【正文】 (3)在心肺復(fù)蘇全過程中始終要保持患者頭呈后仰位。(4)呼吸檢查：通過觀察、聽和感覺是否有呼吸。(5)檢查脈搏：檢查頸動(dòng)脈有無脈(6)如10秒內(nèi)不能確定有無脈搏，即進(jìn)行心外按壓，心外按壓的具體位置為兩乳頭間胸部的中央，每分鐘按壓心臟≥100次，每按壓心臟30次，給人工呼吸2次。7．使用對(duì)比劑后發(fā)生意外，按照對(duì)比意外搶救流程進(jìn)行。8．護(hù)士定期檢查急救藥品和急救用品，始終保持藥品齊備在有效期內(nèi)，搶救物品及設(shè)備能隨時(shí)可用。9．為使患者得到及時(shí)的心復(fù)、CT室和X線影室應(yīng)配備急教用品和急救藥品，急救藥品和用品具有可及性和質(zhì)量保證，基本配置包括：氧氣瓶及其附件或管道氧氣接口，吸引器或管道負(fù)壓吸引裝置、除顫儀、血壓計(jì)、簡(jiǎn)易呼吸器、護(hù)士操作臺(tái)、輸液架、藥品柜、各種注射器、輸液器和棉球紗布等。急救藥品包括：地塞米松、腎上腺素、多巴胺、地西泮、異丙嗪、阿托品、生理鹽水，10%萄糖注射液和50%葡萄注射液等。發(fā)生造影劑外滲時(shí)的應(yīng)急預(yù)案，并回抽漏于皮下的藥液；；，局部冷敷（不能使用冰袋）；、制動(dòng)，促進(jìn)靜脈回流，局部腫脹嚴(yán)重的利多卡因濕敷，密切觀察。，交代處理的辦法，密切觀察局部變化，必要時(shí)6小時(shí)、24小時(shí)上病房查看及處理。，分析滲漏原因，并上報(bào)不良事件。護(hù)理組長(zhǎng)：放射安全事件應(yīng)急預(yù)案為有效處理放射安全事故，強(qiáng)化放射安全事故應(yīng)急處理責(zé)任，最大限度地控制事故危害，將放射意外可能造成的損害降到最低限度，以保護(hù)患者、工作人員、放射設(shè)備安全和減少財(cái)物損失，根據(jù)《放射性同位素與射線裝置放射防護(hù)條例》、《放射診療管理規(guī)定》及其他有關(guān)要求，制定本預(yù)案。放射性事故應(yīng)急救援應(yīng)遵循的原則（1）迅速報(bào)告原則；（2）主動(dòng)搶救原則；（3）生命第一的原則；（4）科學(xué)施救，控制危險(xiǎn)源，防止事故擴(kuò)大的原則，（5）保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，收集證據(jù)的原則。一、劑量事故，治療患者過程中，發(fā)生超劑量照射時(shí)，當(dāng)班技師應(yīng)采取以下緊急措施：（1）立即停止設(shè)備射線的輸出。（2）如射線仍不能停止，應(yīng)立即按下緊急制動(dòng)按鈕。（3）如射線還不停止，爭(zhēng)取以最快的速度切斷電源，停止向機(jī)器供電。（4）打開機(jī)房門，迅速將患者從治療床上放置于安全位置，同時(shí)緊急疏散同工作場(chǎng)所的工作人員和其他無關(guān)人員。（5）立即向應(yīng)急小組組長(zhǎng)及醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，醫(yī)院應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組召集專業(yè)人員，根據(jù)具體情況迅速制定事故處理方案。（6）事故處理必須在單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，在有經(jīng)驗(yàn)的工作人員和衛(wèi)生防護(hù)人員的參與下進(jìn)行，未取得防護(hù)檢測(cè)人員的允許不得進(jìn)入事故區(qū)。（7）對(duì)嚴(yán)重劑量事故，應(yīng)盡可能記下現(xiàn)場(chǎng)輻射強(qiáng)度和有關(guān)情況。并估計(jì)當(dāng)事人所受劑量，根據(jù)受照劑量情況決定是否送醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)處理或治療。（8）詳細(xì)記錄事故發(fā)生及處置過程。二、掃描間電動(dòng)門失靈，導(dǎo)致射線泄露，應(yīng)采取以下緊急措施：（1）立即按下離自己最近的緊急制動(dòng)按鈕，停止機(jī)器發(fā)出射線。（2）將患者從治療床上放下來。（3）向科室應(yīng)急小組組長(zhǎng)及設(shè)備科匯報(bào)故障情況。（4）評(píng)估患者有無放射損傷，如有必要及時(shí)處置。各種事故處理后，必須組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，分析事故發(fā)生原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取措施防止類似事故重復(fù)發(fā)生。我科放射安全事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 電話 診斷室電話組員：各技師CT一室（256排）電話CT二室（16排）電話CT三室（體檢中心）電話CT四室（感染樓）電話DR一室電話DR二室（體檢中心）電話DR三室（感染樓）電話胃腸室電話骨密度室電話鉬靶室電話、科室機(jī)器突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案：，第一時(shí)間確保病人安全和其他人員安全。，如遇設(shè)備突發(fā)故障一時(shí)不能解除故障，應(yīng)立即聯(lián)系科主任，匯報(bào)故障時(shí)間及經(jīng)過；，護(hù)士協(xié)助將預(yù)約患者分流至狀態(tài)正常的設(shè)備進(jìn)行檢查，同時(shí)工作人員實(shí)行分班、加班制，保證患者的正常預(yù)約、檢查時(shí)間；不能分流的，向患者解釋溝通，留好聯(lián)系方式及時(shí)通知患者檢查時(shí)間。，查明故障原因，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題，盡快投入正常使用，上報(bào)醫(yī)院設(shè)備維修科，并在日常維護(hù)保養(yǎng)本記載。流程：設(shè)備故障→確保病人和其他人員安全→一時(shí)無法自行解決→通知科主任→統(tǒng)一安排患者至正常設(shè)備檢查→工作人員實(shí)行分班、加班→保證正常預(yù)約、檢查時(shí)間→向廠家報(bào)修→上報(bào)設(shè)備科?？浦魅危嚎聘敝魅?設(shè)備管理員：放射影像科停電應(yīng)對(duì)預(yù)案為有效應(yīng)對(duì)影像科停電事故，根據(jù)醫(yī)院停電預(yù)案，結(jié)合我科實(shí)際情況，特制定本科停電應(yīng)急預(yù)案，請(qǐng)大家遵照?qǐng)?zhí)行。計(jì)劃性停電，接電話者要求至少在十五分鐘以后再拉閘停電，確保完成在檢病人的檢查。，盡快完成在檢病人的檢查，所有打片機(jī)停止打片，確保停電時(shí)不卡片。醫(yī)師盡快完成在寫報(bào)告并保存。，技師按照關(guān)機(jī)順序關(guān)閉機(jī)器。所有其他帶電設(shè)備關(guān)閉電源。，如若短時(shí)間停電（小于30分鐘），普通病人則可以要求病人稍事等候，如若長(zhǎng)時(shí)間停電（大于30分鐘），則向病人解釋停電時(shí)間較長(zhǎng)，建議病人自行離開，來電后再電話通知，同時(shí)通知臨床科室。危重病人立即通知所在科室派專人接走病人。，各機(jī)房技師按照流程打開機(jī)器，需要球管預(yù)熱的必須進(jìn)行預(yù)熱。不可抗事故導(dǎo)致非計(jì)劃性突然停電。，安全放下病人離開檢查室，并向病人解釋，交代檢查是否完成等后續(xù)事項(xiàng)。通知科主任，電話詢問后勤保障部（電話）停電原因和可能的恢復(fù)時(shí)間。，如若短時(shí)間停電（小于30分鐘），普通病人則可以要求病人稍事等候，如若長(zhǎng)時(shí)間停電（大于30分鐘），則向病人解釋停電時(shí)間較長(zhǎng)，建議病人自行離開，來電后再電話通知，同時(shí)通知臨床科室。危重病人立即通知所在科室派專人接走病人。，各機(jī)房按照順序開機(jī)，檢查機(jī)器是否運(yùn)行正常，如若故障，立即通知科主任，查找可能的原因，按照機(jī)器故障流程處理。，并上報(bào)科主任。技師在機(jī)器維護(hù)登記本上記錄停電時(shí)間和其他相關(guān)事項(xiàng)?？剖彝ｋ姂?yīng)急管理小組組長(zhǎng)：停電應(yīng)急管理員火災(zāi)時(shí)消防疏散的應(yīng)急預(yù)案，指定一名義務(wù)消防員定期檢查電源及線路，檢查消防設(shè)施是否完善能用，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知有關(guān)科室，消除隱患，積極預(yù)防火災(zāi)。，立即開放安全通道，緊急疏散患者到安全地帶；所有工作人員應(yīng)遵循“患者先撤、重患者和老人先撤、醫(yī)務(wù)人員最后撤”的原則，“避開火源，就近疏散，統(tǒng)一組織，有條不紊”，緊急疏散患者。有濃煙時(shí)使用濕毛巾、濕口罩或濕紗布罩住口鼻，防止窒息。，集中現(xiàn)有滅火器材，組織周圍人員積極撲救，同時(shí)報(bào)告科主任、總值班、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室。，馬上撥打“119”報(bào)警，并告知準(zhǔn)確方位。，盡可能切斷設(shè)備電源，撤出易燃易爆物品，積極搶救貴重物品、設(shè)備和資料。，應(yīng)退守，用毛巾、被子堵住門縫，潑水降溫，等待救援?？剖抑魅危横t(yī)院總值班應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦公室：義務(wù)消防員：疑似、確診新冠肺炎患者CT檢查流程登記室接到發(fā)熱門診電話有疑似或確診新冠肺炎患者要來做CT檢查登記室人員馬上通知CT一室操作和擺位人員CT一室擺位人員馬上疏散其他病人和家屬，打開發(fā)熱通道大門擺位人員穿戴防護(hù)用品（隔離衣、防護(hù)醫(yī)用口罩、兩層手套、護(hù)目鏡、帽子、鞋套），操作人員帶手套、帽子和醫(yī)用口罩準(zhǔn)備就緒，登記室通知發(fā)熱門診帶病人來科室檢查，囑咐走發(fā)熱通道登記室登記好病人，擺位人員帶醫(yī)用酒精、消毒液到掃描間，更換床單關(guān)閉掃描間與操作間門，來到發(fā)熱通道擺位人員引導(dǎo)病人到掃描間，擺位后離開掃描間到發(fā)熱通道，等待檢查結(jié)束檢查結(jié)束后，擺位人員放下病人交給門診護(hù)士由發(fā)熱通道離開擺位人員把使用過的一次性床單放置于感染性廢物袋封存，用酒精擦拭機(jī)器表面，消毒液噴灑地面消毒擺位人員在緩沖區(qū)脫防護(hù)用品至感染性廢物垃圾袋，護(hù)目鏡放置專用桶、手衛(wèi)生。放射影像科人員緊急替代方案為保證醫(yī)療安全，確保醫(yī)學(xué)影像科工作持續(xù)開展，防止出現(xiàn)突發(fā)事件導(dǎo)致醫(yī)學(xué)影像科室人員不足而影響醫(yī)學(xué)影像科室工作，特制定醫(yī)學(xué)影像科人員緊急替代方案。一、啟動(dòng)條件在遇以下緊急情況下，應(yīng)啟動(dòng)醫(yī)學(xué)影像科人員緊急替代方案。遇重大突發(fā)事件，當(dāng)班人員不足，需增加人員來保證醫(yī)學(xué)影像科工作。當(dāng)班人因特殊原因，經(jīng)科主任認(rèn)定不能繼續(xù)工作時(shí)。二、人員緊急替代程序當(dāng)班人因特殊原因不能堅(jiān)持完成當(dāng)天工作時(shí)，當(dāng)班人應(yīng)向科主任報(bào)告，由科主任安排其他人員完成工作。如有必要，科主任報(bào)告院總值班或院領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。當(dāng)班人因特殊原因不能完成下班次工作時(shí)，當(dāng)班人應(yīng)向科主任報(bào)告，當(dāng)班人應(yīng)告知原因并履行相關(guān)手續(xù)，由科主任安排其他休息人員完成工作，如涉及班次較多時(shí)，由科主任重新排本周班次。如有必要，科主任報(bào)告院總值班或院領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。在遇重大突發(fā)事件時(shí)，當(dāng)班人員應(yīng)及向科主任報(bào)告，科主任應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)學(xué)影像科休假人員完成工作。如有必要，科主任報(bào)告院總值班或院領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決?？剖胰藛T必須保持電話通暢，替代人員接到通知后30分鐘內(nèi)趕到工作地點(diǎn)?？剖页蓡T要強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，原則上不得擅自調(diào)換班次。遇特殊情況，在不影響工作的前提下，經(jīng)請(qǐng)示科主任同意后，方可調(diào)換。替代人員應(yīng)具備與替代崗位相應(yīng)的工作能力，并服從安排。遇有設(shè)備故障、儀器無法正常運(yùn)行時(shí)，當(dāng)班人員直接報(bào)科主任，由科主任或當(dāng)班人員聯(lián)系儀器設(shè)備工程師進(jìn)行維修，由科主任報(bào)備設(shè)備科等相關(guān)科室及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?？浦魅呜?fù)責(zé)安排具體替代方案及臨時(shí)具體班次。未按規(guī)定進(jìn)行崗位替代，造成工作失誤的，應(yīng)追究科室主任、當(dāng)事人的責(zé)任；替代人員不履行職責(zé)，造成工作失誤的，應(yīng)追究替代人員的責(zé)任。三、緊急聯(lián)系人和方式：以上人員協(xié)助科主任負(fù)責(zé)緊急替代方案的組織、協(xié)調(diào)工作，做好人員調(diào)配。各人員應(yīng)保持24小時(shí)電話暢通，隨叫隨到。如有必要，科主任報(bào)告院總值班或院領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)解決。第三篇：醫(yī)院放射影像科工作總結(jié)2012年已經(jīng)劃上了句號(hào)，在這一年我們有努力、有奮斗、有辛酸、有喜悅、有失敗更有對(duì)未來的期望。放射影像科的全體同仁們齊心協(xié)力為著實(shí)現(xiàn)把醫(yī)院建設(shè)的更美好這個(gè)目標(biāo)而不斷含門診放射、CT及MR室總收進(jìn)取?？倷z查人數(shù)為63262人次檢查人次為19828人次其中CT室收。全科室平均每日檢查。我們放射影像科為全院的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。2012年放射影像科無一起醫(yī)療事故紛全科人員無違法亂紀(jì)行為無重大醫(yī)療糾無人員違反國(guó)家計(jì)劃生育政策。努力提高業(yè)務(wù)水平全科人員在醫(yī)院創(chuàng)建二甲醫(yī)院的大環(huán)境下及自身素質(zhì)積極配合相關(guān)臨床科室開展新項(xiàng)目、新技術(shù)。同并對(duì)門診病人不定期的進(jìn)行時(shí)加強(qiáng)了對(duì)病人病情的問詢工作追蹤和隨訪方面做到對(duì)病人負(fù)責(zé)、對(duì)自己的診斷負(fù)責(zé)。人員培養(yǎng)年我科室有兩名職工外出進(jìn)修學(xué)習(xí)同時(shí)每月組織盡量多職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并珍惜數(shù)量稀少的外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的安排年輕人員出去學(xué)習(xí)盡量使人員培養(yǎng)有次序、有計(jì)劃。固然讓人欣慰但我們從2012年我們通過二甲醫(yī)院評(píng)審工作二甲評(píng)審中也看到了自身存在的諸多不足技術(shù)項(xiàng)目不全比如增強(qiáng)檢查數(shù)量少科室應(yīng)該開展的血管成像檢查胃腸道造影檢查等都出現(xiàn)了檢查病人少的問題剛開展介入放射學(xué)的外出病員嚴(yán)重不足。年輕職工得不到及導(dǎo)致全科業(yè)務(wù)水接觸不到國(guó)內(nèi)高水平的業(yè)務(wù)知識(shí)平降低。、方法未能最大程醫(yī)度的滿足臨床科室的檢查要求。對(duì)病人及家屬未進(jìn)行必要的告知和在我們存在嚴(yán)重安全隱患。上述問題面臨創(chuàng)建三甲的巨大壓力下已經(jīng)開始益發(fā)顯得突出和尖銳。新的一年將在醫(yī)院的統(tǒng)一安我們?nèi)粕罡袡C(jī)遇與壓力并存排下向著既定目標(biāo)不斷努力前進(jìn)。第四篇：影像科總結(jié)影像科（）總結(jié)報(bào)告年即將過去，回顧這一年來，影像科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的原則，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使科室職工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī)，現(xiàn)將影像科在本的工作總結(jié)如下：一、科室收入方面：影像科以2016年1月1日——12月15日為統(tǒng)計(jì)范圍，對(duì)比15年同期：16年總收入為元；，15年收入為元；相比之下，收入增加了元，增長(zhǎng)了%，基本實(shí)現(xiàn)收入翻倍。通過分析，影像科收入及工作量增加，得益于院領(lǐng)導(dǎo)的支持，臨床及全院職工的幫助，全體影像科職工的一絲不茍的努力。二、科室設(shè)備及人員情況：今年是影像科發(fā)展的一年。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及幫助下，繼去年引入以來，今年又更換了，在硬件方面進(jìn)行了更新?lián)Q代，彌補(bǔ)了的空缺。同時(shí)科室8月份以來，新招聘了兩位職工，緩解了科室人員不足情況，注入了新鮮血液。為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三、科室業(yè)務(wù)情況：首先：新設(shè)備的應(yīng)用是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我們秉承“好馬才能配好鞍”的道理，努力學(xué)習(xí)、研究并能熟練掌握新設(shè)備、新技術(shù)，力求精益求精，為臨床提供一個(gè)真實(shí)可靠的影像依據(jù)。其次，我們堅(jiān)持讀片制度，著重討論疑難片的診斷，與臨床醫(yī)師互動(dòng)，對(duì)患者進(jìn)行隨訪，在實(shí)踐中不斷提高全科人員的診斷水平。再次，在報(bào)告書寫及發(fā)放方面，CT報(bào)告及X光報(bào)告一起書寫，統(tǒng)一由高級(jí)醫(yī)師審核后發(fā)放；以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。這表明，影像科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：堅(jiān)持“醫(yī)德與技術(shù)”并重，為患者提供全方位的滿意服務(wù)。我科樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛；嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，培養(yǎng)主人翁精神，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作。五、日常工作方面，我們發(fā)揚(yáng)“科室是我家”的精神，以集體利益為重，不怕苦、不怕累。上半年面對(duì)科室人員少，查體工作重的情況，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，加班加點(diǎn)、帶病上崗，圓滿的完成了威高查體工作，得到了的肯定。平日中，科室員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，例如：醫(yī)學(xué)影像園等，擴(kuò)寬眼界，接受新知識(shí)，跟上影像學(xué)的發(fā)展，提高技術(shù)水平及診斷水平。與全院職工保持良好的同事關(guān)系，和睦相處，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。努力為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。通過總結(jié)，我科室的情況還未到“馬壯兵強(qiáng)”的地步，還需要繼續(xù)努力，“診斷水平”才是科室的生存根本，所以今年工作重點(diǎn)在于繼續(xù)提高科室的診斷水平，提高新職工的業(yè)務(wù)水平