【正文】 和公益性生物資產(chǎn)費(fèi)估算表 附表3：流動資金估算表 附表4：資金籌措與使用計劃表 附表41：財政資金使用明細(xì)表 附表5：總成本費(fèi)用估算表 附表51：單位成本估算表附表6：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 附表7：利潤及利潤分配表附表71：營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加和增值稅估算表 附表8：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 附表9：銀行貸款還本付息計算表注：附表格式僅供參考，必要時可適當(dāng)調(diào)整；種植業(yè)項(xiàng)目及擴(kuò)建、改建項(xiàng)目應(yīng)分別列出“有項(xiàng)目”與“無項(xiàng)目”相關(guān)表格。二、附圖： 三、附件：附件1：營業(yè)執(zhí)照副本及稅務(wù)登記證附件2：由社會中介機(jī)構(gòu)出具的項(xiàng)目單位近兩年財務(wù)審計報告 附件3：土地使用證明（加工及流通設(shè)施等用地）或土地租賃、承包協(xié)議（養(yǎng)殖、種植項(xiàng)目用地）附件4：環(huán)保部門出具的意見或證明材料（養(yǎng)殖項(xiàng)目、加工項(xiàng)目）附件5：自籌資金來源證明附件6：企業(yè)信用等級證明（若項(xiàng)目涉及銀行貸款）附件7：項(xiàng)目產(chǎn)品涉及的生產(chǎn)經(jīng)營許可證等相關(guān)證書附件8：無公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證證書（若現(xiàn)有產(chǎn)品為相應(yīng)產(chǎn)品的項(xiàng)目）附件9：新技術(shù)、新工藝證明材料附件10：與農(nóng)戶簽定的種植養(yǎng)殖合同或協(xié)議附件11：報告中企業(yè)及項(xiàng)目情況介紹涉及的相關(guān)證明材料（包括：QS、HACCP、GMP、GAP等，龍頭企業(yè)證書，商標(biāo)注冊證書及獲得國家、地方著名商標(biāo)等證書，企業(yè)獲得的各類榮譽(yù)證書，產(chǎn)品銷售合同等）第五篇：2011年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政補(bǔ)助項(xiàng)目農(nóng)民合作社、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目申報書一、合作社基本情況(一)合作社概況 合作社成立時間，成員及出資構(gòu)成，收益分配機(jī)制，獲得的各種榮譽(yù)及認(rèn)證情況，合作社法人代表基本情況，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，辦公條件及工作人員情況，財務(wù)管理等制度建設(shè)情況。（二）運(yùn)營狀況。主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售、盈利情況。（三）以前各類財政資金對合作社的扶持情況二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景（一）必要性分析主要闡述項(xiàng)目對合作社發(fā)展、促進(jìn)成員增收及帶動農(nóng)民增收等方面的必要性。（二）優(yōu)勢分析實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)、資源、政策等方面優(yōu)勢。（三）市場分析項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的市場前景預(yù)測及風(fēng)險分析。（四）合作社成員對申請項(xiàng)目的支持情況合作社成員大會或代表大會對申請項(xiàng)目的支持情況。主要包括項(xiàng)目申報、實(shí)施方案、籌資方式、收益分配等。三、項(xiàng)目目標(biāo)包括主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力等目標(biāo)。種植類項(xiàng)目應(yīng)說明種植面積、作物種類、產(chǎn)量、季節(jié)安排等；養(yǎng)殖類項(xiàng)目應(yīng)說明養(yǎng)殖種類，畜禽存欄數(shù)、出欄數(shù)等（水產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)說明水產(chǎn)養(yǎng)殖面積、種類、產(chǎn)量、季節(jié)安排等）；加工類項(xiàng)目應(yīng)說明加工產(chǎn)品的種類、產(chǎn)量、產(chǎn)品的特性、季節(jié)安排等；流通類項(xiàng)目應(yīng)說明貯藏、交易或經(jīng)營產(chǎn)品的種類、數(shù)量、交易額、季節(jié)安排等。若項(xiàng)目為在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的擴(kuò)建、改建項(xiàng)目，應(yīng)說明現(xiàn)有生產(chǎn)能力及新增生產(chǎn)規(guī)模。四、項(xiàng)目建設(shè)方案（一）主要建設(shè)內(nèi)容 詳細(xì)說明具體建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地來源、社員參與方式，種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目應(yīng)說明每個社員承擔(dān)的具體種植面積、養(yǎng)殖數(shù)量等。（農(nóng)藝措施）及流程詳細(xì)說明產(chǎn)品技術(shù)路線（農(nóng)藝措施）、產(chǎn)品工藝并提供流程圖。詳細(xì)說明設(shè)備清單（名稱、型號、數(shù)量、價格）。詳細(xì)說明生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施等各類設(shè)施任務(wù)量（名稱、類型、數(shù)量、價格等）。詳細(xì)說明新品種、新技術(shù)（包括新工藝、新材料）的來源，先進(jìn)性及技術(shù)引進(jìn)、示范方案，技術(shù)培訓(xùn)方案。（二）主要技術(shù)參數(shù)種植類項(xiàng)目包括種植密度、成活率、補(bǔ)栽率、掛果期、盛果期等。養(yǎng)殖類項(xiàng)目包括配種率、產(chǎn)仔（蛋）數(shù)、成活率、死亡率、淘汰率、料肉比等。加工類項(xiàng)目包括出品率、損耗率等。流通類項(xiàng)目包括流通環(huán)節(jié)的損耗率、完好率等。（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 。（四）項(xiàng)目組織與管理 分別說明建設(shè)階段和項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后的管理措施。五、投資估算與資金來源（一）總投資估算包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動資金及分建設(shè)內(nèi)容的投資估算。（二）資金來源 （三）財政補(bǔ)助資金使用和管理 （四）自籌資金的使用和管理六、效益分析（一）經(jīng)濟(jì)效益 合作社自身的產(chǎn)出量、收入、成本、利潤等絕對指標(biāo)。參與項(xiàng)目農(nóng)戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)的增收情況。包括產(chǎn)量、質(zhì)量、價格變化等情況。（二）社會及生態(tài)效益項(xiàng)目建設(shè)對當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響； 項(xiàng)目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況等。附表： 、營業(yè)稅金及附加和增值稅測算表 附圖： 附件：、相關(guān)制度及入社成員名單（包括姓名、身份、住址、身份證號、聯(lián)系方式） （加工及流通設(shè)施等用地）或土地租賃、承包協(xié)議（種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目用地）（養(yǎng)殖項(xiàng)目、加工項(xiàng)目）一、合作社基本情況（一）合作社概況合作社成立時間：2009年6月。成員及出資構(gòu)成：xx縣巷子口鎮(zhèn)金楓水果專業(yè)合作社由154戶果農(nóng)出資創(chuàng)立，其中謝建強(qiáng)、賀兵秀、彭專等10戶各出資1萬元以上（詳見成員出資明細(xì)附件）。收益分配機(jī)制：該社《章程》第三條明確規(guī)定：合作社收益按照“自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還” 的機(jī)制分配。該社對成員出資、公積金、國家財政補(bǔ)助、他人捐贈以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財產(chǎn)，享有占有、使用和處分的權(quán)利。合作社法定代表人基本情況：法定代表人謝建強(qiáng)，男，現(xiàn)年56歲，漢族，大專學(xué)歷，從事生產(chǎn)、經(jīng)營及管理工作長達(dá)30多年之久，工作責(zé)任心強(qiáng)，誠信度高，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的駕馭和拓展市場能力。多次被縣人民政府有關(guān)部門評為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人。無破產(chǎn)、無銀行欠資等不良行為記錄，信譽(yù)度較高。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：該社管理機(jī)制健全，設(shè)有：成員（代表）大會（全體成員組成），是該社最高權(quán)利機(jī)構(gòu)；常設(shè)機(jī)構(gòu)有：理事會11人（設(shè)理事長1名）、監(jiān)事會3人（設(shè)監(jiān)事長1人）和經(jīng)營管理層，簡稱“兩會一層”；經(jīng)營管理層設(shè)：辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、市場營銷部、質(zhì)量監(jiān)測部、財務(wù)管理部，簡稱“四部一室”。辦公條件及工作人員情況：辦公地點(diǎn)設(shè)金楓園村部，建筑面積480平米。主要工作人員32人，謝建強(qiáng)任法定代表人，何陽任理事長、李延召任監(jiān)事長、劉立新、劉分明任監(jiān)事。其他經(jīng)營管理人員27人。財務(wù)管理等制度建設(shè)情況：該合作社財務(wù)管理機(jī)制健全，理事會負(fù)責(zé)合作社的財務(wù)管理工作，接受監(jiān)事會監(jiān)督。按照“財務(wù)分開、民主監(jiān)督”管理原則，實(shí)行“資產(chǎn)五分開、審批一支筆”，做到賬實(shí)相符、往來明晰、價格公開、分配公正、管理透明。（二）運(yùn)營狀況主業(yè)發(fā)展情況合作社負(fù)責(zé)組織采購、供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料，組織收購、銷售成員和同類生產(chǎn)經(jīng)營者生產(chǎn)的水果產(chǎn)品，開展成員所需的運(yùn)輸、貯藏、加工、包裝等服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種，開展水果種植技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)，年產(chǎn)能力3000噸，年產(chǎn)值1208萬元，提高農(nóng)民人均年純收460元。項(xiàng)目申報前一合作社的財務(wù)及分配情況截止2009年末，，；。，支出1033萬元，%，%， %。（三）以前各類財政資金對合作社的扶持情況 項(xiàng)目建設(shè)單位以前未爭取財政扶持資金。二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景（一）必要性分析是落實(shí)國家政策及行業(yè)規(guī)劃的需要 扶持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度，是落實(shí)中央一號文件的具體體現(xiàn)。2010年中共中央國務(wù)院《關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》第20條明確指出：“要著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度……大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，深入推進(jìn)示范社建設(shè)行動，對服務(wù)能力強(qiáng)、民主管理好的合作社給予補(bǔ)助……扶持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)。推進(jìn)?一村一品?強(qiáng)村富民工程和專業(yè)示范村鎮(zhèn)建設(shè)”。為貫徹和落實(shí)國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動農(nóng)民致富的精神和有關(guān)部委行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，xx縣委、縣政府把水果產(chǎn)業(yè)列為寧鄉(xiāng)第四大產(chǎn)業(yè)，在政策上傾斜，財政上支持，人力、物力等方面加大扶持。巷子口鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府依據(jù)縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，制定了到2014年發(fā)展建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)李基地的目標(biāo)。是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要是滿足消費(fèi)市場的需要是合作社做強(qiáng)做大、增強(qiáng)市場競爭力的迫切要求是促進(jìn)社員增收、帶動農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長的需要是保護(hù)生態(tài)環(huán)境的需要