設(shè)作出基礎(chǔ)調(diào)查和規(guī)劃設(shè)計，并為該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極出謀劃策，在該村得到一致稱贊，在我縣“三萬”活動中，我隊更是全隊出動，到簰石坳村進(jìn)村入戶訪民情，將政策和溫暖送到每一個民心。六是著眼長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性的人才和技術(shù)力量的培養(yǎng)教育。我隊著眼長遠(yuǎn)、立足科技并響應(yīng)局黨組的高瞻遠(yuǎn)卓，自開年來從各所先后抽調(diào)七位同志，對他們進(jìn)行測繪技術(shù)培訓(xùn)，讓國土事業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)在全系統(tǒng)得到加強(qiáng)，全隊都進(jìn)行了資質(zhì)、資格的學(xué)習(xí)考試和升級。工作不足通過半年來全隊人員的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是對照領(lǐng)導(dǎo)的要求和社會的需要，我們具有許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是具體業(yè)務(wù)工作效益與社會需求還有差距；二是對測繪隊員的各方面關(guān)心不夠。工作條件還非常艱苦；三是管理水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的業(yè)務(wù)水平有待加強(qiáng)。.二、下一步的工作設(shè)想一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好服務(wù)中心工作二是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高福利待遇三是深挖管理，不斷提高效益四是搞好培訓(xùn)，為國土事業(yè)和國土測繪夯實堅固的基礎(chǔ)。五是完成全年目標(biāo)任務(wù)，為國土工作添磚加瓦。二○一一年八月二日第五篇：采煤技術(shù)員工作總結(jié)工作總結(jié)本人2007年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術(shù)學(xué)院,并于2007年9月份入礦，被分到沈煤集團(tuán)蒲河煤礦，擔(dān)任采煤隊技術(shù)員。主要工作任務(wù)是實習(xí)學(xué)習(xí)（現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、區(qū)隊管理制度）。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實際體驗過，于是每天跟隊領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。在下井之前認(rèn)真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較，做到熟爛于心。在與領(lǐng)帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。2008年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認(rèn)識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項；在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗；根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。2009年9月份被礦領(lǐng)帶派遣到準(zhǔn)備隊擔(dān)任技術(shù)員及跟班隊長。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合，豐富了自己的專業(yè)知識，改變了工作環(huán)境使我對煤礦的認(rèn)識有更深的了解，結(jié)合我礦實際和自身的專業(yè)認(rèn)識情況不斷學(xué)習(xí)，虛心向老工人請教學(xué)習(xí)。2009年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團(tuán)公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔(dān)任“三鐵”管理員，由于接觸煤礦也有一段時間了，熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求，由于我們現(xiàn)在是改擴(kuò)建期間所有的規(guī)章制度還沒有完善，首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法，認(rèn)真的清點了全礦的“三鐵”賦存情況，并制訂了相關(guān)記錄。2009年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔(dān)任生產(chǎn)科技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面質(zhì)量管理，在之前的工作中從未接觸過掘進(jìn)工程，工作做起來十分的吃力，但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下關(guān)懷下努力的學(xué)習(xí)實踐每天不分白黑的現(xiàn)場跟班學(xué)到了很多掘進(jìn)系統(tǒng)的知識，例如掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場管理，支護(hù)形式等，讓我在工作方面成熟了很多，更使我了解了很多關(guān)于煤礦系統(tǒng)的知識，從而也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。2011年8月再次被集團(tuán)公司調(diào)回到柳溝煤礦綜采隊擔(dān)任技術(shù)員，這是對我再一次工作的肯定，同時對于我來說也是一次新的挑戰(zhàn)，給了我極大的動力和信心，在礦井改擴(kuò)建期間，晉遼公司柳溝煤礦實現(xiàn)了第一個綜采工作面，同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，在工作中我做到了提高新老工人的安全意識，在班前會帶領(lǐng)新老工人學(xué)習(xí)每日一題、應(yīng)知應(yīng)會、必知必會、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》，使我們區(qū)隊在安全方面有保證、工程質(zhì)量方面有保證，在今后的工作中我要做到以下幾點。首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)所有涉及煤礦專業(yè)的課程，建立起來自己的知識體系，同時應(yīng)該認(rèn)真解讀國家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》，在以后工作中更好的把理論和實際工作結(jié)合在一起，確保工作面保質(zhì)保量安全地生產(chǎn)順利進(jìn)行，為區(qū)隊、柳溝礦乃至?xí)x遼做出我最大的貢獻(xiàn)。