【正文】 持了廉潔自律的良好形象，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行，但我們距離公司的要求相差很遠(yuǎn)，勤政過程中存在這樣不足或那樣缺點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)管理過程中還存在失誤和差距，特別是經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)未能如期的完成，我們有責(zé)任也有義務(wù)在下半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)管管理過程中，統(tǒng)一新思想，提高新認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)好廉政建設(shè)制度和公司的經(jīng)營(yíng)決策，建好新環(huán)境，搞好新服務(wù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政、穩(wěn)定的工作環(huán)境，為全局人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、滿意的生活環(huán)境服務(wù)。努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)。第五篇：支部書記述廉報(bào)告為了進(jìn)一步搞好和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立清政廉潔意識(shí)，提高自我約束、自我凈化能力。半年來(lái)，我與支部一班人，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，結(jié)合崗位工作實(shí)際，緊密圍繞公司黨委提出的工作目標(biāo)，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和企業(yè)穩(wěn)定這個(gè)大局，不斷的加強(qiáng)了自我思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮了好的帶頭作用，并始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，積極的開展有效思想政治工作，深化企業(yè)內(nèi)部管理，以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，勤奮工作，躬身實(shí)踐，帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持廉潔不奢侈，堅(jiān)持勤政不腐化?；景凑展军h委和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，去嚴(yán)格的要求自己，具體做了以下幾方面的工作。一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定不走樣。在組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作任務(wù)及責(zé)任追究的意見》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊(cè)》及各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定的同時(shí)，緊緊抓住學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，貼緊貫徹落實(shí)的焦點(diǎn)，在實(shí)際工作中，我深知和深刻的理解，班子是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心，班子建設(shè)的好與壞，直接關(guān)系到企業(yè)興衰成敗。因此。堅(jiān)持廉政勤政，履行職責(zé)，樹好形象為原則，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對(duì)待職務(wù)和權(quán)力之間的關(guān)系，本著對(duì)待工作和事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，講責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)持和保持政治上的清醒和堅(jiān)定，樹立人生觀和價(jià)值觀，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)金主義，享樂主義和極端個(gè)人主義。在廉潔自律上做到防微社漸，增強(qiáng)拒腐防變的能力，做到自重、自省、自尊、自愛。并通過制度約束和個(gè)人行為約束，使班子成員打牢思想基礎(chǔ)，認(rèn)識(shí)到勤政廉政的重要性。二是樹立良好的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)樸的生活作風(fēng)不變樣。自來(lái)水公司是全局服務(wù)行業(yè)的一個(gè)重要窗口，擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)人民的生產(chǎn)生活供用水的重要任務(wù)。因此，我們把提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平做為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)，本著全心全意為全局人民服務(wù)這個(gè)宗旨，力求緊貼實(shí)際，靠近生活，要求班子成員和公司職能人員，在接待報(bào)修戶和為無(wú)水戶的通水過程中，都要熱情接待，各負(fù)其職。由于水廠建廠20多年來(lái)，設(shè)備陳舊老化，管道堵塞嚴(yán)重，改造資金短缺，不僅給人們的生產(chǎn)生活帶來(lái)不便，而且給正常的生產(chǎn)工作帶來(lái)很大困難。在解決和處理這些問題過程中，做到急群眾之所急，想群眾之所想，特別是對(duì)無(wú)水戶上水改造過程中，克服人員少，資金短缺，作業(yè)條件艱苦等困難。我們一方面加大對(duì)供水設(shè)施的必要維修和改造投入，另一方面對(duì)無(wú)水戶的管道疏通和水網(wǎng)改造。在改造過程中，力求在最短的時(shí)間里，為廣大居民解決吃水難的問題。今年上半年，我們先后對(duì)東林、西林、草炭廠、糧庫(kù)家屬區(qū)和樓房的3號(hào)、7號(hào)進(jìn)行了改造，為解決水量不足的問題，我們先后打了二口井（目前沒有正式投入使用），深度為86米、46米。為解決無(wú)水戶的問題，對(duì)部分居民區(qū)進(jìn)行了水網(wǎng)改造，重新鋪設(shè)了直徑DN50管道、680延長(zhǎng)米，處理48處漏坑，清涮27個(gè)水箱，清掏檢查136個(gè)。為解決水質(zhì)問題，我們一班人帶領(lǐng)黨員和機(jī)關(guān)工作人員義務(wù)獻(xiàn)工，先后對(duì)8個(gè)錳砂過濾池其中的5個(gè)濾池進(jìn)行了全部的錳砂更換，投入濾料186噸，并疏通了上水D200的主管道750延長(zhǎng)米（還有380米的管道正在疏通），有效的緩解和提高了水的質(zhì)量。這些苦、臟累工作，盡管有很大困難，但是班子成員都現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮生產(chǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)部暑、檢查施工中存在的一些問題，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，確保無(wú)水戶的通水改造。為了搞好黨風(fēng)廉正建設(shè)，接受職工群眾的監(jiān)督和正確處理好黨群干群關(guān)系。一方面我們?cè)诮哟腿司筒蜆?biāo)準(zhǔn)和條件上，盡量本著少花錢多辦事原則，既要讓客人滿意，也要減少不必要的浪費(fèi)。另一方面在沒有客人的情況下班子集體決不去吃一頓飯，嚴(yán)格約束班子每一個(gè)成員。同時(shí)，在生活上不僅要堅(jiān)持低標(biāo)準(zhǔn)，工作上嚴(yán)要求，而且要切實(shí)的關(guān)心職工生活，更要密切干群關(guān)系，為職工群眾解決生活和工作上的一些問題。為此在實(shí)際工作中，我們力求貼近職工生活，靠近生產(chǎn)實(shí)際，解決實(shí)際問題。特別是在照顧和關(guān)心困難職工生活上，盡我們一切所能，為職工群眾創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的生活條件和良好的生活環(huán)境。盡力去幫助和解決職工群眾生活中的實(shí)際困難，今年以來(lái)我們先后為比較困難職工辦理了底保，并在節(jié)日期間拿出資金走訪慰問困難職工。三是搞好經(jīng)營(yíng)，提高效益，落實(shí)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)盡全力按照與公司簽定的剝離經(jīng)營(yíng)合同書的規(guī)定，其主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為：內(nèi)部利潤(rùn)50萬(wàn)元。截止6月末。沒完成公司下達(dá)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其虧損的主要原因有三個(gè)方面因素：一是裝表后水費(fèi)收入減少。由于一直延用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期估量水費(fèi)收繳的做法，計(jì)劃指標(biāo)與現(xiàn)實(shí)用水明顯不符，去年上半年僅局內(nèi)工、，與去年同期相比,。二是供水能力不足，管網(wǎng)老化，二次污染嚴(yán)重，水質(zhì)下降，無(wú)水戶的增多等問題，現(xiàn)在無(wú)水戶已達(dá)1754戶，3859人，占居民用水戶的23。三是基建項(xiàng)目減少，今年的局內(nèi)局外基建項(xiàng)目沒有收入?，F(xiàn)在已經(jīng)時(shí)間過半，任務(wù)過半，下半年我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)依然十分嚴(yán)峻，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但解決問題的焦點(diǎn)，處理問題的難點(diǎn)，抓注問題的重點(diǎn)，仍是我們當(dāng)前和下半年工作以及今后一個(gè)時(shí)期工作的首要任務(wù)。因此，我們以求實(shí)的作風(fēng)，積極的態(tài)度，正視存在的問題，做好下半年的各項(xiàng)工作。一是加大水費(fèi)的收繳力度。建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，把收費(fèi)指標(biāo)落實(shí)到班組和人頭，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制，保證各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)的全面落實(shí)。二是加大管網(wǎng)的改造力度。，盡快實(shí)施二個(gè)水源井的管網(wǎng)鋪設(shè)和配套設(shè)施的籌建工作，實(shí)施對(duì)西林、鎮(zhèn)中對(duì)面、石城大廈后院和鐵西居民區(qū)的管網(wǎng)改造工作。三是加大企業(yè)的管理力度。繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，采取有效措施節(jié)能、挖潛、降耗、增效，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四是加大違章用水的查處力度。重點(diǎn)查處私自接水，樓房用戶跑水，飯店常流水以及擅自擴(kuò)大用水范圍等違章用水現(xiàn)象，充分保護(hù)和利用好現(xiàn)有水資源，為人們的生產(chǎn)生活用水提供可靠的保證。五是加大設(shè)備的管護(hù)力度。對(duì)現(xiàn)有的供水設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行定期不定期的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，保持設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、使用率和完好率，充分保證供水設(shè)施的正常運(yùn)行。總之，在半年來(lái)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理工作中，在班子的共同努力下，也做了一些我們應(yīng)該做的工作，保持了廉潔自律的良好形象，保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行，但我們距離公司的要求相差很遠(yuǎn)，勤政過程中存在這樣不足或那樣缺點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)管理過程中還存在失誤和差距，特別是經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)未能如期的完成，我們有責(zé)任也有義務(wù)在下半年的黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)管管理過程中，統(tǒng)一新思想，提高新認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)好廉政建設(shè)制度和公司的經(jīng)營(yíng)決策，建好新環(huán)境，搞好新服務(wù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政、穩(wěn)定的工作環(huán)境，為全局人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、滿意的生活環(huán)境服務(wù)。努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)。