【正文】 會(huì)議文件和公務(wù)活動(dòng)，簡(jiǎn)化接待，規(guī)范食宿標(biāo)準(zhǔn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，按黨委分工，一線調(diào)查情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，文件做到了能不發(fā)文件的不發(fā)文件，需要發(fā)文件的，能用電子文件的，不用紙質(zhì)文件。精簡(jiǎn)會(huì)議，今年只開(kāi)過(guò)一次系統(tǒng)大會(huì)。還是住建系統(tǒng)工作會(huì)議和住建局加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律會(huì)議一起開(kāi)的。“七﹒一”沒(méi)有按慣例開(kāi)大會(huì)，只召開(kāi)了一個(gè)小型的座談會(huì)?？h內(nèi)來(lái)機(jī)關(guān)辦事、檢查的一律不招待，省、市領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來(lái)的，或外來(lái)客人，一律按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待，一般在機(jī)關(guān)職工干部食堂，吃三菜一湯，不搞特殊化，使會(huì)議費(fèi)和招待費(fèi)大幅度減少，簡(jiǎn)化了接待。糾正“四風(fēng)一頑癥”，剎中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)公款送禮工作。認(rèn)真做到了“六個(gè)堅(jiān)決不”，剎住了不正之風(fēng)，做到了廉潔節(jié)儉。處置違規(guī)配備使用公車(chē)。對(duì)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行了專項(xiàng)治理，對(duì)于借用的基層單位公務(wù)車(chē)已退還原單位。開(kāi)展自我檢查監(jiān)督。除下發(fā)通知外，分別召開(kāi)了局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和基層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)進(jìn)行了安排落實(shí)。加強(qiáng)自查和監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決和按有關(guān)規(guī)定處理。領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了率先垂范，按規(guī)定辦事，給同志們做了榜樣。要求黨員群眾不做的，自己首先不做，不收禮不吃請(qǐng)，子女升學(xué)不擺酒宴，在系統(tǒng)內(nèi)樹(shù)立了良好風(fēng)尚。七、軟環(huán)境建設(shè)情況重視整治和建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作，成立了軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了軟環(huán)境崗位責(zé)任制，層層簽訂了責(zé)任書(shū)，開(kāi)展了軟環(huán)境建設(shè)“服務(wù)發(fā)展服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行了重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人輪崗交流制度，今年輪崗交流18人次，開(kāi)展了軟環(huán)境宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化了軟環(huán)境信息報(bào)送，開(kāi)展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓，早晚上下班實(shí)行了電子指紋驗(yàn)證。開(kāi)展了民主評(píng)議軟環(huán)境和政行風(fēng)問(wèn)責(zé)調(diào)查，及時(shí)整改了涉軟問(wèn)題，使機(jī)關(guān)服務(wù)水平有所提高，機(jī)關(guān)工作效率進(jìn)一步增強(qiáng)。在開(kāi)展“千名干部下基層”活動(dòng)中，結(jié)合住建系統(tǒng)工作實(shí)際，研究制定了xx縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于開(kāi)展“千名干部下基層”活動(dòng)的實(shí)施方案》。成立了由黨委書(shū)記、局長(zhǎng)趙永江任組長(zhǎng)，副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任副組長(zhǎng)、各基層單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“千名干部下基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣“千名干部下基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，住建系統(tǒng)負(fù)責(zé)x戶企業(yè)和x戶個(gè)體工商業(yè)戶包保任務(wù)。局黨委立足工作實(shí)際，將任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解，召開(kāi)了活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局機(jī)關(guān)中層以上干部和基層各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員組成的包?；顒?dòng)小組，每名干部包保一戶，任務(wù)分解到人、責(zé)任明確到位。要求各包保責(zé)任人嚴(yán)格按照縣委要求，以增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為宗旨，加強(qiáng)與包保企業(yè)（工商業(yè)戶）的溝通和聯(lián)系，做到溝通到位、走訪到位、服務(wù)到位、整改落實(shí)到位，全面完成“千名干部下基層”的活動(dòng)任務(wù)。各包保責(zé)任人在第一時(shí)間與包保企業(yè)（工商業(yè)戶）取得聯(lián)系，初步了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和位置，并及時(shí)進(jìn)行走訪。全局包保的x戶企業(yè)（工商業(yè)戶）中，除有7戶因關(guān)閉、注銷、企業(yè)停產(chǎn)或聯(lián)系方式錯(cuò)誤無(wú)法聯(lián)系外，其余24戶均在8月30日入戶走訪結(jié)束。在走訪過(guò)程宣傳開(kāi)展“千名干部下基層”活動(dòng)的目的、意義、宣傳軟環(huán)境建設(shè)的相關(guān)政策，同時(shí)實(shí)地了解了各業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、面積及發(fā)展現(xiàn)狀等。進(jìn)一步了解了企業(yè)（工商業(yè)戶）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，了解企業(yè)訴求及對(duì)我縣軟環(huán)境建設(shè)中提出的意見(jiàn)、建議，并做好走訪登記。在走訪結(jié)束后，經(jīng)匯總梳理，走訪的x戶企業(yè)（工商業(yè)戶）中，有x戶無(wú)需要幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，也無(wú)意見(jiàn)建議。有x戶企業(yè)（工商業(yè)戶）提出需要幫助協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題8條、意見(jiàn)建議x條，對(duì)這些意見(jiàn)建議與有關(guān)部門(mén)匯報(bào)協(xié)調(diào)予以解決。八、安全生產(chǎn)及食品安全（一）安全生產(chǎn)工作今年，建筑面積共約x萬(wàn)平方米，涉及x個(gè)工程，x個(gè)項(xiàng)目部，共使用塔吊98部，施工升降機(jī)兩部。安全生產(chǎn)難度較大，為了做到安全施工，不出事故，我們強(qiáng)化了建筑工程安全生產(chǎn)工作。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制2013年4月27日在xx縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上各建筑施工單位向趙局長(zhǎng)遞交了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，成立了以趙局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。同時(shí)，加強(qiáng)群防群治制度建設(shè)，成立了相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急救援小組，并將小組名單及電話上墻。抓監(jiān)督、抓落實(shí)，規(guī)范各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作流程。（1）依據(jù)國(guó)家、省、市建筑工程安全生產(chǎn)方面的要求，結(jié)合我縣近幾年在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，今年重點(diǎn)抓了規(guī)范化管理。加大檢查力度，查找、消除施工中存在的安全問(wèn)題和易發(fā)生安全隱患的部位，對(duì)腳手架全封閉密目網(wǎng)、平網(wǎng)、吊籃、塔吊的安拆，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電等問(wèn)題提出了具體要求，檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和隱患整改不到位的項(xiàng)目部采取了限期整改、停工整改等措施。今年，共發(fā)限期整改通知書(shū)95份、停工整改通知書(shū)12份、封塔吊9臺(tái)。對(duì)有問(wèn)題的環(huán)節(jié)和部位做到了邊督促邊簽發(fā)整改意見(jiàn)，并要求施工單位根據(jù)整改情況制作整改回執(zhí)。（2）在“安全月”期間，利用多種形勢(shì)大力宣傳安全知識(shí)，提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，突出“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題。（3）規(guī)范安全備案及塔吊落籍備案工作。對(duì)個(gè)別建筑工程安全措施不到位，沒(méi)有合理、全面的技術(shù)交底和施工組織措施、設(shè)計(jì)方案和資料不全的都是幾經(jīng)修改完善后方給予安全備案。加強(qiáng)人員培訓(xùn)管理，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。施工前期，按照市建委統(tǒng)一部署，組織“三類人員”及“特種作業(yè)人員”安全生產(chǎn)繼續(xù)教育培訓(xùn)，共x余人參加了此次培訓(xùn)。全力完成“大檢查、大整改”工作（1）在督促施工單位建立健全“安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬（企業(yè)）”的同時(shí)，局里也建立了“安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬（政府）”對(duì)安全隱患做到“五落實(shí)”。（2）督促各施工單位建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，并將應(yīng)急救援小組張貼在辦公室明顯位置。（3）完成“xx省安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺(tái)”信息填報(bào)工作，并督促我縣六家建筑施工企業(yè)填報(bào)平臺(tái)要求的信息。（二）食品安全工作按照縣食品安全委員會(huì)辦公室《關(guān)于楊明副縣長(zhǎng)近期開(kāi)展食品安全調(diào)研活動(dòng)的通知》要求，我們住建局對(duì)建筑工地食品與飲食衛(wèi)生安全，自來(lái)水安全制水、供水整治情況進(jìn)行了調(diào)查：（1）建筑工地食品安全：建筑工地人員流動(dòng)大，衛(wèi)生環(huán)境差，存在著嚴(yán)重的食品不安全隱患。我們強(qiáng)化建筑企業(yè)主體責(zé)任，落實(shí)了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人食品安全第一責(zé)任人制度，要求配齊專職或兼職食品安全管理人員，明確了責(zé)任，制定了食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，把防控食品安全事故作為了最主要的工作來(lái)抓。具體做法是：一是要求各個(gè)工地，建立健全食品安全管理制度，建立從業(yè)人員健康管理檔案，食堂從業(yè)人員取得健康證明后方可持證上崗。二是要求各個(gè)工地食堂認(rèn)真做好防鼠、防蠅、防蟑螂、防蚊蟲(chóng)工作，保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生，并定期對(duì)食堂進(jìn)行打掃和消毒。三是要求各個(gè)工地食堂合理設(shè)置制作間、貯藏間，有條件的工地食堂要配備必要的排風(fēng)、冷藏及上下水設(shè)施。原材料的采購(gòu)要建立臺(tái)帳，做好索證登記工作，不得向無(wú)證攤販采購(gòu)原材料，進(jìn)一步規(guī)范食品制作過(guò)程，杜絕集體性食物中毒等食品安全事件的發(fā)生。實(shí)行就餐工人分餐制，防止交叉感染。（2）自來(lái)水制水供水安全按國(guó)家飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為城市供好水、供足水。具體的措施是：①新建日產(chǎn)水量x萬(wàn)噸供水廠。保證水質(zhì)完全達(dá)到國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)。②鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)x個(gè)供水區(qū)域加壓站，其中x個(gè)加壓站采用無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備，直接從管道取水，杜絕水的二次污染。③出廠水每小時(shí)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、檢定一次，做到水質(zhì)不達(dá)標(biāo)不出廠。④供水設(shè)備和檢定儀器采用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的設(shè)備，做到了檢定監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確無(wú)誤。⑤加強(qiáng)水廠安全保衛(wèi)措施，盡夜巡邏守護(hù)，增設(shè)監(jiān)控設(shè)備，杜絕壞人投毒破壞。⑥對(duì)5個(gè)泵站，二次供水的地下水池，地上水箱，定期清洗消毒，夏季每月一次，防止水的二次污染。九、存在的問(wèn)題城市建設(shè)資金短缺，特別是市政、園林的維護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺。廉租房建設(shè)工程款來(lái)源不足，需縣政府加大配套資金投入。人力資源嚴(yán)重缺乏。十、2014年工作要點(diǎn)按照縣委、縣政府要求，依據(jù)城市建設(shè)總體規(guī)劃，2014年，計(jì)劃開(kāi)展以下10項(xiàng)城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。（一）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)2014年，計(jì)劃開(kāi)發(fā)建設(shè)6個(gè)地段（和興橋西側(cè)地段、供熱站南側(cè)地段、林語(yǔ)佳苑南側(cè)地段、檢查院南側(cè)地段、公安局西側(cè)地段、原煙草公司地段），規(guī)劃總用地面積約x萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積約x萬(wàn)平方米。（二）棚戶區(qū)改造2014年棚戶區(qū)改造計(jì)劃改造2個(gè)地段，分別是老煙草地段、柳華橋頭地段，擬改造面積x平方米，總投資約x億元。（三）農(nóng)村危舊房改造改造戶數(shù)，面積以省住建廳下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)為準(zhǔn)。（四）南山公園小游園繼續(xù)施工，完成景觀及配套建設(shè)。（五）污水廠擴(kuò)建計(jì)劃總投資x萬(wàn)元，主要建設(shè)項(xiàng)目：生化池、應(yīng)急事故池、電機(jī)房等。擴(kuò)建完成后，日處理污水能力達(dá)到x萬(wàn)噸。（六）城區(qū)路網(wǎng)改造建設(shè)計(jì)劃投資x萬(wàn)元，改造建設(shè)4條街路。其中，xx大街柳華橋——前進(jìn)路段，長(zhǎng)度x米；前進(jìn)路南環(huán)路——龍興橋段，長(zhǎng)度x米；人民大街前進(jìn)路——英利路段，長(zhǎng)度x米；開(kāi)發(fā)區(qū)三號(hào)路與一號(hào)路連接處，長(zhǎng)度x米。（七）供熱改造項(xiàng)目收購(gòu)紅日供熱站，改造供熱管網(wǎng)x公里。（八）城區(qū)綠化計(jì)劃總投資x萬(wàn)元進(jìn)行城區(qū)綠化。投資x萬(wàn)元，為xx城區(qū)x條新建及改造的街路栽植行道樹(shù)。投資x萬(wàn)元，為中華大街兩側(cè)綠化帶砌筑邊石。投資x萬(wàn)元，改造建設(shè)新公安局辦公樓東側(cè)綠地。投資x萬(wàn)元，實(shí)施南山公園綠化。投資x萬(wàn)元，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)樹(shù)木、草坪進(jìn)行補(bǔ)植、更換。投資x萬(wàn)元，在城區(qū)載植花卉。（九）雨污分流改造完成xx大街柳華橋——前進(jìn)路；人民大街前進(jìn)路——英利路雨污管線分流改造。（十）總體規(guī)劃修編計(jì)劃2014年初委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃院對(duì)于《xx城市總體規(guī)劃修編》進(jìn)行修編，7月份向縣政府匯報(bào)初步成果，11月完成最終規(guī)劃成果，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后報(bào)省住建廳組織專家論證，報(bào)通化市政府審批，報(bào)省住建廳備案。編制xx城區(qū)排水（雨水）防澇綜合規(guī)劃。