20xx年鑒編纂啟動會講話[5篇]-資料下載頁
2025-10-25 22:20本頁面
【正文】 ，要潛心、要精心，要不怕艱苦、樂于辛苦、甘愿清苦，發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神，要有歷史的使命感和政治責任感，樹立精品意識，把修志工作真正當成一門學問來做。再者，編修地方志是一項專業(yè)性很強的工作，編輯人員不僅要有一定的文字功底，還要熟悉本部門業(yè)務，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位在組建續(xù)志隊伍時吸收本行業(yè)的專家、知情人士參加，并保證編纂隊伍相對穩(wěn)定。三、齊心修志 防止扯皮推諉現(xiàn)象發(fā)生所謂“齊心修志”，就是指“政府主持，眾手成志”。因為續(xù)志內(nèi)容涵蓋自然、政治、經(jīng)濟、文化、社會等等方面，涉及各個部門、各個行業(yè)，就是在黨委領導、政府組織下，統(tǒng)一各方認識，組織各方參與，樹立全局意識、責任意識，大家齊心協(xié)力，才能完成任務。需要特別強調(diào)的是，《左權縣志》是左權縣的百科全書，它要記錄時限內(nèi)全縣的方方面面內(nèi)容，所需要的資料要涉及全縣的各行各業(yè)，不允許有一點遺漏和偷工減料，縣志不可能，也決不能因個別單位沒有供稿，而在縣志中不記或少記這方面的內(nèi)容，負有承編任務的部門、單位中若有一家供稿不及時，延誤進度，那么整個工作進度就會受到影響，就要停工待料。各縣的縣志出版時間是山西省人民政府以“省政府令”的形式規(guī)定的，對于影響縣志進度的行為，我們將追究這些單位和領導的責任。我希望在我們左權縣志的編修工作中不會出現(xiàn)這種情況，也絕不允許這種情況的出現(xiàn)。我相信，在縣委、縣政府的正確領導下，參與此項工作的各個單位和同志，一定要嚴格按照續(xù)志工作規(guī)劃和要求，各司其職，真抓實干，積極進取，埋頭苦干，保質(zhì)保量完成續(xù)志這一光榮而艱巨的任務。謝謝大家。第五篇：標準化工作啟動會講話股份公司標準化工作啟動會講話同志們：今天我們召開股份公司標準化工作動員會，堅決響應集團公司標準化建設會議精神，在公司內(nèi)全面開展標準化推進工作，旨為培植企業(yè)標準化文化理念，提升持續(xù)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)管理達到一流水平。下面我就標準化推進工作講兩點意見：一、標準化工作的重要性企業(yè)標準化是企業(yè)管理的一項重要基礎工作。標準化活動為企業(yè)科學管理提供了指標、準則和依據(jù)，將企業(yè)內(nèi)各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各種要素有機地協(xié)調(diào)和統(tǒng)一起來，使企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和科學化。在企業(yè)的一系列管理活動中，都與標準化活動分不開，人員定額與人員的工作質(zhì)量離不開工作標準；企業(yè)的組織管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理離不開管理標準。因此，企業(yè)標準化在現(xiàn)代企業(yè)制度中的主導地位是顯而易見的。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，必須確定標準化的核心地位，才能使現(xiàn)代企業(yè)制度與市場發(fā)展相適應。全面貫徹實施標準化管理可以使各項管理工作有衡量的尺度，控制的準繩，減少生產(chǎn)經(jīng)營活動的盲目性。正確的認識和理解各級標準的性質(zhì)，以便正確、恰當、合理的利用好、執(zhí)行好標準。標準是發(fā)動機，先有規(guī)則，再有人情，才有利益。企業(yè)發(fā)展不能完全寄托在個人的良心發(fā)現(xiàn)和覺悟提高上。實行標 準化管理是提高員工總體素質(zhì)的客觀要求。使員工明確企業(yè)對自己的要求，有了努力的方向，必然能逐步提高自己的素質(zhì)；員工還可以對照標準進行自我管理，就很清楚自己的任務和目標，應該做什么、不應該做什么，管理人員也很容易對其進行考核。標準化管理是企業(yè)管理最有效的工具之一。標準化管理可使企業(yè)領導從大量的瑣碎的日常行政事物中解放出來，用更大的精力考慮關系企業(yè)發(fā)展的重大長遠戰(zhàn)略問題。二、標準化工作的要求。按照集團公司標準化工作的具體安排，結合公司實際情況，貫徹落實標準化工作的各項具體要求。各單位要高度重視，成立標準化組織機構，黨政一把手親自掛帥，將工作列入責任清單，作為增強企業(yè)發(fā)展能力的固本強基工程來抓。各項實施工作以單位負責為主，自己能干的絕不能花錢找人干，確需外委的項目報股份公司標準化推進辦公室審核、領導小組批準后實施。股份公司將建立指導、督查機制，定期組織交流和檢查評比。標準化推進辦公室不定期進行檢查，對于推進工作不力的單位（部門），由標準化推進辦公室提出量化考核意見，納入績效考核。各單位要加強宣傳培訓，統(tǒng)一職工思想，為推進工作營造良好氛圍。、各部門要及時建立常態(tài)化管理機制，將標準化制度和技術規(guī)范固化到日常管理工作當中，建立企業(yè)管理的持續(xù)改善機制，做好標準化成果的保持、鞏固和提升，促進企業(yè)管理理念和方法的不斷創(chuàng)新。
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