20xx年秋季新學(xué)年學(xué)校安全工作大檢查情況報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-11-03 22:20本頁(yè)面
【正文】 季安全大檢查自查工作小結(jié)秋季安全大檢查自查工作小結(jié)******項(xiàng)目安全部，按照公司安全管理部下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展秋季安全大檢查的通知》精神，在10月初就****項(xiàng)目部及所屬的各家隊(duì)伍，按照相關(guān)文件指示要求，于2014年10月9日完成對(duì)秋季安全大檢查的自查自糾工作，并于之后的工作進(jìn)行了整改和復(fù)查，完成了預(yù)期整改的項(xiàng)目，并達(dá)到一定的效果，從組織機(jī)構(gòu)的建立和完善，到各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，以及現(xiàn)場(chǎng)管理力度和安全文明施工水平都有了很大程度的提高，現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象有了很大程度的糾正。一、軟件資料方面：首先通過(guò)自糾自查對(duì)照公司下發(fā)的秋季安全大檢查文件要求精神，先找出本項(xiàng)目存在的問(wèn)題和不足，然后逐條完善各項(xiàng)管理制度，比如反恐防爆應(yīng)急預(yù)案上與業(yè)主和當(dāng)?shù)嘏沙鏊姆纯址辣A(yù)案相銜接，新增了《夜間施工安措》，對(duì)照秋季檢查項(xiàng)目，完善各項(xiàng)交底記錄和簽到，檢查通報(bào)等。二、專業(yè)職能化管理方面：項(xiàng)目部按照公司要求強(qiáng)化專業(yè)職能化管理，不論是自有隊(duì)伍還是分包隊(duì)伍，要求專業(yè)科室統(tǒng)一管理，完善了腳手架管理網(wǎng)絡(luò)，施工用電管理網(wǎng)絡(luò)，起重機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)，先后組織施工用電檢查；機(jī)械安全大檢查；和腳手架專項(xiàng)安全大檢查。利用專業(yè)的優(yōu)勢(shì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理，管理上力度比單一的項(xiàng)目安全管理部管理更大，整改的更徹底。針對(duì)作業(yè)人員技能不足的問(wèn)題，項(xiàng)目部組織專業(yè)優(yōu)勢(shì)力量，分別開(kāi)展了腳手架搭設(shè)培訓(xùn)、焊接質(zhì)量培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)；從一定程度上提高了現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員的技能，當(dāng)然我們的培訓(xùn)開(kāi)展的還不夠深入，還存在死角沒(méi)有做到全員參加，有待進(jìn)一步提高。三、現(xiàn)場(chǎng)硬件方面：通過(guò)自檢，找出自己的不足，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢查，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)群體防護(hù)到邊到位，確保每個(gè)一線作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)用品合格，并正確使用，為此我們現(xiàn)場(chǎng)收繳了不合格個(gè)安全帶十多條，督促分包隊(duì)伍自糾自查。四、落實(shí)打非治違方面：通過(guò)各種檢查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理上存在的短板，對(duì)未認(rèn)真按照合同履約的隊(duì)伍，我們通過(guò)專業(yè)、項(xiàng)目部甚至公司層面溝通、并輔以罰款等手段督促隊(duì)伍技術(shù)、安全等管理人員到崗到位，對(duì)于新疆片普遍存在的建筑施工機(jī)械取證不及時(shí)等問(wèn)題，我們始終掛在心上，通過(guò)各種途徑促使取證工作進(jìn)展，認(rèn)真履行我們項(xiàng)目的職責(zé)。到目前為止自有機(jī)械40T龍門(mén)吊、兩條建筑塔吊已通過(guò)特檢局檢驗(yàn)，五、經(jīng)驗(yàn)與推進(jìn)：項(xiàng)目安全部克服前期人力不足的困難，加大自身現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，按時(shí)召開(kāi)周安全例會(huì)、月度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)；按時(shí)開(kāi)展月度安全大檢查，借助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查的契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，并逐步完善現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌，加大宣傳教育；項(xiàng)目部各部門(mén)都制定了周計(jì)劃，將工作任務(wù)列入計(jì)劃并通過(guò)每周盤(pán)點(diǎn)逐級(jí)推進(jìn)實(shí)施；通過(guò)多次檢查整理終于使得施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平有很大程度提高。我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)有兩條：首先要建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的常態(tài)化開(kāi)展，是搞好安全管理的前提；安全管理工作必須取得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大員工的積極配合，沒(méi)有員工配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持，再好的安全管理措施也無(wú)法實(shí)施，安全管理也無(wú)從開(kāi)展；現(xiàn)場(chǎng)管理要不厭其煩地解說(shuō)教育，可以通過(guò)站班會(huì)、入場(chǎng)教育、個(gè)別交談等多種形式。只要去做總會(huì)有效果。六、不足或需要進(jìn)一步落實(shí)的工作：通過(guò)自糾自查我們做了一定的工作，也發(fā)現(xiàn)很多不足，比如大環(huán)境對(duì)我們的影響，個(gè)人習(xí)慣性違章不斷重復(fù)出現(xiàn)，班組建設(shè)方面的不足，三基管理上還有很多工作需要我們具體去做，目前班組工器具檢測(cè)因條件所限有的還不能做，隊(duì)伍班組和自有班組建設(shè)上的差距等許多問(wèn)題都有待我們?nèi)パ芯亢玫慕鉀Q辦法。隨著工程進(jìn)展大量的高危作業(yè)和工作面的全面展開(kāi)都將會(huì)給我們提出更多更難的問(wèn)題，一句話：我們會(huì)認(rèn)真等待、努力去做。用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，更嚴(yán)格的執(zhí)行公司各項(xiàng)制度。七、現(xiàn)場(chǎng)管理的難度和對(duì)公司安全管理上的建議：通過(guò)自檢我們認(rèn)識(shí)到各項(xiàng)制度的落實(shí)是重點(diǎn)，也是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵，大家都知道隊(duì)伍管理是安全管理工作的難點(diǎn)，不同的隊(duì)伍有不同的特點(diǎn)，我們也需要根據(jù)具體情況制定不同的管理辦法，為此我們有個(gè)小小的建議：希望從專業(yè)管理和公司層面管理上，加強(qiáng)隊(duì)伍履約管理，專業(yè)或公司層面與之簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)將安全管理方面各條款制定的更詳實(shí)、更具體，到項(xiàng)目管理上也好對(duì)照操作，合同簽訂也要以便于項(xiàng)目操作為原則（泛泛地講無(wú)依據(jù)）。安全管理上加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目之間或不同單位之間安全管理的交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)借鑒，管理方法上與時(shí)俱進(jìn)，讓基層安全管理人員自身素質(zhì)不斷提高，也同時(shí)提高管理水平。
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